《先鋒》編輯部
2018年11月26日13:25 來源:先鋒
10月29日,成都召開全市組織工作會(huì)議,提出要打造“講政治、懂城市、會(huì)經(jīng)濟(jì)、善治理”干部隊(duì)伍,為實(shí)現(xiàn)新時(shí)代成都“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。會(huì)上,成都高新區(qū)、武侯區(qū)、青白江區(qū)、邛崍市、市建委、成都軌道交通集團(tuán)就聚焦新時(shí)代新使命新任務(wù),如何抓好強(qiáng)基層聚民心、選干部配班子、建隊(duì)伍聚人才等工作作交流發(fā)言。
成都高新區(qū)
圍繞“三個(gè)著力點(diǎn)” 推進(jìn)年輕干部培養(yǎng)使用
近年來,成都高新區(qū)緊緊圍繞內(nèi)培外引、品牌培訓(xùn)、機(jī)制創(chuàng)新三個(gè)方面,通過大力實(shí)施年輕干部培養(yǎng)“活水計(jì)劃”,鍛造了一支“學(xué)歷高、素質(zhì)優(yōu)、活力強(qiáng)”的干事創(chuàng)業(yè)新生力量,有效盤活了各級(jí)干部資源,為成都高新區(qū)打造世界一流高科技園區(qū),全力助推成都市建設(shè)全面體現(xiàn)新發(fā)展理念的城市,提供了有力的干部隊(duì)伍支撐。
一是著力內(nèi)培外引夯實(shí)基礎(chǔ)支撐。著眼于電子信息、生物醫(yī)藥、新經(jīng)濟(jì)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要和公園城市建設(shè)、城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理等重點(diǎn)工作推進(jìn)需求,創(chuàng)新實(shí)施了“三個(gè)一批”選人用人計(jì)劃,通過精準(zhǔn)定位干部需求、科學(xué)制定招引計(jì)劃、內(nèi)部挖潛拓寬選拔視野的內(nèi)培外引補(bǔ)齊了年輕干部數(shù)量,有效提升了人員總體質(zhì)量。二是著力品牌培訓(xùn)強(qiáng)化源頭培養(yǎng)。為全面提升年輕干部各項(xiàng)專業(yè)能力,通過實(shí)施“年輕干部培英計(jì)劃”,即通過實(shí)施“導(dǎo)師計(jì)劃”“育英計(jì)劃”和“礪劍計(jì)劃”,緊緊圍繞市委確定的“產(chǎn)業(yè)振興崛起、人才優(yōu)先發(fā)展、生活城市建設(shè)”三件大事,有效建立了“全覆蓋、多層次、精準(zhǔn)化”的年輕干部能力培養(yǎng)體系。三是著力機(jī)制創(chuàng)新激發(fā)全體活力。為全面調(diào)動(dòng)全區(qū)年輕干部工作激情,通過實(shí)施“打破身份障礙,打破職級(jí)束縛,打破年齡局限”的全員聘用人事制度改革,為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造了平等的機(jī)會(huì)與舞臺(tái),全面激發(fā)了全區(qū)各類人員,特別是廣大優(yōu)秀年輕干部干事創(chuàng)業(yè)活力。
武侯區(qū)
做實(shí)黨建引領(lǐng)縱深推進(jìn)社區(qū)發(fā)展治理
武侯區(qū)按照全市城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理大會(huì)部署和“全面落實(shí)年”要求,始終堅(jiān)持新時(shí)代黨的組織路線為政治路線服務(wù),全面加強(qiáng)城市基層黨建系統(tǒng)建設(shè)和整體建設(shè),縱深推進(jìn)黨建引領(lǐng)社區(qū)發(fā)展治理,為美麗宜居公園城市建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
一是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),提升引領(lǐng)能力。對(duì)表市委“1+6+N”政策體系,明確黨建引領(lǐng)社區(qū)發(fā)展治理時(shí)間表、路線圖,強(qiáng)化統(tǒng)籌謀劃。深入開展組織覆蓋“織密行動(dòng)”,不斷擴(kuò)大黨組織有效覆蓋。健全區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)責(zé)任體系,明確責(zé)任清單、任務(wù)清單和問題清單,突出嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)。二是聚焦集中攻堅(jiān),助力五大行動(dòng)。圍繞“五個(gè)基本”,把示范社區(qū)建設(shè)與“五大行動(dòng)”結(jié)合起來,打造高水平示范社區(qū)。深化完善“一核三治、共建共享”基層治理機(jī)制,構(gòu)建起以社區(qū)黨組織為核心,自治為基礎(chǔ)、法治為根本、德治為支撐的新型基層治理體系。實(shí)施社區(qū)后備干部孵化行動(dòng),創(chuàng)新“理論培訓(xùn)+實(shí)地調(diào)訓(xùn)+導(dǎo)師點(diǎn)訓(xùn)+項(xiàng)目實(shí)施”模式等創(chuàng)新加強(qiáng)骨干隊(duì)伍建設(shè)。三是聚焦人民為中心,彰顯政治功能。建立群眾需求、轄區(qū)資源和服務(wù)項(xiàng)目“三張清單”,整合條塊資源提升服務(wù)質(zhì)效。深入推進(jìn)社會(huì)組織和黨組織“雙孵化”,引導(dǎo)多元力量參與社區(qū)治理。積極構(gòu)建社區(qū)公益生態(tài)圈,為社區(qū)可持續(xù)發(fā)展注入了“源頭活水”。
