近期，四川省屬國有企業(yè)黨的建設(shè)工作座談會在成都召開。會議強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神以及習(xí)近平總書記關(guān)於國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)系列重要論述，堅持問題導(dǎo)向全面加強黨的建設(shè)，為國有企業(yè)做強做優(yōu)做大提供堅強組織保証，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

作為省屬國有企業(yè)，要在推動高質(zhì)量發(fā)展方面帶頭做好表率，要抓住黨建引領(lǐng)這個“牛鼻子”，著力激發(fā)政治力、人才力和組織力。圍繞加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、筑牢堅強戰(zhàn)斗堡壘等五個方面，五家省屬國有企業(yè)進行了討論。

如何加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，完善公司治理？

蜀道集團黨委：蜀道集團是省屬交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)龍頭企業(yè)，集團黨委堅持把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)落實到企業(yè)改革發(fā)展和公司治理中，團結(jié)凝聚廣大職工堅定信念奮斗、肩負責任拼搏，主動擔起交通強省的重大歷史使命。

在深化改革中突出黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保黨建工作與推進改革雙加強。集團黨委切實把思想和行動統(tǒng)一到省委、省政府決策部署上來，推進全方位整合融合﹔通過各項活動，引導(dǎo)廣大干部職工邁好新征程、擔好新使命﹔舉辦讀書班、設(shè)立黨員責任區(qū)、黨員示范崗、黨員先鋒班組，帶動廣大干部職工將心思和精力用在推動企業(yè)發(fā)展上來。在完善治理結(jié)構(gòu)中強化黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營責任雙落實。明確專章寫明黨組織設(shè)置形式、地位作用、職責權(quán)限等。推行“雙向進入、交叉任職”，逐級修訂領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法﹔完善“三會一層”議事規(guī)則、“三重一大”決策制度等。在決策機制中落實黨的領(lǐng)導(dǎo)，嚴把“程序關(guān)”“前置關(guān)”“監(jiān)督關(guān)”，確保黨建工作與企業(yè)發(fā)展雙促進。

如何筑牢堅強戰(zhàn)斗堡壘，推動黨建與業(yè)務(wù)工作雙提升？

四川華西集團黨委：作為有著71年歷史的大型國有建筑企業(yè)，集團黨委持續(xù)用力抓項目黨建，推動黨建工作和項目生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、互促共贏。

健全組織體系，在服務(wù)項目生產(chǎn)中彰顯基層黨組織組織力。堅持“項目建設(shè)到哪裡、黨支部就扎根到哪裡、戰(zhàn)斗堡壘作用就發(fā)揮到哪裡”﹔將黨建工作作為專章納入《工程項目管理手冊》，推進分類定級、創(chuàng)先爭優(yōu)﹔實施黨支部書記和項目骨干人才“雙向培養(yǎng)”。建強黨員隊伍，在服務(wù)項目生產(chǎn)中彰顯基層黨組織凝聚力。常態(tài)開展普遍輪訓(xùn)、骨干調(diào)訓(xùn)，嚴格落實“三會一課”、組織生活會等基本制度﹔注重把項目優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員、把項目優(yōu)秀黨員選拔進黨支部班子，推行“導(dǎo)師帶徒”機制。發(fā)揮主體作用，在服務(wù)項目生產(chǎn)中彰顯基層黨組織戰(zhàn)斗力。發(fā)揮組織優(yōu)勢推動項目建設(shè)﹔強化組織關(guān)懷服務(wù)職工群眾﹔踐行國企擔當履行責任使命。

實施了怎樣的人才強企戰(zhàn)略，構(gòu)筑基金人才新高地？

四川產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展投資基金黨委：近年來，四川產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展投資基金黨委深入實施人才強企戰(zhàn)略，匯聚了大批國際注冊會計師、特許金融分析師等行業(yè)翹楚。

