參訓(xùn)人員標(biāo)繪首長決心圖。唐皓攝

參謀長是部隊司令部建設(shè)的第一責(zé)任人，在作戰(zhàn)指揮和部隊建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。隨著戰(zhàn)爭形態(tài)和作戰(zhàn)樣式的發(fā)展變化，作戰(zhàn)指揮領(lǐng)域正經(jīng)歷著一場深刻變革。作為指揮中樞的領(lǐng)頭人，各級參謀長急需實(shí)現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型和素質(zhì)升級。

前不久，成都軍區(qū)按照“能打仗、打勝仗”要求，對全區(qū)100多名參謀長進(jìn)行專題集訓(xùn)，集中研究信息化條件下部隊作戰(zhàn)訓(xùn)練重點(diǎn)課題，提高各級參謀長指揮打仗和組訓(xùn)帶兵的能力。此次集訓(xùn)中有哪些亮點(diǎn)？對參謀長隊伍建設(shè)有何啟發(fā)？請看本報記者發(fā)回的一組微觀察。 ——編 者

“快，把地圖給我拿來！”7月中旬的一天夜里，西藏軍區(qū)某邊防團(tuán)參謀長朱小虎的夢話，驚醒了一同參加成都軍區(qū)五級參謀長集訓(xùn)的3名室友。

“老朱，做夢都在打仗，是首長決心圖沒標(biāo)出來吧？”天亮后，室友們的話令朱小虎想起剛報到時遭遇的尷尬。

放下行李，他被要求立即進(jìn)入戰(zhàn)斗角色，與參訓(xùn)的100多名參謀長基于同一背景展開想定作業(yè)。毫無心理準(zhǔn)備的他手忙腳亂，一連標(biāo)錯了兩個隊標(biāo)。

朱小虎坦言，自從當(dāng)了參謀長后，諸如戰(zhàn)斗文書擬制、戰(zhàn)術(shù)標(biāo)圖作業(yè)等多由參謀代勞，久而久之，自己動起手來感到有些生疏。

無獨(dú)有偶。某師張參謀長當(dāng)參謀時是成都軍區(qū)表彰的優(yōu)秀參謀，而今坐在計算機(jī)前完成想定作業(yè)卻有些力不從心，曾經(jīng)拿手的首長決心圖標(biāo)繪也不那么熟練了。他感慨地說：“總以為這些應(yīng)該是參謀的活兒，自己再去親自干有些抹不開面子！”

“上了戰(zhàn)場，離開參謀你就不指揮了？”“參謀長首先應(yīng)該是參謀，如果疏于動手動腦，連參謀業(yè)務(wù)都荒廢了，怎么當(dāng)好這個‘長’？”“扔掉手中的‘拐杖’，我們還能走得穩(wěn)嗎？”成都軍區(qū)參謀長周小周的接連發(fā)問，讓參訓(xùn)的參謀長們個個后背發(fā)涼。

對此，西藏軍區(qū)參謀長臧躍軍深有感觸。集訓(xùn)中，一接到任務(wù)他就擺開架勢作業(yè)，比規(guī)定時間提前1小時完成，他標(biāo)繪的首長決心圖考官給出了高分。

臧躍軍當(dāng)參謀時就是業(yè)務(wù)尖子，多次在軍事比武中奪冠。走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，他始終不丟老本領(lǐng)，每次組織部隊演訓(xùn)，他都帶著參謀一起干。他說：“指揮員的職責(zé)是指揮決策，但這并不意味著完全依賴參謀，一個參謀業(yè)務(wù)都不精的參謀長，很難對戰(zhàn)略全局做出正確判斷！”

作戰(zhàn)方式在變，指揮作業(yè)手段也隨之而變。過去的手工作業(yè)，變成了在計算機(jī)上操作。幾名習(xí)慣了傳統(tǒng)作業(yè)手段的老參謀長，在集訓(xùn)中的表現(xiàn)令人稱贊。

某預(yù)備役高炮師參謀長李基年在參訓(xùn)人員中年齡較大，但他進(jìn)入角色很快，在規(guī)定時限內(nèi)順利完成計算機(jī)作業(yè)。他告訴記者，平時機(jī)關(guān)參謀業(yè)務(wù)訓(xùn)練，他跟著年輕的參謀學(xué)，不僅老底子沒丟，還學(xué)了不少新技能。

“丟掉‘拐杖’，從現(xiàn)在做起，從我做起！”這是參訓(xùn)的參謀長們在集訓(xùn)中形成的共識。記者觀察發(fā)現(xiàn)，此次集訓(xùn)沒有參謀“陪訓(xùn)”的現(xiàn)象。參訓(xùn)人員無論是將官還是校官，都堅持以普通學(xué)員身份參加學(xué)習(xí)訓(xùn)練，獨(dú)立完成作業(yè)。