青白江區(qū)
激勵(lì)干部“敢想善謀、勇為爭(zhēng)先”
青白江區(qū)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十九大和省委市委全會(huì)精神,緊緊扭住激勵(lì)干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為,以思想教育引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)、以履職管理壓實(shí)擔(dān)當(dāng)、以獎(jiǎng)懲分明激勵(lì)擔(dān)當(dāng),鍛造“雷厲風(fēng)行、真抓實(shí)干”的作風(fēng),推動(dòng)干部“只為干成事想辦法、不為不干事找理由”,著力形成“敢想、善謀、勇為、爭(zhēng)先”的濃厚氛圍。
一是強(qiáng)化“人人講擔(dān)當(dāng)、重實(shí)干”的自覺。堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位,分層分級(jí)抓好干部思想教育,通過干部站位境界的提高強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為的自覺。以新思想武裝頭腦,以大學(xué)習(xí)解放思想,以強(qiáng)黨性凝心聚力。堅(jiān)持“系統(tǒng)學(xué)習(xí)新思想、分類研究新思想、對(duì)表貫徹新思想”工作范式,深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記對(duì)四川及成都工作系列重要指示精神,堅(jiān)定落實(shí)“要強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)和拓展網(wǎng)絡(luò),利用蓉歐快鐵這張名片,打造蓉歐樞紐”的重大指示,站在“事關(guān)成都在全省乃至全國(guó)的話語(yǔ)權(quán)”的高度謀篇布局,確定“內(nèi)陸亞歐門戶、國(guó)際化青白江”的發(fā)展定位,構(gòu)建“一港三城六個(gè)特色小鎮(zhèn)”的空間格局。圍繞“進(jìn)入中心城區(qū)的青白江應(yīng)該怎么干”“國(guó)際鐵路港應(yīng)該擔(dān)負(fù)怎樣的歷史使命”“作為新時(shí)代的青白江干部應(yīng)該有怎樣的擔(dān)當(dāng)作為”等主題,通過專題培訓(xùn)、專家講座、主題論壇,組織開展“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動(dòng),提高戰(zhàn)略思維能力,厚積擔(dān)當(dāng)?shù)讱狻?/p>
二是壓實(shí)“個(gè)個(gè)有擔(dān)當(dāng)、謀實(shí)事”的職責(zé)。堅(jiān)持干部干事責(zé)任明、任務(wù)清,構(gòu)建有清單、有機(jī)制、有考核的履職管理體系,以清單壓實(shí)擔(dān)當(dāng),領(lǐng)導(dǎo)帶頭擔(dān)當(dāng),考核促進(jìn)擔(dān)當(dāng)?shù)男问剑苿?dòng)干部養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)工作習(xí)慣。
三是鮮明“獎(jiǎng)懲看擔(dān)當(dāng)、憑實(shí)績(jī)”的導(dǎo)向。堅(jiān)持工作優(yōu)劣有評(píng)價(jià)、有獎(jiǎng)懲,注重發(fā)揮選人用人導(dǎo)向作用,讓真干假干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣。形成讓有為者有位,讓無為者讓位,為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)?shù)牧己霉ぷ鞣諊铜h(huán)境。
邛崍市
推進(jìn)人才共享 助力轉(zhuǎn)型發(fā)展
今年以來,邛崍市深入踐行“不唯地域、不求所有、不拘一格”的新人才觀,以“周末磁場(chǎng)”計(jì)劃為抓手,積極打破時(shí)間空間、身份戶籍、人事關(guān)系等因素的硬約束,充分發(fā)揮機(jī)制創(chuàng)新、生態(tài)資源、歷史文化等因素的軟實(shí)力,大力開展柔性引才引智工作,為高質(zhì)量建設(shè)現(xiàn)代化“精美—邛崍”提供智力支撐。
一是注重圍繞發(fā)展需求,實(shí)現(xiàn)才智精準(zhǔn)引進(jìn)。聚焦新能源、新材料、智能制造、食品飲料、文博創(chuàng)意、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)六大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和教育醫(yī)療等民生領(lǐng)域,突出目標(biāo)導(dǎo)向,主動(dòng)梳理、精準(zhǔn)研判、高效整合人才需求信息,通過發(fā)布柔性引才需求清單,繪制人才尋訪導(dǎo)航地圖,上線人才交互信息系統(tǒng),靶向引進(jìn)高端人才智力。
