新華社北京3月3日電 抗疫一線堅(jiān)持奮戰(zhàn)、織密基層“安全網(wǎng)”、統(tǒng)籌推進(jìn)防疫復(fù)工……在疫情防控最吃勁的關(guān)鍵階段，全國(guó)上下貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記的要求，堅(jiān)定必勝信念，咬緊牙關(guān)，繼續(xù)毫不放松抓緊抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)防控工作，不獲全勝?zèng)Q不輕言成功。

爭(zhēng)分奪秒：奮戰(zhàn)在抗疫最前線

在武漢協(xié)和醫(yī)院西院四樓，一聲聲響亮的啼哭打破了連日的沉悶，每個(gè)新生兒的降臨都如同希望之光刺破陰霾，照進(jìn)人們心底。

這里是新冠肺炎孕產(chǎn)婦定點(diǎn)科室，也是黑龍江支援武漢醫(yī)師于世寰的戰(zhàn)場(chǎng)。他帶領(lǐng)呼吸內(nèi)科、感染科等科室的45名醫(yī)護(hù)人員持續(xù)奮戰(zhàn)在一線。

盡管經(jīng)歷過抗洪、汶川地震等多次突發(fā)救援，這位眾多同事眼中的“老手”依舊時(shí)刻保持謹(jǐn)慎。防護(hù)、接診、待產(chǎn)、手術(shù)、探視……每個(gè)環(huán)節(jié)，于世寰都詳細(xì)部署。“做不到精準(zhǔn)判斷，就會(huì)有無法預(yù)知的兇險(xiǎn)，不能有半點(diǎn)馬虎�！彼�說。

每次新生都是對(duì)病魔的宣戰(zhàn)。截至目前，他們已經(jīng)收治38名患有新冠肺炎的孕產(chǎn)婦、48名非孕產(chǎn)婦新冠肺炎患者。通過自然分娩、剖宮產(chǎn)，迎來了21個(gè)新生兒。

與病魔較量，拼的是速度，爭(zhēng)的是時(shí)間。為搶救生命，每一位“逆行者”都按下快進(jìn)鍵。

“患者掙扎在死亡線上，我們提前進(jìn)駐一分鐘，他們就多了一分生的希望�！背�夕夜，35年軍齡的仲月霞踏上征程。剛到武漢，她就帶領(lǐng)6名護(hù)理骨干穿著隔離衣進(jìn)入病區(qū)。

軍地一心，魚水情深。這是仲月霞第一次直面新冠病毒。整整4個(gè)小時(shí)，查看病區(qū)環(huán)境、翻閱患者病歷，她在最短時(shí)間內(nèi)提出了一系列感染防控和防護(hù)技術(shù)操作建議。

“尊重生命，是醫(yī)者立身之本�！敝僭孪紦�(dān)任火神山醫(yī)院護(hù)理部副主任。從配藥、輸液、發(fā)藥、吸氧、吸痰到監(jiān)測(cè)病情變化，侍候病人飲食，仲月霞反復(fù)囑咐醫(yī)護(hù)人員：“細(xì)點(diǎn)，細(xì)點(diǎn)，再細(xì)點(diǎn)。”

一次查房時(shí)，仲月霞突然發(fā)現(xiàn)，一位無創(chuàng)通氣呼吸機(jī)患者血氧飽和度驟降至83%。她立即調(diào)節(jié)呼吸機(jī)參數(shù)，聯(lián)系醫(yī)生給予藥物治療。由于搶救及時(shí)，患者被從死神手中搶了回來。

前幾天，同一病房的3位患者向仲月霞各獻(xiàn)了一枝用紅紙疊的花，作為答謝。那一刻，仲月霞有些淚目……

在荊楚大地，這樣的故事每天都在上演。從除夕夜星夜馳援，到元宵節(jié)緊急集結(jié)，全國(guó)各地已選派330多支醫(yī)療隊(duì)、超過4萬名醫(yī)務(wù)人員馳援湖北，成為全國(guó)一盤棋、集中力量辦大事最真實(shí)的寫照。