系統(tǒng)謀劃人才總體布局。制定人才強企規(guī)劃，制定《全國一流基金人才隊伍建設(shè)方案》，構(gòu)建以市場為導(dǎo)向的引才機制、以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的評價機制、以貢獻為導(dǎo)向的晉升機制和紀檢監(jiān)察、組織人事、審計巡察相貫通的監(jiān)督機制。靶向引進急需緊缺人才。聚焦提升項目投資能力、提升市場拓展能力、提升經(jīng)營管理能力，引進各項人才。全面鍛造人才隊伍素質(zhì)。開辦基金大講堂、基金沙龍，舉辦私募股權(quán)投資高峰論壇等﹔舉辦集團領(lǐng)導(dǎo)和中層正職“人人上講堂”活動﹔開展“思不足、獻良策、講擔當”活動等﹔打造戰(zhàn)略研究、行業(yè)研究等各類訓(xùn)練營。著力優(yōu)化人才服務(wù)保障。在人文關(guān)懷上著力，解決“急難愁盼”問題﹔在正向激勵上用力，提拔重用優(yōu)秀人才，探索超收分成、績效掛鉤等機制，實施紅榜表揚、先鋒亮相﹔在服務(wù)大局上聚力，搭設(shè)四川高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資基金，在瀘州等地設(shè)立人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資基金等。

在堅持黨管干部原則，提高選人用人水平方面有何創(chuàng)新？

四川新華出版發(fā)行集團黨委：四川新華出版發(fā)行集團是全國出版發(fā)行行業(yè)龍頭企業(yè)，近年來，集團黨委堅持黨管干部原則，著力選好、用好、管好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，努力打造黨和人民信得過的干部隊伍。

全面落實黨管干部原則。突出黨委領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)﹔大力選拔對黨忠誠、敢於擔當、實績突出的領(lǐng)導(dǎo)人員﹔啟動“‘三個振興’干部人才培養(yǎng)計劃”，開展“賽馬”行動﹔多領(lǐng)域、多層次、多崗位磨練專業(yè)化復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)人員。從嚴從實教育監(jiān)督管理。持續(xù)強化思想政治教育﹔開展黨性黨風(fēng)黨紀全員輪訓(xùn)﹔注重條塊結(jié)合從嚴管理﹔聚焦關(guān)鍵崗位強化監(jiān)督，推進監(jiān)督立體化、常態(tài)化。真誠愛護激發(fā)干事活力。打破企業(yè)單一職務(wù)晉升體系制約，探索4類、6個序列的職務(wù)體系﹔對引領(lǐng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍型人才實行談判工資制、項目工資制﹔每年集中開展一次職工思想動態(tài)調(diào)查、職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)，鼓勵創(chuàng)新干事。

在壓緊壓實從嚴管黨治黨政治責任方面有哪些做法？

四川省建筑設(shè)計院黨委：省建筑設(shè)計院黨委緊緊扭住黨建責任這個“牛鼻子”，突出壓實責任、推動落實和考核評價三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動黨要管黨、全面從嚴治黨落到實處，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。

壓緊壓實黨建主體責任。黨委領(lǐng)導(dǎo)負責，突出把方向、管大局、促落實﹔黨委組織部主抓，突出承上啟下、上傳下達、組織推動﹔基層組織落實，突出基層基礎(chǔ)、強基固本、發(fā)揮作用。除院總部和1家子公司因黨外專家人士擔任董事長外，三級以上公司全部實行“一肩挑”，明確書記履行第一責任人職責等。抓緊抓實推動責任落地。加強謀劃部署，明確黨建工作專章，每周召開１次黨委工作部門工作例會等﹔加強督促指導(dǎo)，每年通報各單位黨組織書記述職述廉、“三會一課”等落實情況﹔加強信息化建設(shè)，實現(xiàn)線上管理、實時跟蹤、上下聯(lián)動、信息共享。從嚴從實履責述責問責。堅持黨建評價與業(yè)務(wù)考核相結(jié)合﹔堅持定性分析與定量測評相結(jié)合﹔堅持激勵與約束相結(jié)合。（文/本刊記者 余娜）