二是注重搭建平臺(tái)載體,拓寬才智來源渠道。突出實(shí)用導(dǎo)向,采取靈活多樣的方式,為引進(jìn)高端人才和智力提供有力支撐。依托引進(jìn)“153”重大項(xiàng)目,創(chuàng)建流動(dòng)科研共同體;創(chuàng)建“人才雙聘”平臺(tái)、通過“雙聘制”實(shí)現(xiàn)專家人才資源共享;創(chuàng)建人才項(xiàng)目發(fā)布平臺(tái),訂購(gòu)專家人才的技術(shù)創(chuàng)新、課題研究、工藝改造等智力服務(wù)。
三是注重激發(fā)人才效能,推動(dòng)才智就地轉(zhuǎn)化。突出結(jié)果導(dǎo)向,最大程度釋放人才能效,促進(jìn)人才智力共享、成果共享、利益共享。訂購(gòu)專家人才的技術(shù)創(chuàng)新、課題研究、工藝改造等智力服務(wù),靈活設(shè)置N個(gè)人才使用崗位;高效開發(fā)與天府新區(qū)、武侯區(qū)建立的圈層融合項(xiàng)目,創(chuàng)建2個(gè)人才流通大走廊;在“鳳凰崍棲”創(chuàng)智匯才論壇中定期舉辦專家人才感知行、產(chǎn)業(yè)發(fā)展峰會(huì)等活動(dòng),打造1個(gè)人才論壇品牌。
四是注重營(yíng)造服務(wù)環(huán)境,增強(qiáng)才智吸附效應(yīng)。突出服務(wù)導(dǎo)向,充分挖掘本地比較優(yōu)勢(shì),高效整合政府和市場(chǎng)資源,打造專業(yè)旅居基地,提供專人貼心服務(wù),發(fā)放專屬人才綠卡,設(shè)置專項(xiàng)榮譽(yù)體系,組建專門經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì),積極營(yíng)造尊重人才、禮遇人才、服務(wù)人才的環(huán)境氛圍。
成都市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)
建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化城鄉(xiāng)建設(shè)干部隊(duì)伍
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),培養(yǎng)造就一代又一代可靠接班人,是黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的百年大計(jì)。市建委黨組始終把高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè)作為事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措,不斷改善干部隊(duì)伍年齡、學(xué)歷、專業(yè)結(jié)構(gòu),堅(jiān)持“選育管用”并重,努力鍛造一支講政治、懂城市、會(huì)經(jīng)濟(jì)、善治理的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍,為推動(dòng)城鄉(xiāng)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的干部隊(duì)伍支撐。
一是實(shí)施“三個(gè)一批”,加強(qiáng)源頭儲(chǔ)備。緊扣中心任務(wù),堅(jiān)持德才兼?zhèn)、事業(yè)為上、人崗相適、人盡其才,建好高素質(zhì)專業(yè)化干部“蓄水池”,從源頭上嚴(yán)把干部“入口關(guān)”,通過實(shí)施調(diào)研發(fā)現(xiàn)一批、動(dòng)態(tài)掌握一批、精準(zhǔn)引進(jìn)一批的“三個(gè)一批”,著力提升干部隊(duì)伍素質(zhì)和水平。
二是抓好“三大工程”,提升素質(zhì)能力。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,把理想信念教育、知識(shí)結(jié)構(gòu)改善、能力素質(zhì)提升貫穿于干部成長(zhǎng)全過程。把落實(shí)“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”作為最高政治原則,把忠誠(chéng)老實(shí)融入干部日常學(xué)習(xí)教育,把旗幟鮮明講政治的要求融入各項(xiàng)工作中,抓好理想信念強(qiáng)化工程。采取“提前介入+入職培訓(xùn)+三年跟蹤培養(yǎng)”模式,通過網(wǎng)上交流、課堂教學(xué)、實(shí)地觀摩相結(jié)合等方式,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),著力開展知識(shí)結(jié)構(gòu)改善工程。堅(jiān)持多崗錘煉,將輪崗作為剛性制度,注重把干部交流到關(guān)鍵崗位進(jìn)行歷練,實(shí)施能力素質(zhì)提升工程。
