2024年10月22日08:29 來源:中國組織人事報
質(zhì)量互變規(guī)律是唯物辯証法的基本規(guī)律之一,毛澤東將其創(chuàng)造性運用到領(lǐng)導(dǎo)中國革命和建設(shè)事業(yè)的實踐中,形成了胸中有“數(shù)”的工作方法。
有“數(shù)”來自調(diào)查研究
怎樣才能做到胸中有“數(shù)”呢?毛澤東指出,“一切事情開頭的時候總是心中無數(shù)的”,“無數(shù)並不要緊,我們可以把問題好好研究一下”,“沒有調(diào)查研究,是不能產(chǎn)生正確的具體政策的”。毛澤東非常重視調(diào)查研究工作,同時強調(diào)要開展正確調(diào)查、保証調(diào)查質(zhì)量。他主張做調(diào)查研究一定要“下馬看花”,不能“走馬觀花”,要“過細(xì)看花,分析一朵‘花’,解剖一個‘麻雀’”,把問題真正摸清吃透。而掌握大量鮮活真實的第一手?jǐn)?shù)據(jù)並對其作細(xì)致的統(tǒng)計分析,是開展正確調(diào)查、保証調(diào)查質(zhì)量的一個重要抓手。
大革命失敗后,在長期嚴(yán)酷的革命斗爭實踐中,毛澤東仍然高度重視調(diào)查研究工作。以1930年5月他所作的尋烏調(diào)查為例,這個調(diào)查最后形成的8萬多字的報告中不僅涉及當(dāng)?shù)胤椒矫婷娴那闆r,而且包含大量的統(tǒng)計數(shù)字。這些數(shù)字非常細(xì)致具體,僅論列的商品貨物就有14大類,每類都設(shè)專項分析,其中雜貨就列舉了131種之多,並詳細(xì)注明價格及貿(mào)易量。即使一個很小的“開理發(fā)店”的盈虧問題,報告也記載得清清楚楚:“開理發(fā)店要四五十元本,師父普通請兩個,少的一個,至多三個。工價以半年計至少三四十元,普通五六十元,最多八十元。生意好的理發(fā)店,每天每人可以做一塊錢生意,普通是一個老板兩個工人,平均每天能進三元,每年能進千元內(nèi)外。開銷工錢百多元,其余都?xì)w老板,再開銷伙食(以四個人計每人七十五元)、店租(三十元左右)和器具的消耗(百元以內(nèi)),可賺四百元內(nèi)外(老板自己的工錢在內(nèi))?!苯?jīng)過下氣力搞這樣細(xì)致、深入的調(diào)查統(tǒng)計和研究工作,毛澤東懂得了城市商業(yè)狀況,掌握了分配土地的各種情況,為制定正確對待城市貧民和商業(yè)資產(chǎn)階級的政策,為確定土地分配中限制富農(nóng)的“抽肥補瘦”的原則,提供了實際依據(jù)。
新中國成立后,毛澤東仍然反復(fù)強調(diào)要通過調(diào)查研究做到胸中有“數(shù)”。他提出,“做領(lǐng)導(dǎo)工作的人要依靠自己親身的調(diào)查研究去解決問題。書面報告也可以看,但是這跟自己親身的調(diào)查是不相同的。自己到處跑或者住下來做一個星期到十天的調(diào)查,主要是應(yīng)該住下來做一番系統(tǒng)的調(diào)查研究”,經(jīng)過深入群眾和實際的調(diào)查研究,“現(xiàn)在心中無數(shù),慢慢就會有數(shù)”。
要觀大略、算大賬、謀大數(shù)
做到胸中有“數(shù)”,既要懂得算細(xì)賬,明察秋毫,還要胸懷全局,抓住事物根本,從全局和戰(zhàn)略高度擇選、分析數(shù)字,觀大略、算大賬、謀大數(shù),掌握見微知著、一葉知秋的本領(lǐng)。
毛澤東在這方面作出了典范,他在工作中始終著眼全局抓主要矛盾,算大賬、謀大數(shù)。比如,他始終注意到多數(shù)和少數(shù)的問題,主張對敵斗爭要“利用矛盾,爭取多數(shù),反對少數(shù),各個擊破”﹔主張建立民主政府要以能夠“團結(jié)中國百分之九十以上的老百姓一道奮斗”為出發(fā)點﹔主張搞社會主義政治建設(shè)要健全民主集中制,這樣“就能把黨內(nèi)、黨外廣大群眾的積極性調(diào)動起來,就能使佔人口百分之九十五以上的人民大眾團結(jié)起來”﹔主張?zhí)幚韲H關(guān)系時“要擴大團結(jié)的范圍,把全亞洲、非洲、拉丁美洲以及全世界除了帝國主義和各國反動派以外的百分之九十以上的人民團結(jié)在一起”。總之,要團結(jié)一切可以團結(jié)的力量,建立鞏固的統(tǒng)一戰(zhàn)線,為戰(zhàn)勝前進道路上的各種困難挑戰(zhàn)凝聚人心、凝聚力量。這就是算大賬的遠(yuǎn)見卓識。
