2017年10月30日下午2點(diǎn)，重慶航天火箭電子技術(shù)有限公司會(huì)議室坐滿(mǎn)了公司黨員干部員工，等待十九大代表、公司副總工程師鄧建華宣講黨的十九大精神。

而這時(shí)，在一旁的辦公室中，鄧建華正用普通話“預(yù)演”。

“普通話不太標(biāo)準(zhǔn)，有一點(diǎn)緊張。”鄧建華說(shuō)，作為“技術(shù)宅”，埋頭在車(chē)間搞技術(shù)是他的強(qiáng)項(xiàng)，而講話作報(bào)告他并不擅長(zhǎng)。不過(guò)，這一次他卻主動(dòng)請(qǐng)纓。作為黨的十九大代表，他有很多感悟要和大家分享。

隨團(tuán)回渝后，鄧建華細(xì)致地將十九大報(bào)告全文研讀了不下5遍，一面學(xué)習(xí)，一面整理自己的感想。

做研發(fā)需要有“心”有“魂”

“習(xí)近平總書(shū)記在十九大報(bào)告中多次提到科技和創(chuàng)新，這和我們的本職工作息息相關(guān)，怎么對(duì)此進(jìn)行理解和執(zhí)行呢？”徐天慧是公司研發(fā)中心的設(shè)計(jì)師，從進(jìn)公司起就跟著鄧建華搞技術(shù)、做研發(fā)，雖未拜師，卻與他有著師徒之實(shí)。鄧建華回到公司上班的第一天，她就抽空向師父提了問(wèn)題。

鄧建華思考片刻，給出的答案是“心”和“魂”。

“心”是不忘初心，“魂”是工匠之魂。

這個(gè)答案讓徐天慧十分信服。鄧建華在公司素有“倔老頭”的稱(chēng)號(hào)，克服困難攻關(guān)科研難題、完成技術(shù)研發(fā)的事跡，她聽(tīng)得太多。

2003年，在國(guó)家某重點(diǎn)工程中，航天火箭公司（原巴山儀器廠）爭(zhēng)取到遙測(cè)地面站的承制任務(wù)。而此時(shí)，公司剛剛經(jīng)歷人員分流，技術(shù)儲(chǔ)備出現(xiàn)了斷層。

大家擔(dān)心，萬(wàn)一完不成任務(wù)就會(huì)徹底砸了巴山廠的牌子。因此，有人在項(xiàng)目專(zhuān)題會(huì)上提出采取協(xié)作方式，借力解決技術(shù)難題的方案。

“視頻綜合處理單元是咱們廠的命根子，這個(gè)要讓別人做，以后咱廠發(fā)展還靠啥？你們不做我來(lái)做！”“倔老頭”鄧建華來(lái)了脾氣，一手?jǐn)埾铝巳蝿?wù)。

但一無(wú)技術(shù)儲(chǔ)備，二無(wú)經(jīng)驗(yàn)借鑒，很多人都覺(jué)得鄧建華傻，腦子一熱啥都敢說(shuō)。

那段時(shí)間，鄧建華熬更守夜，一門(mén)心思地投入到研發(fā)當(dāng)中。

鄧建華采用全新的設(shè)計(jì)理念和技術(shù)，一改以前復(fù)雜的設(shè)計(jì)，大幅提高了產(chǎn)品的功效和可靠性，提前幾個(gè)月完成了項(xiàng)目的研制。

經(jīng)實(shí)際驗(yàn)證，鄧建華做出的產(chǎn)品體積小、性能穩(wěn)定，功能和技術(shù)指標(biāo)都處于當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，在獲得用戶(hù)廣泛好評(píng)的同時(shí)，還給企業(yè)帶來(lái)了上千萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益。

30年的時(shí)間，鄧建華從一個(gè)只有中專(zhuān)學(xué)歷的普通研發(fā)設(shè)計(jì)人員，一步步成長(zhǎng)為航天科技集團(tuán)九院重慶航天火箭電子技術(shù)有限公司的技術(shù)帶頭人，并被評(píng)為全國(guó)勞模。

“作為一個(gè)航天人，愛(ài)崗敬業(yè)與工匠精神必不可少�！编嚱ㄈA說(shuō)，十九大報(bào)告提出建設(shè)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者大軍，弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神。所以，無(wú)論是搞技術(shù)還是做管理，都要將自己的“心”和“魂”注入到產(chǎn)品當(dāng)中。

持續(xù)創(chuàng)新不能懈怠

2017年10月30日中午，在辦公室埋頭準(zhǔn)備報(bào)告的鄧建華不時(shí)被“打擾”。

“公司承擔(dān)的是國(guó)家重點(diǎn)科研任務(wù)，我們即將進(jìn)行的創(chuàng)新，應(yīng)當(dāng)是怎樣的創(chuàng)新呢？”其中，公司研發(fā)部技術(shù)員張雄向他提出了這樣的問(wèn)題。

