2月上旬，為解決拉網(wǎng)式大排查和社區(qū)24小時封控中的人手不足問題，武漢市廣泛發(fā)動黨政機關、企事業(yè)單位的黨員干部職工下沉一線。截至2月27日，下沉人員已達4.45萬余人，成為防控疫情、抓實阻隔、服務群眾的一線生力軍。

當“服務員” 確保居民需求每天“清零”

“工科院四棟張先生，需要青菜，已取。后九三村彭婆婆，需要大米，已取�！�2月27日，看到《居民需求登記表》上的任務悉數(shù)“清零”，朱文迪頗感欣慰。

今年28歲的朱文迪，是江岸區(qū)司法局球場街司法所副所長。2月5日起，她和6名同事一起下沉花橋街道科苑社區(qū)。

朱文迪的值守點位于江大路九萬方，這里是附近3個居民小區(qū)和兩片私房的唯一出入口。這個值守點有兩本登記冊，一本登記人員出入，另一本登記居民需求。

“起初，按照分工，我們只負責嚴控人員進出，遇到居民反映訴求就及時上報社區(qū)�！钡�朱文迪發(fā)現(xiàn)，社區(qū)工作人員“忙得像陀螺”，很多事情難以及時解決。

一次，一位居民家中燃氣即將用盡，焦急地找到正在值守的朱文迪，她順手幫這位居民圈存了燃氣卡。一來二去，找他們幫忙的社區(qū)居民越來越多，朱文迪和同事們一商量，干脆“來者不拒”，力所能及地幫社區(qū)分擔些事。他們打印了一本《居民需求登記表》，每日登記，24小時內“清零”，圈存燃氣卡、買藥、團購生活物資逐漸成為朱文迪和同事們的“分內事”。

登記表上記載朱文迪27日一天的工作，緊張而忙碌：8時30分值守路口，11時為居民分發(fā)76份饅頭，12時為居民分發(fā)150多份食用油和面粉，下午1時30分為13戶居民圈存天然氣卡，下午4時為困難居民送社區(qū)愛心菜，晚上幫居民采購生活物資……

當“主心骨” 公交經(jīng)理成社區(qū)代理書記

2月27日一早，武漢公交集團一公司陽邏分公司技術經(jīng)理周紅兵和女兒一起，早早來到了陽邏永平社區(qū)，為居民分發(fā)商超團購物資。一頓忙活后，周紅兵已經(jīng)有些吃力：他曾患早期胃癌，2018年才做了手術，這兩年一直帶病堅持工作。

2月15日，周紅兵下沉到新洲陽邏永平社區(qū)，馬上遇到挑戰(zhàn)：2月6日，社區(qū)霍書記自愿去照顧父母確診了新冠肺炎的三個孩子，需接受隔離�；魰�記與周紅兵熟識，希望他能代理社區(qū)書記一職，周紅兵二話不說就同意了。

周紅兵剛接手，又遇“硬骨頭”——三天拉網(wǎng)式大排查。面對永平社區(qū)2700余戶9800余人，他組織新洲區(qū)文體局下沉干部，分成5個小分隊，挨家挨戶排查，連續(xù)三天加班加點，每天從早上7點排查至晚上10點多。

2月25日，社區(qū)書記解除隔離，重返社區(qū)。周紅兵卸下代書記的擔子，繼續(xù)活躍在社區(qū)一線。

當“守門員” 扎牢萬人社區(qū)“健康大門”

同福社區(qū)地處江岸區(qū)一元街，下設9個網(wǎng)格，有住戶4625戶12260人。社區(qū)被“四縱三橫”7條道路切割出了60個出入口，很多門棟出口就是馬路，老舊小區(qū)又沒有物業(yè)公司管理，疫情防控難度較大。

2月15日，根據(jù)統(tǒng)一安排，武漢港務集團（下稱武港集團）22名下沉人員到該社區(qū)報道，第一件事就是要管好這60個出入口。

下沉工作組與街道、社區(qū)干部一起，將60個出入口情況匯總成表，逐一確定封閉方案。本著一個小區(qū)（院落）只留一個出入口的原則，大家合力通過上鎖、板隔、打圍合并等方式將出入口減少至26個�？赏ㄐ械某鋈肟诎滋彀才�1至2人值守，夜間采取“部分值守+全面巡查”的方式進行管控。

完成封閉管理后，武港集團下沉工作組又開始全面熟悉轄區(qū)情況，協(xié)助街道、社區(qū)進行出入人員登記、測溫；掌握重癥患者和空巢孤寡老人需求；為居家居民提供網(wǎng)上團購、網(wǎng)下上門等服務。

