兵團(tuán)建工集團(tuán)承建的陜西小河安康高速公路牛岔灣大橋。 　　廖周炎攝

兵團(tuán)建工集團(tuán)承建的安哥拉“凱蘭巴、凱西亞”房建工程。 　　李 禾攝

8月22日，“2015年中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”榜單出爐，作為新疆建筑行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的兵團(tuán)建工集團(tuán)榜上有名。

今年可謂是兵團(tuán)建工集團(tuán)收獲頗豐的一年。一系列好消息，印證著兵團(tuán)建工集團(tuán)積累的雄厚實(shí)力和煥發(fā)的盎然生機(jī)。

6月30日，福建順昌至邵武高速公路開(kāi)工動(dòng)員大會(huì)在邵武市安家渡大橋召開(kāi)，標(biāo)志著兵團(tuán)建工集團(tuán)投資建設(shè)規(guī)模最大的項(xiàng)目啟動(dòng)。

8月15日，2014年度中國(guó)建筑業(yè)雙百?gòu)?qiáng)企業(yè)評(píng)價(jià)結(jié)果正式發(fā)布，兵團(tuán)建工集團(tuán)再次榮登“中國(guó)建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)企業(yè)”名單。

嚴(yán)于筑基

深改提升競(jìng)爭(zhēng)力

“新疆土地面積大，競(jìng)爭(zhēng)壓力也大，所以我們企業(yè)實(shí)力要強(qiáng)，獨(dú)立作戰(zhàn)的能力要強(qiáng)，綜合能力一定要更強(qiáng)，兵團(tuán)建工集團(tuán)深化改革提升實(shí)力迫在眉睫�！� 談起當(dāng)年的困境，建工集團(tuán)董事長(zhǎng)雷毅深有感觸。

2004年1月，兵團(tuán)黨委下發(fā)了《關(guān)于建工師體制改革有關(guān)問(wèn)題的指導(dǎo)意見(jiàn)》，提出實(shí)行“政企分開(kāi)，主輔分離，理順體制，轉(zhuǎn)換機(jī)制，做大做強(qiáng)建工集團(tuán)”。

體制改革以來(lái)，兵團(tuán)建工集團(tuán)不斷完善集團(tuán)布局，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，把推進(jìn)企業(yè)優(yōu)化重組，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)多元化和加快向管理型轉(zhuǎn)變作為集團(tuán)公司三步走戰(zhàn)略的重要措施，加快建立以大型總承包企業(yè)為龍頭，專(zhuān)業(yè)企業(yè)為主體，相關(guān)企業(yè)為補(bǔ)充并向產(chǎn)業(yè)上下游延伸的大型企業(yè)集團(tuán)。

企業(yè)要發(fā)展，重經(jīng)營(yíng)，更要重科研。2008 年年初，兵團(tuán)建工集團(tuán)創(chuàng)立企業(yè)技術(shù)中心，至此建立起以技術(shù)中心為主體的技術(shù)創(chuàng)新組織體系。

此外，兵團(tuán)建工集團(tuán)還加緊建設(shè)“以項(xiàng)目管理為核心的企業(yè)綜合管理信息系統(tǒng)”，提高工程項(xiàng)目管理能力，解決企業(yè)信息系統(tǒng)協(xié)同和整合應(yīng)用的問(wèn)題。

成績(jī)很快顯現(xiàn)，近年來(lái)，隨著科技創(chuàng)新和企業(yè)綜合管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，建工集團(tuán)提升了市場(chǎng)開(kāi)拓能力和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)層次。

深修內(nèi)功

鍛造品質(zhì)靠誠(chéng)信

“作為一個(gè)從新疆打入內(nèi)地市場(chǎng)的‘外地’企業(yè)，必須時(shí)刻發(fā)揚(yáng)兵團(tuán)精神，要充分利用本土的資源優(yōu)勢(shì)，最終做到‘干一方工程，拓一方市場(chǎng)’，讓北新路橋、讓兵團(tuán)徹底走出去！”建工師政委張勇在對(duì)建工集團(tuán)工程項(xiàng)目調(diào)研時(shí)說(shuō)。

“要想在內(nèi)地工程項(xiàng)目上創(chuàng)效益、創(chuàng)信譽(yù)、闖市場(chǎng)，必須要樹(shù)立精品意識(shí)，才能展示企業(yè)的品牌，創(chuàng)立行業(yè)的信譽(yù)，提升我們兵團(tuán)企業(yè)在內(nèi)地市場(chǎng)的社會(huì)知名度�！边@是建工集團(tuán)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)多年來(lái)秉持的理念。

市場(chǎng)靠經(jīng)營(yíng)，信譽(yù)更要靠經(jīng)營(yíng)。從進(jìn)入內(nèi)地建筑市場(chǎng)之初，建工集團(tuán)就將經(jīng)營(yíng)的思維貫穿于每個(gè)項(xiàng)目的管理中、每個(gè)崗位中。

成績(jī)?cè)谂�力中顯現(xiàn)，2004年，在進(jìn)入內(nèi)地建筑市場(chǎng)的第二年，兵團(tuán)建工集團(tuán)所屬北新路橋公司承建的西安繞城高速公路榮獲了第四屆“詹天佑”土木工程大獎(jiǎng)。此后，建工集團(tuán)陸續(xù)獲得多項(xiàng)建筑、公路、橋梁方面的獎(jiǎng)項(xiàng)。

苦練外功

挺進(jìn)海外助騰飛

8月25日，全球最大250家國(guó)際承包商評(píng)選結(jié)果出爐，兵團(tuán)建工集團(tuán)位列118位，比2014年提高了12名。

回首當(dāng)年，為了求生存、求發(fā)展，2003年，兵團(tuán)建工集團(tuán)確定了“立足疆內(nèi)、拓展疆外、挺進(jìn)海外，努力打造外向型、國(guó)際化的企業(yè)集團(tuán)”發(fā)展戰(zhàn)略。同年，兵團(tuán)建工集團(tuán)依托中國(guó)水利公司，借船出海，承建了巴基斯坦馬來(lái)凱得水電站工程，邁出挺進(jìn)海外的第一步。

如今，兵團(tuán)建工集團(tuán)已陸續(xù)在安哥拉、巴基斯坦等10個(gè)國(guó)家承建了近27項(xiàng)海外工程。

兵團(tuán)建工集團(tuán)積極參與中國(guó)—巴基斯坦經(jīng)濟(jì)走廊、中國(guó)—吉爾吉斯斯坦—烏茲別克斯坦鐵路等大型項(xiàng)目的建設(shè)，以巴基斯坦、阿爾及利亞為中心的區(qū)域性市場(chǎng)已經(jīng)顯現(xiàn)，形成了自主施工、聯(lián)合承建、勞務(wù)輸出、帶動(dòng)物資出口為一體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。

“‘走出去’是兵團(tuán)建工的睿智之選，如果一味依賴(lài)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)只能將企業(yè)帶進(jìn)發(fā)展困局�！北鴪F(tuán)建工集團(tuán)總經(jīng)理朱建國(guó)表示。

10年間，兵團(tuán)建工集團(tuán)真正走向了市場(chǎng)，走向了全球。“在‘一帶一路’戰(zhàn)略快速實(shí)施的時(shí)代潮流中，如何加快‘走出去’步伐，利用國(guó)際國(guó)內(nèi)‘兩個(gè)市場(chǎng)’ ‘兩種資源’增強(qiáng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。下一步我們將用實(shí)際行動(dòng)解答這一時(shí)代命題。”雷毅說(shuō)。