香港大學(xué)要招校長(zhǎng)了！

現(xiàn)任校長(zhǎng)徐立之將於明年2月底離任，群龍豈能無首？選掌門人成當(dāng)務(wù)之急。有別於內(nèi)地多數(shù)高校校長(zhǎng)由任命產(chǎn)生，香港高校主要施行聘任制。那麼，港大校長(zhǎng)要求什麼條件，選校長(zhǎng)有哪些程序，學(xué)生和校友是否可參與選校長(zhǎng)？

帶著這些好奇，記者帶你領(lǐng)略不一樣的大學(xué)校長(zhǎng)“選拔戰(zhàn)”。

五大嚴(yán)苛要求，面向全球招聘，薪資優(yōu)厚

港大發(fā)言人說，新校長(zhǎng)需要符合5個(gè)條件：卓越的學(xué)術(shù)成就和領(lǐng)導(dǎo)才能，誠實(shí)正直，全球性視野，管理能力，有效的人際關(guān)系和溝通技巧。

乍聽有些空泛，不過港大發(fā)言人表示，校長(zhǎng)人選的物色和遴選真的是嚴(yán)格按照這些要求去做的。

香港浸會(huì)大學(xué)政治與國際關(guān)系學(xué)教授丁偉介紹，香港教育人才有限，而大學(xué)校長(zhǎng)要求又甚高，要找到一位學(xué)術(shù)上有一定成就、行政經(jīng)驗(yàn)豐富的人並不容易。因此，除了本地挖掘，將眼光瞄向海外是必然選擇。

例如，徐立之在擔(dān)任香港大學(xué)校長(zhǎng)之前，原任加拿大多倫多大學(xué)教授及多倫多病童醫(yī)院研究中心遺傳學(xué)及基因生物工程計(jì)劃的首席遺傳學(xué)家﹔香港科技大學(xué)校長(zhǎng)陳繁昌曾任教美國加州大學(xué)洛杉磯分校，並曾任美國國家科學(xué)基金助理署長(zhǎng)等職，均為知名學(xué)者。

小小的香港又是憑何種魅力吸引這些大師呢？

丁偉說，香港高校要吸引人才，除了良好的師資力量和學(xué)術(shù)氛圍，待遇自然也不能落於人后，有足夠的吸引力才能喚來人才。

香港高校校長(zhǎng)的年薪，自2003年起與公務(wù)員水平脫鉤后，就沒有確切數(shù)據(jù)。但根據(jù)高校財(cái)務(wù)報(bào)告的薪級(jí)表來推算，香港大學(xué)校長(zhǎng)去年的年薪應(yīng)該在400萬港元左右，其他各高校校長(zhǎng)的年薪也均在數(shù)百萬港元。

另外，校長(zhǎng)還享有高級(jí)配車和一座別墅。丁偉說，足夠的待遇才能吸引到頂級(jí)人才，香港高校出高薪招徠精英無可非議。

政府放權(quán)，高校設(shè)立三關(guān)，獵頭協(xié)助招聘

雖然香港高校大部分是公立大學(xué)，但政府在選校長(zhǎng)的過程中不扮演任何角色。香港特區(qū)政府教育局表示，校長(zhǎng)招聘由學(xué)校自主決定。

通常來說，香港高校校長(zhǎng)的選拔要經(jīng)過三道程序。首先成立臨時(shí)工作小組，就新校長(zhǎng)的遴選條件和程序征詢師生、職員、校友和有關(guān)人士的意見。接下來是成立物色委員會(huì)和遴選委員會(huì)，分別負(fù)責(zé)新校長(zhǎng)人選的物色和選拔。

港大於2011年11月就成立了遴選新校長(zhǎng)的臨時(shí)工作小組,在3個(gè)月的時(shí)間裡分別召開了5次會(huì)議和舉辦4場(chǎng)咨詢會(huì)，收集全校師生、教職員對(duì)新校長(zhǎng)的意見和建議。

2012年3月，港大校務(wù)委員會(huì)通過了臨時(shí)工作小組建議的新校長(zhǎng)遴選機(jī)制和遴選準(zhǔn)則，並決定盡快成立物色委員會(huì)和遴選委員會(huì)。

物色委員會(huì)由4名成員組成，專門負(fù)責(zé)去尋找最具資歷的人選。遴選委員會(huì)由11人組成，包括學(xué)校管理層、教職員、校友、在校生共同組成，負(fù)責(zé)審核物色委員會(huì)提交的候選人資歷，面試候選人，並決定1位最終候選人，向校務(wù)委員會(huì)推薦。

同時(shí)，港大還聘請(qǐng)了著名獵頭公司協(xié)助。港大發(fā)言人透露，該校物色委員會(huì)截至目前已收到超過30份推薦書，另外獵頭公司也收到30份申請(qǐng)書，委員會(huì)將陸續(xù)對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行初步的討論和會(huì)面。

全校參加選拔，新校長(zhǎng)要過“學(xué)生關(guān)”

引人注目的是，港大在招聘校長(zhǎng)的過程中，學(xué)生和校友均可以直接參與選校長(zhǎng)。決定校長(zhǎng)人選的遴選委員會(huì)中，學(xué)生和校友各佔(zhàn)一席，擁有超過18%的決策權(quán)。

近年來，香港高校在招聘校長(zhǎng)時(shí)都十分重視學(xué)生的意見，學(xué)生的參與成為香港高校選校長(zhǎng)的常態(tài)。新校長(zhǎng)要走馬上任，必須要過“學(xué)生關(guān)”。2006年，香港城市大學(xué)選校長(zhǎng)，當(dāng)時(shí)遴選委員會(huì)中沒有學(xué)生代表參加，學(xué)生對(duì)此大為不滿，有學(xué)生和校友發(fā)起網(wǎng)上簽名，要求學(xué)生加入遴選委員會(huì)。學(xué)生的強(qiáng)烈反對(duì)導(dǎo)致當(dāng)年校長(zhǎng)遴選難產(chǎn)，要由主管副校長(zhǎng)何炘基署任校長(zhǎng)，直到兩年后新校長(zhǎng)才被選出來。

丁偉認(rèn)為，學(xué)生的參與，改變了傳統(tǒng)由上至下決定校長(zhǎng)人選的決策機(jī)制，將其有助於倒逼校長(zhǎng)更注重教與學(xué)的平衡發(fā)展，更能從學(xué)生角度看問題，也提高了校長(zhǎng)遴選的透明度。不過，他同時(shí)建議，學(xué)生參與的過程中要多一些理性關(guān)注，避免因?yàn)閭€(gè)人好惡而影響正常的選拔程序。

《 人民日?qǐng)?bào) 》（ 2013年08月06日 12 版）