在拉網(wǎng)式大排查中，下沉人員積極開展電話排查、入戶排查等工作，孫紅勇、宋谷云兩人共同發(fā)現(xiàn)上海路有3名疑似病例在家隔離，立即上報社區(qū)送往了集中隔離點。下沉人員任奕舟、許剛等主動加入社區(qū)網(wǎng)格群中，指導不熟悉團購操作的居民進行團購，徐利強、邊自強等多次背負20多斤的消毒藥水往返七八層高的老式居民樓進行消毒噴灑工作。

截至2月24日，武港集團下沉工作組登記出入居民信息并測量體溫1300余人次，發(fā)放口罩、體溫計共計244個，為社區(qū)居民送菜、搬運物資、傾倒垃圾等100余次；指導居民加入社區(qū)團購群413人次，對209戶樓道進行了防疫噴灑消毒。

當“參謀官” 支招社區(qū)推出“四色通行卡”

“亮下卡片顏色，再登記姓名、量體溫。”2月27日上午8點，江夏區(qū)藏龍島辦事處長咀社區(qū)居民拿著綠色通行卡，快速辦完出小區(qū)手續(xù)，騎車去超市上班�！耙郧懊看味家�看證明，一張紙都快翻爛了�！痹摼用裾f，現(xiàn)在不用和工作人員接觸，既安全又便捷。

長咀社區(qū)是典型老舊居民社區(qū)，居民多、人口結構復雜，從事物流、商超等服務行業(yè)的人員近百人。小區(qū)封閉管理以來，人員進出需查看有效工作證件、登記姓名、量體溫，每天上下班時間集中，出入口容易導致人員扎堆聚集。

“這么多證明你看過來，我看過去，存在交叉感染風險。”江夏區(qū)工會下沉社區(qū)工作組組長邱攻文提出，應提高居民進出效率，減少物品接觸。

很快，下沉黨員干部和社區(qū)工作人員一起梳理居民進出必要程序，最后商量推出了“四色通行卡”：紅色通行卡對應機關單位、社區(qū)工作者等一線抗疫人員；綠色通行卡對應物流、商超等生活保障人員；藍色通行卡對應醫(yī)療保障人員；黃色通行卡對應就醫(yī)等臨時性出入人員。對每天出行人員建立信息檔案，首次出行時派發(fā)通行卡，再次進出只需亮通行卡，不用翻閱證明文件。如此一來，居民進出效率明顯提高，相互接觸風險為零。

當“聯(lián)絡員” 1個月參建4所方艙醫(yī)院

2月27日17時，湖北大學內，學生公寓改造為康復觀察點的工作正在緊張進行。按照計劃，28日，這里就要迎來康復患者入住。

“一共1470張床，今天必須全部安裝完畢�！薄按采嫌闷芬呀�(jīng)運到，馬上安排分發(fā)�！备脑飕F(xiàn)場，武昌區(qū)方艙醫(yī)院建設專班成員、武昌區(qū)城區(qū)改造更新局局長陳靜的手機一直響個不停。

1月28日起，陳靜就已下沉基層，協(xié)助武昌區(qū)中華路街都府堤社區(qū)防控疫情。參與社區(qū)防疫工作時，她對口包保兩戶共6名確診患者和密接對象，不僅要在“一床難求”之時安撫患者情緒，還要跑前跑后為兩戶家庭解決生活難題。被抽調參與方艙醫(yī)院建設，分派給她的任務是最繁雜的聯(lián)絡與協(xié)調工作，但她沒有絲毫畏難情緒。

陳靜說，自己日常工作歸屬建設口，參建方艙醫(yī)院，屬于“分內事”，“從社區(qū)防控一線轉戰(zhàn)方艙醫(yī)院建設，實際上工作環(huán)境安全了很多，還有什么理由不努力呢。”

武煙集團方艙醫(yī)院是陳靜參建的第二家方艙醫(yī)院。該院設置1000張床位，從進場施工到交付，僅耗時3天。1000張床位的布設，以及配套設施、生活物資分發(fā)，由陳靜統(tǒng)籌協(xié)調，僅用時17個小時就全部完成。

自2月8日以來，武昌方艙醫(yī)院建設專班已經(jīng)參與了武漢軟件工程職業(yè)學院、武煙集團、湖北大學、首義廣場地下空間等4所方艙醫(yī)院建設，均按照規(guī)定時間和標準交付使用。28日，湖北大學康復觀察點交付后，專班還將轉戰(zhàn)湖北工業(yè)大學和首義學院，繼續(xù)參與康復觀察點建設。