“整個(gè)國(guó)家都為這場(chǎng)戰(zhàn)斗做準(zhǔn)備，速度不可思議！”這是一名國(guó)外網(wǎng)友對(duì)這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”的評(píng)價(jià)。

步步為營(yíng)：筑牢基層疫情防線

社區(qū)是疫情聯(lián)防聯(lián)控的第一線，也是外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散最有效的防線。

不久前，為了摸清人員底數(shù)，武漢進(jìn)行了拉網(wǎng)式大排查，發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。

接到大排查通知的當(dāng)天夜里，武漢市江岸區(qū)桃源社區(qū)的網(wǎng)格員就全部下到樓棟，挨家挨戶“數(shù)電燈”。社區(qū)書記胡郡艷發(fā)現(xiàn)，有的住戶亮著燈，但人不在名單里，就把他們納入名單。有的人在名單里，但家里燈不亮，就打電話詢問情況，以備再查。

在武漢光谷關(guān)東街、佛祖嶺街、九峰街及花山街，社區(qū)利用“機(jī)器人”隨訪系統(tǒng)自動(dòng)撥打轄區(qū)居民電話，詢問記錄住戶發(fā)熱、接觸史等數(shù)據(jù)，生成表格，反饋給社區(qū)。截至2月25日，該系統(tǒng)已累計(jì)外呼超110萬次，防疫宣傳短信通知43萬余次，排查出發(fā)熱居民229人。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在武漢，來自省、市、區(qū)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等5萬多名干部下沉社區(qū)，與社區(qū)干部一起輪班值守、并肩戰(zhàn)斗。

在全國(guó)各地，利用“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+跟蹤隨訪”的先進(jìn)手段，志愿服務(wù)組織晝夜堅(jiān)守、群防群控，從城市到鄉(xiāng)村，從社區(qū)到卡點(diǎn)，全民行動(dòng)“線上+線下”扎實(shí)“防控網(wǎng)”。

在哈爾濱市道外區(qū)南直街道的七處卡點(diǎn)，道外區(qū)法院干警24小時(shí)輪崗值守。這里老舊小區(qū)多、人口密集，人員和車輛結(jié)構(gòu)復(fù)雜。繁忙時(shí)段，執(zhí)勤干警連續(xù)幾個(gè)小時(shí)不停奔走，顧不上吃飯、喝水。

寒夜，東北氣溫低至零下十幾攝氏度，嘴唇凍得干裂；站時(shí)間長(zhǎng)了，雙腿變得腫脹。他們依然默默堅(jiān)守。

疫情暴發(fā)以來，哈爾濱市和平小區(qū)發(fā)現(xiàn)多位確診患者，在社區(qū)工作人員全被隔離的緊要關(guān)頭，道外區(qū)法院司法警察大隊(duì)主動(dòng)請(qǐng)纓接管整個(gè)小區(qū)。他們自行設(shè)計(jì)居民出入證、車輛通行證，為小區(qū)1080戶居民發(fā)放出入證。

他們當(dāng)中，有人在卡點(diǎn)一守就是十幾個(gè)小時(shí)；有人幾天后就退休，卻依然沖鋒在前；有人參加工作不足4個(gè)月，挨家挨戶為居民發(fā)放消毒酒精，對(duì)樓道進(jìn)行消毒消殺……

“戰(zhàn)地”不分東南西北，“戰(zhàn)士”不分工種職業(yè)，層層聯(lián)動(dòng)、人人迎戰(zhàn)、精準(zhǔn)發(fā)力，團(tuán)結(jié)一心打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。

精細(xì)統(tǒng)籌：防疫復(fù)工“兩手抓”

