“中通新能源客車交付儀式暨N12D雙層電動巴士全球首發(fā)”近日在新加坡舉行。今年以來，位於山東聊城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的中通客車股份有限公司積極拓展海外市場，新能源客車已在全球100多個(gè)國家和地區(qū)投入運(yùn)營。今年前三季度出口5062臺客車，同比增長72.1%。

　　該公司海外營銷公司總經(jīng)理朱永虎介紹，企業(yè)跑出綠色出海“加速度”，離不開聊城重點(diǎn)項(xiàng)目全周期管理服務(wù)的保駕護(hù)航。聊城開發(fā)區(qū)成立工作專班服務(wù)企業(yè)，將企業(yè)列入省市重點(diǎn)保障類外貿(mào)企業(yè)名單，與環(huán)保、水電等部門強(qiáng)化要素保障，為客車訂單生產(chǎn)賦能，聯(lián)合聊城海關(guān)建立協(xié)調(diào)機(jī)制，保障沿途運(yùn)輸、口岸通關(guān)無障礙，實(shí)現(xiàn)快速通關(guān)，確保訂單及時(shí)交付。

　　今年以來，聊城市實(shí)施項(xiàng)目全周期管理服務(wù)改革，堅(jiān)持頂格推動、集成作戰(zhàn)，搭建重點(diǎn)項(xiàng)目全周期協(xié)同管理平臺，將重點(diǎn)項(xiàng)目全部納入平臺管理，全過程、全天候了解推進(jìn)情況，推動項(xiàng)目建設(shè)提速提質(zhì)提效。今年前三季度，聊城市330個(gè)實(shí)施類省市級重點(diǎn)項(xiàng)目全部開工，投資完成率97.2%、超時(shí)序進(jìn)度22.2個(gè)百分點(diǎn)﹔204個(gè)年度計(jì)劃投產(chǎn)項(xiàng)目已投產(chǎn)187個(gè)，新增產(chǎn)值221.9億元。

　　當(dāng)前，聊城市人民醫(yī)院山東第一醫(yī)科大學(xué)附屬聊城醫(yī)院綜合樓（應(yīng)急救援基地）項(xiàng)目正在如火如荼建設(shè)中。從立項(xiàng)到開工，項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度比原計(jì)劃至少提前5個(gè)月。

　　以前，辦理項(xiàng)目開工手續(xù)需準(zhǔn)備多套材料，跑不同的窗口與部門。今年，聊城東昌府區(qū)依托全周期協(xié)同管理平臺，對重點(diǎn)項(xiàng)目前期策劃、手續(xù)辦理、建設(shè)進(jìn)展實(shí)行可視化協(xié)同推進(jìn)，聚焦審批流程多、周期長、多頭跑等審批堵點(diǎn)，創(chuàng)新推出高效開工“一件事”改革，將項(xiàng)目開工需辦理的14個(gè)事項(xiàng)進(jìn)行資源整合，集成辦理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開工一次申報(bào)、一次聯(lián)辦、並聯(lián)審批、一次辦結(jié)，審批時(shí)限提速至少60天。

　　聊城市出臺《省市級重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)專員管理評價(jià)辦法》，選定198個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)專員，到項(xiàng)目一線蹲點(diǎn)服務(wù)，了解項(xiàng)目訴求、解決項(xiàng)目困難、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)圍繞項(xiàng)目謀劃儲備、建設(shè)推進(jìn)和投產(chǎn)達(dá)效全過程，從項(xiàng)目協(xié)同和管理、項(xiàng)目謀劃和儲備、要素統(tǒng)籌和配置、項(xiàng)目服務(wù)和推進(jìn)、項(xiàng)目考核和評價(jià)等方面，提出30條措施，形成工作推進(jìn)、問題反饋和責(zé)任追究閉環(huán)管理。

　　為解決項(xiàng)目落地耗時(shí)長、推進(jìn)慢問題，聊城市依托全周期協(xié)同管理平臺，建設(shè)了省市級重點(diǎn)項(xiàng)目、政策性資金項(xiàng)目、招商引資項(xiàng)目3個(gè)項(xiàng)目庫，開發(fā)選址、謀劃、管理三大功能，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)平臺管項(xiàng)目”。

　　位於東阿經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的九州通大健康項(xiàng)目在建設(shè)中遇到了土地遷佔(zhàn)、手續(xù)辦理等問題，東阿經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會九州通項(xiàng)目服務(wù)專員實(shí)施開工手續(xù)“分段式”辦理、審批建設(shè)壓茬推進(jìn)，僅用35天就完成275處地上附屬物遷佔(zhàn)，項(xiàng)目手續(xù)辦理時(shí)間壓縮30%，項(xiàng)目比原計(jì)劃提前1個(gè)月開工建設(shè)。

　　在推動項(xiàng)目管理服務(wù)協(xié)同化進(jìn)程中，聊城市推進(jìn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”。在工作機(jī)制上，從單兵作戰(zhàn)向集團(tuán)攻堅(jiān)轉(zhuǎn)變，建立指揮部統(tǒng)籌調(diào)度、部門協(xié)同、市縣聯(lián)動的重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)機(jī)制。在項(xiàng)目謀劃上，從各自為戰(zhàn)向統(tǒng)籌聯(lián)動轉(zhuǎn)變，對項(xiàng)目內(nèi)容線上並聯(lián)預(yù)審。在要素保障上，從分散供應(yīng)向聚合保障轉(zhuǎn)變，將各類要素納入數(shù)字化“要素超市”，線上發(fā)起需求，效率大幅提高。在手續(xù)辦理上，從串聯(lián)單行向並聯(lián)共審轉(zhuǎn)變，實(shí)行“一次性生成告知”“清單”之外無審批。（本報(bào)記者 王金虎）