再比如,他提出人民戰(zhàn)爭理論,強調(diào)“戰(zhàn)爭的偉力之最深厚的根源,存在於民眾之中”。正因為我們黨緊緊依靠人民,團結(jié)帶領(lǐng)、組織動員人民,激發(fā)了蘊藏於廣大民眾中的戰(zhàn)爭偉力,才能領(lǐng)導(dǎo)人民軍隊不斷戰(zhàn)勝各路強敵。抗美援朝戰(zhàn)爭勝利后,毛澤東總結(jié)說:“我們的經(jīng)驗是:依靠人民,再加上一個比較正確的領(lǐng)導(dǎo),就可以用我們劣勢裝備戰(zhàn)勝優(yōu)勢裝備的敵人。”這就是謀大數(shù)的胸懷氣魄。
抗日戰(zhàn)爭時期,毛澤東在《論持久戰(zhàn)》這篇著作中就堅持觀大略、算大賬、謀大數(shù),全面分析了中日戰(zhàn)爭所處的時代和中日雙方的基本特點。關(guān)於亡國論和速勝論觀點的持有者,毛澤東指出:“他們看問題的方法都是主觀的和片面的,一句話,非科學(xué)的。”而毛澤東則從全局和戰(zhàn)略的高度為中日戰(zhàn)爭算了篇大賬目,得出結(jié)論——“中國會亡嗎?答復(fù):不會亡,最后勝利是中國的。中國能夠速勝嗎?答復(fù):不能速勝,抗日戰(zhàn)爭是持久戰(zhàn)”。
毛澤東還根據(jù)敵我雙方互相矛盾著的各種因素以及這些因素在戰(zhàn)爭過程中的發(fā)展變化,預(yù)見了中國持久抗戰(zhàn)將經(jīng)歷的三個階段,進而提出了戰(zhàn)勝日本帝國主義的一系列根本的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)方針,極大堅定了中國人民持久抗戰(zhàn)的勝利信心,為奪取抗日戰(zhàn)爭的勝利指明了正確方向。
從有“數(shù)”到有為
對情況和問題做到胸中有“數(shù)”,可以幫助我們站得高、望得遠(yuǎn),這樣,去下決心,決心就大,找方法,方法也就對。人們常說“毛主席用兵真如神”,其實這在很大程度上源於他對戰(zhàn)爭情況了解得深入全面,算得多、算得透。
用數(shù)字來說明問題,通過算賬比較來闡明道理,還可以大大增強說服的效果。毛澤東很善於用簡練鮮明的數(shù)字來說明大道理。他曾說,新中國的成立使“佔人類總數(shù)四分之一的中國人從此站立起來了”,其中的“四分之一”,寥寥一語就把新中國成立的重大意義淋漓盡致地表達(dá)了出來﹔他還曾說過,“一萬年以后,也要奮斗。共產(chǎn)黨就是要奮斗,就是要全心全意為人民服務(wù),不要半心半意或者三分之二的心三分之二的意為人民服務(wù)”,其中的“一萬年”“全”“半”“三分之二”,言簡意賅就把共產(chǎn)黨人必須永遠(yuǎn)堅持的根本宗旨入木三分地刻畫了出來。
毛澤東很推崇用算賬來說明問題的方法,認(rèn)為這比單純講道理、說觀點,效果要好得多。1955年,他在主持編輯《中國農(nóng)村的社會主義高潮》一書時,在為其中一篇介紹生產(chǎn)合作社經(jīng)驗的《一個整社的好經(jīng)驗》的文章寫的按語中,充分肯定了基層干部“四對比、五算賬”的宣傳方法,認(rèn)為這“是向農(nóng)民說明兩種制度誰好誰壞、使人一聽就懂的一種很好的方法。這種方法有很強的說服力。”
毛澤東還直接用量變引起質(zhì)變的道理來鼓舞斗志、克敵制勝。1951年抗美援朝戰(zhàn)場上處於敵我膠著緊張相持狀態(tài),針對美軍在武器裝備、制空權(quán)、機動性等方面具有較大優(yōu)勢,志願軍很難合圍並徹底消滅對方一個團左右兵力的困難情況,為打破僵局、取得更大勝利,毛澤東提出“零敲牛皮糖”的作戰(zhàn)方針,要求志願軍“每軍一次以徹底干脆殲敵一個營為目標(biāo)”,並且叮囑志願軍司令部,要“將朝鮮戰(zhàn)局的長期性、艱苦性講清,使全體干部和戰(zhàn)士有充分認(rèn)識與思想準(zhǔn)備”。這就提出了積少成多、積小勝為大勝、轉(zhuǎn)量變?yōu)橘|(zhì)變的策略,為志願軍的勝利作戰(zhàn)指明了方向。
(摘編自《黨的文獻(xiàn)》2024年第3期 呂臻/文)