臘月二十九，正準(zhǔn)備從南昌回到湖北黃岡老家過年的王亮，接到公司緊急復(fù)產(chǎn)的通知，調(diào)轉(zhuǎn)車頭就返回工作崗位。

疫情就是命令。整個(gè)春節(jié)，王亮所在的江鈴汽車集團(tuán)改裝車股份有限公司，加班加點(diǎn)、連續(xù)奮戰(zhàn)，向疫情防控一線輸送寶貴的負(fù)壓監(jiān)護(hù)型救護(hù)車。向武漢發(fā)送87輛，向黃岡發(fā)送兩輛，向山東發(fā)送7輛，向河南發(fā)送3輛……

抓進(jìn)度、趕生產(chǎn)，更要做好員工安全防護(hù)。從上班前體溫檢測(cè)，到給員工發(fā)放一次性口罩，保障每4個(gè)小時(shí)更換一次，從間隔排隊(duì)用餐到對(duì)通勤車嚴(yán)格消毒……公司里一項(xiàng)項(xiàng)周密細(xì)致的防護(hù)舉措，讓工人們安心投入生產(chǎn)。

疫情形勢(shì)變化，各地按照分區(qū)分級(jí)分類方式，制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)具體方案。重慶通過摸底調(diào)查、前期工作“網(wǎng)上辦”、招標(biāo)投標(biāo)“隔空投”等方式為重大項(xiàng)目開工復(fù)工創(chuàng)造條件；天津要求建設(shè)管理部門不得因疫情防控對(duì)工程項(xiàng)目復(fù)工增設(shè)開復(fù)工門檻條件……

特殊時(shí)期，復(fù)工復(fù)產(chǎn)也是一項(xiàng)考驗(yàn)智慧的“技術(shù)活”。在寧波錦浪新能源科技股份有限公司的組裝車間，“新員工”胡港海與同事們?cè)诹魉�線上忙得不亦樂，他的身份叫“共享員工”。

錦浪科技是一家專業(yè)從事光伏發(fā)電核心設(shè)備的高新技術(shù)企業(yè)。去年企業(yè)有員工近1000人，其中外來員工占七成左右。而今受疫情影響，外來員工返崗面臨不小困難。

用工缺口告急，市場(chǎng)訂單告急，怎么辦？公司負(fù)責(zé)人想到近年來比較火的“共享”概念——既然單車可以共享，員工或許也可“共享”。

錦浪科技發(fā)布了“人才共享”計(jì)劃，很快就有了回應(yīng)：23名餐飲店的員工前來應(yīng)聘。胡港海原本是一名餐館廚師。由于當(dāng)?shù)卮蟛糠植宛^歇業(yè)關(guān)門，他不得不在家待業(yè)。經(jīng)過一輪培訓(xùn)，他便實(shí)現(xiàn)了崗位轉(zhuǎn)換。

“通過‘共享員工’模式，實(shí)現(xiàn)人力資源‘跨企流動(dòng)’，加快恢復(fù)企業(yè)產(chǎn)出水平�！卞\浪科技市場(chǎng)總監(jiān)陸荷峰說，除原單位繳納五險(xiǎn)一金外，錦浪科技還為他們提供基本工資、疫情補(bǔ)貼、大巴接送、日常吃住等待遇。自2月10日企業(yè)復(fù)工以來，該公司入職新員工200余人，產(chǎn)能恢復(fù)六成以上。

一手做好疫情防控，一手抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展。連日來，不同地區(qū)視情況對(duì)疫情防控響應(yīng)級(jí)別進(jìn)行了調(diào)整，目前全國(guó)多地規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)復(fù)工率已超70%。住宿餐飲、文體旅游行業(yè)也正逐步復(fù)工。

既立足當(dāng)前，又放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。凜冬悄悄走遠(yuǎn)，暖春款款而來，億萬人民群眾，心手相牽、團(tuán)結(jié)奮斗，必將戰(zhàn)勝疫情、攻克難關(guān)。（參與記者：廖君、賈啟龍、余賢紅、顧小立）