人民網(wǎng)北京11月11日電 今晚20時(shí)，十八大新聞中心舉辦主題為“中國銀行改革與科學(xué)發(fā)展”的集體采訪活動(dòng)。中國人民銀行行長(zhǎng)、黨委書記周小川，中國銀監(jiān)會(huì)主席、黨委書記尚福林，中國工商銀行董事長(zhǎng)、黨委書記姜建清，中國農(nóng)業(yè)銀行董事長(zhǎng)、黨委書記蔣超良，中國銀行董事長(zhǎng)、黨委書記肖鋼，中國建設(shè)銀行董事長(zhǎng)、黨委書記王洪章接受采訪。

香港文匯報(bào)記者問：我們注意到農(nóng)行上市以來能取得不俗的業(yè)績(jī)得益于“三農(nóng)”業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，但是，近期包括工行、建行也都加大了縣域的投入。您如何看待當(dāng)前的“三農(nóng)”金融這一塊的激烈競(jìng)爭(zhēng)？作為“三農(nóng)”業(yè)務(wù)的龍頭老大的農(nóng)行有什么應(yīng)對(duì)之策嗎？

蔣超良回答，國有控股商業(yè)銀行，工、中、建，還有郵儲(chǔ)、農(nóng)村信用社等，對(duì)參與農(nóng)村金融服務(wù)的興趣，我認(rèn)為是好事。首先，它有利于農(nóng)村金融資源的配置，有利于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的活躍和發(fā)展，有利于農(nóng)村信用環(huán)境的改善。農(nóng)業(yè)銀行衷心地歡迎，但我們也做好了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。第一是堅(jiān)持我們面向“三農(nóng)”的市場(chǎng)定位不動(dòng)搖。面向“三農(nóng)”是我們戰(zhàn)略的一個(gè)部分，也是我們差異化戰(zhàn)略的一個(gè)核心所在。目前，農(nóng)業(yè)銀行存款的40%、貸款的30%以上是在縣域農(nóng)村地區(qū)，我們的息差在同業(yè)中比較好，也是得益于我們?cè)诳h域地區(qū)的優(yōu)勢(shì)。

第二是進(jìn)一步擴(kuò)大我們的優(yōu)勢(shì)。在縣域農(nóng)村地區(qū)，我們第一個(gè)是渠道優(yōu)勢(shì)。我們2.34萬個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，50%以上是在縣域農(nóng)村地區(qū)。第二個(gè)是我們的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。我們?cè)诜��?wù)“三農(nóng)”方面創(chuàng)造了很多新的產(chǎn)品，如惠農(nóng)卡、惠農(nóng)通工程，對(duì)農(nóng)村新農(nóng)保、新農(nóng)合的代理。第三是我們60年來積累的服務(wù)“三農(nóng)”的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。第四是縣域農(nóng)村地區(qū)客戶對(duì)我們的信任優(yōu)勢(shì)。我們將繼續(xù)把這些優(yōu)勢(shì)發(fā)揮好。

第三是加快創(chuàng)新的步伐，主要是管理方式的創(chuàng)新。作為上市公司，我們服務(wù)“三農(nóng)”有三個(gè)問題必須解決好。第一個(gè)是它的高成本，第二個(gè)是它的高風(fēng)險(xiǎn)，第三個(gè)是它的商業(yè)可持續(xù)。要解決好這三個(gè)問題，需要我們?cè)诠芾矸绞健⒐芾碇贫群徒?jīng)營(yíng)機(jī)制上進(jìn)行創(chuàng)新。所以，我們近年來加大了制度上創(chuàng)新的力度。制度創(chuàng)新比產(chǎn)品創(chuàng)新更重要。

第四是進(jìn)一步提升我們的風(fēng)險(xiǎn)防控能力，保證“三農(nóng)”金融服務(wù)的商業(yè)可持續(xù)發(fā)展�？傊�，我們對(duì)其他金融機(jī)構(gòu)下鄉(xiāng)服務(wù)“三農(nóng)”，是雙手贊成的，我們也不懼怕任何的競(jìng)爭(zhēng)。