三是堅(jiān)持“三個(gè)注重”,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。突出嚴(yán)管厚愛,讓從嚴(yán)管理和正向激勵(lì)伴隨干部成長(zhǎng)全過程。注重日常監(jiān)管,構(gòu)建起抓作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)干部管理、促工作落實(shí)的有效機(jī)制,強(qiáng)化“有部署、有督辦、有跟蹤、有問責(zé)”的“四有”工作推進(jìn)模式,讓嚴(yán)實(shí)作風(fēng)成為干部的自覺習(xí)慣;注重氛圍營(yíng)造,營(yíng)造“標(biāo)桿引領(lǐng)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍;注重選拔使用,通過掛職期滿考核、定期回訪等形式深入了解干部的實(shí)際表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī),切實(shí)抓好結(jié)果運(yùn)用,在同等條件下優(yōu)先提拔使用。
成都軌道交通集團(tuán)
高舉政治旗幟強(qiáng)化黨建引領(lǐng)
軌道集團(tuán)黨委認(rèn)真落實(shí)全國(guó)和省市國(guó)企黨建工作會(huì)議部署要求,在改革轉(zhuǎn)型發(fā)展中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),為推動(dòng)軌道交通高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。
一是突出“政治導(dǎo)向”,強(qiáng)化思想武裝,推動(dòng)集團(tuán)立根固魂。以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),發(fā)揮黨委舉旗定向作用,教育引導(dǎo)黨員、干部旗幟鮮明講政治,心無旁騖干事創(chuàng)業(yè)。以黨委會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、“三會(huì)一課”為主要抓手,第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神和中央、省委、市委重大決策部署,高頻次抓政治學(xué)習(xí);先后在井岡山、阿壩、延安等黨性教育基地舉辦“體驗(yàn)式”培訓(xùn)班,并率先實(shí)現(xiàn)市屬國(guó)企“微黨校”掛牌開課,全覆蓋抓黨性鍛煉;通過“功勛獎(jiǎng)”評(píng)選等方式強(qiáng)化文化浸潤(rùn),讓“秉持真誠(chéng)、服務(wù)大眾”“以客為尊、用心服務(wù)”等理念成為軌道人的價(jià)值追求和行動(dòng)指南,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)行動(dòng)自覺,多維度抓文化浸潤(rùn)。
二是突出“政治功能”,強(qiáng)化組織聯(lián)動(dòng),推動(dòng)集團(tuán)強(qiáng)肌健體。以強(qiáng)化政治功能為根本,構(gòu)建集團(tuán)黨委、直屬組織、基層組織“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”組織體系,全面提升組織力,集團(tuán)黨委獲評(píng)“四川省先進(jìn)基層黨組織”。強(qiáng)化集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心功能,提升集團(tuán)黨委引領(lǐng)力;強(qiáng)化直屬組織業(yè)務(wù)融合功能,結(jié)合業(yè)務(wù)打造出“共建聯(lián)控”“融創(chuàng)1+1”“五亮五比”等一批卓有成效的黨建項(xiàng)目,提升直屬組織融合力;強(qiáng)化基層組織生產(chǎn)服務(wù)功能,通過推廣“黨建工作法”等方式推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升基層組織服務(wù)力。
三是突出“政治標(biāo)準(zhǔn)”,強(qiáng)化人才協(xié)同,推動(dòng)集團(tuán)提能蓄力。堅(jiān)持黨管干部、黨管人才,結(jié)合“三項(xiàng)制度”改革大力實(shí)施人力資源協(xié)同建設(shè),擴(kuò)大干部“蓄水池”,提高人才“含金量”,樹立薪酬“風(fēng)向標(biāo)”,打造高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊(duì)伍。
四是突出“政治責(zé)任”,強(qiáng)化紀(jì)律保障,推動(dòng)集團(tuán)風(fēng)清氣正。嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任,筑牢紀(jì)律防線,完善管控機(jī)制,織密監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),營(yíng)造健康政治生態(tài)。
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