“這話問(wèn)到點(diǎn)子上了，作為承擔(dān)國(guó)家航空航天高精尖技術(shù)的企業(yè)，我們不僅要?jiǎng)?chuàng)新，還需要持續(xù)不斷地創(chuàng)新，絲毫不能懈怠。”鄧建華說(shuō)。

例如，公司的核心技術(shù)之一電子測(cè)控，近年來(lái)發(fā)展速度迅猛，如果不對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平做研發(fā)和改進(jìn)，就很難在該領(lǐng)域占據(jù)一席之地，甚至被淘汰。

堅(jiān)持不懈地創(chuàng)新也是鄧建華在數(shù)十年科研工作中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，他曾承擔(dān)了神舟一號(hào)到神舟十一號(hào)地面遙測(cè)設(shè)備的研制工作。由他主導(dǎo)研制的新一代產(chǎn)品體積小、穩(wěn)定性高、可靠性好，功能、性能均處于國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。

在天宮二號(hào)空間實(shí)驗(yàn)室與神舟十一號(hào)載人飛船交會(huì)對(duì)接任務(wù)中，鄧建華負(fù)責(zé)的遙測(cè)地面站檢測(cè)站設(shè)備，快速準(zhǔn)確地將火箭發(fā)射整個(gè)過(guò)程中的數(shù)據(jù)傳回了地面指揮中心。

“在創(chuàng)新的效果上，我們做得仍不夠。”盡管成績(jī)斐然，但鄧建華認(rèn)為自己并未做到最好。

鄧建華說(shuō)，未來(lái)的科技創(chuàng)新，需要有精準(zhǔn)的眼光和務(wù)實(shí)的目標(biāo)，提高技術(shù)創(chuàng)新的準(zhǔn)確性和實(shí)用性。所以，在技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)際效果上，能夠找到進(jìn)一步的提升空間。

讓技術(shù)做市場(chǎng)的“服務(wù)員”

“形成軍民融合深度發(fā)展格局，并將軍民融合發(fā)展上升為國(guó)家戰(zhàn)略，具有十分重大的意義，也為我公司提供了一條發(fā)展道路。”2017年10月30日下午的宣講會(huì)上，鄧建華的一番演講引發(fā)了公司干部職工的熱議。

“怎樣才能做好軍民融合？”

“應(yīng)當(dāng)在哪些領(lǐng)域?qū)で笸黄疲俊?/p>

…………

“技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)是關(guān)鍵問(wèn)題�！编嚱ㄈA說(shuō)，在這方面，航天火箭公司已走出了第一步。近年來(lái)，我國(guó)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)飛速發(fā)展，民用無(wú)人機(jī)市場(chǎng)需求迅速增加，公司利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)，與無(wú)人機(jī)生產(chǎn)單位溝通，拓展了航天遙測(cè)測(cè)控技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域，投放無(wú)人機(jī)市場(chǎng)后收到了大量的訂單。

同時(shí)，航天火箭公司的“天海一體”“動(dòng)中通”等軍民融合項(xiàng)目也取得了較好的推廣和應(yīng)用。

而這些項(xiàng)目的成功，都是建立在以市場(chǎng)為先導(dǎo)的改革創(chuàng)新上。例如，公司在民用商業(yè)火箭的箭地遙測(cè)設(shè)備項(xiàng)目上，針對(duì)商業(yè)火箭發(fā)射對(duì)成本控制要求高的特點(diǎn)，在保證產(chǎn)品功能、性能不受影響的前提下，通過(guò)優(yōu)化流程降低開(kāi)發(fā)成本，提高了產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

“下一步，我們需要有的放矢地瞄準(zhǔn)市場(chǎng)做技術(shù)。”鄧建華舉例說(shuō)，在國(guó)家“海洋強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略、21世紀(jì)海上絲綢之路建設(shè)、國(guó)際航海通信標(biāo)準(zhǔn)革新等大背景下，公司與高校以及民營(yíng)科技公司合作，開(kāi)發(fā)了船舶航行信息支持系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了航海信息安全和航海通信設(shè)備自主可控。

鄧建華說(shuō)，把高校的理論研究?jī)?yōu)勢(shì)、民營(yíng)科技公司的關(guān)鍵技術(shù)優(yōu)勢(shì)與軍工企業(yè)多年積累的測(cè)控通信工程優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)，能夠高效、快捷地將項(xiàng)目研制成果在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行推廣，進(jìn)而向國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行拓展。

兩個(gè)多小時(shí)的宣講結(jié)束后，鄧建華喉嚨有些沙啞，但仍意猶未盡地與幾位前來(lái)討教心得的技術(shù)員繼續(xù)討論。

“我今年50多歲，已經(jīng)快要離開(kāi)工作舞臺(tái)，這些年輕人就是公司的未來(lái)，我希望把所學(xué)所悟都盡量地傳遞給他們�！编嚱ㄈA說(shuō)。

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