“2013年，我參加第一屆青年論壇，講述地質(zhì)災(zāi)害綜合防治的創(chuàng)新成果，經(jīng)過層層選拔榮獲‘十佳論文成果’�！碑�(dāng)時還是一名基層普通員工的單詩涵，如今已成長為中國電建成都院國際工程分公司的副總經(jīng)理兼區(qū)域總經(jīng)理。他至今感慨，“正是那一年的青年論壇，讓我在幾萬名青年中脫穎而出，迅速成長”。

單詩涵所說的青年論壇，是中國電建集團(tuán)團(tuán)委（以下簡稱“中國電建團(tuán)委”）的品牌項目，目前第八屆青年論壇正在分片區(qū)進(jìn)行，總論壇將于近期舉辦。9年來，青年論壇已成為中國電建團(tuán)組織培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)青年人才的有效平臺，從中走出了無數(shù)項目總工、年輕干部，成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各條戰(zhàn)線的中堅力量。

這一論壇也是中國電建團(tuán)委為青年成長成才“引路子、搭梯子、壓擔(dān)子”的一個縮影。近年來，中國電建團(tuán)委在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)團(tuán)組織引領(lǐng)力、組織力、服務(wù)力，持續(xù)完善青年成長成才培養(yǎng)體系，為建設(shè)世界一流企業(yè)選好人、育好才。

“引路子” 為青年成長成才引領(lǐng)航向

中國電建集團(tuán)現(xiàn)有35歲以下青年8.3萬人，占職工人數(shù)的40%。如何做好青年員工的思想政治引領(lǐng)，是中國電建團(tuán)委的首要任務(wù)。

中國電建團(tuán)委恪守“黨旗所指就是團(tuán)旗所向”，推進(jìn)青年精神素養(yǎng)提升工程，開展“喜迎二十大、永遠(yuǎn)跟黨走、奮進(jìn)新征程”主題教育實踐活動，成立青年學(xué)習(xí)宣講團(tuán)，舉辦演講比賽、辯論賽、紅歌賽等，讓廣大青年員工在學(xué)習(xí)中不斷增強(qiáng)“跟黨奮斗、強(qiáng)國有我”的信心決心，同時加深了企業(yè)認(rèn)同感、提升了組織凝聚力。

同時，中國電建團(tuán)委對標(biāo)黨委“雙引雙建”（政治引領(lǐng)、示范引導(dǎo)，建優(yōu)體系、建強(qiáng)基層）工作要求，積極發(fā)揮示范引導(dǎo)作用。

在“技術(shù)難度最高、單機(jī)容量最大、建設(shè)規(guī)模最大”的白鶴灘水電站，中國電建水電四局團(tuán)委在白鶴灘施工局設(shè)立了6個團(tuán)支部，引領(lǐng)項目團(tuán)員青年勇?lián)�重任，組織開展一系列建功比武、生產(chǎn)競賽行動，確保了電站按期投產(chǎn)。

從2002年啟動設(shè)計研究到2012年開工建設(shè)，再到如今白鶴灘左岸最后一臺機(jī)組投產(chǎn)在即，無數(shù)電建青年伴隨電站成長，完成從專工到專家的蛻變。

作為服務(wù)“一帶一路”建設(shè)的龍頭企業(yè)，中國電建海外中方員工總數(shù)達(dá)3.3萬人，是海外中方員工最多的央企。中國電建各級團(tuán)組織按照集團(tuán)團(tuán)委的統(tǒng)一部署，當(dāng)好海外青年員工的知心人、貼心人、暖心人，讓海外青年安心、大膽地干事創(chuàng)業(yè)。

從中國援外在建最大水電站到中企境外首個海上風(fēng)電EPC總承包工程，從全球單機(jī)容量最大光熱電站到全球最大儲能項目，從全球最大海水淡化項目到世界最大河道整治工程……一項項舉世矚目的工程都留下了電建青年成長奮斗的足跡。

“搭梯子” 為青年成長成才助力加速

中國電建團(tuán)委積極推動黨團(tuán)育人鏈條有效銜接，搭建青年政治成長之梯。

作為國資委、團(tuán)中央確定的10家“推優(yōu)入黨”試點單位之一，中國電建團(tuán)委扎實開展共青團(tuán)推優(yōu)入黨工作，深化黨團(tuán)聯(lián)合培養(yǎng)制度機(jī)制，試點期間1261名團(tuán)員經(jīng)學(xué)習(xí)培養(yǎng)成為入黨積極分子，高質(zhì)量推薦758名優(yōu)秀團(tuán)員青年加入黨組織。

針對90后、00后新入職員工特點，中國電建團(tuán)委建立專項培育措施，幫助新員工快速完成角色轉(zhuǎn)變，全面提升技能，盡快融入企業(yè)。在中國電建及所有子（分）公司，每年新員工入職后，均外聘專業(yè)講師進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換、心態(tài)轉(zhuǎn)變等方面的培訓(xùn)，引領(lǐng)新員工走好入職第一步；之后，對所有新員工開展“導(dǎo)師帶徒”及為期3-6個月的新員工輪崗實習(xí)活動，確保新人入職后有人帶、有人教、有成長。

中國電建東營市北二路沿線及金湖銀河片區(qū)綜合開發(fā)項目團(tuán)支部書記牛樂就是“搭梯子”成長起來的青年骨干。大學(xué)畢業(yè)后，她于2020年進(jìn)入中國電建，“但進(jìn)來后才發(fā)現(xiàn)，感覺自己什么都不會，心里很慌亂”。沒多久，公司給所有新員工分配了工作、生活“雙導(dǎo)師”，牛樂也在導(dǎo)師的指導(dǎo)和幫助下慢慢進(jìn)入工作狀態(tài)。

中國電建團(tuán)委還廣泛搭建青年專業(yè)素養(yǎng)提升之梯�！皥F(tuán)委聯(lián)合人資部針對入職5年內(nèi)的職工開展‘青苗計劃’，實施成長積分制，將個人表現(xiàn)從專業(yè)能力、工作創(chuàng)新、工作拓展、榮譽(yù)獎勵等方面進(jìn)行積分量化；開設(shè)‘青苗學(xué)堂’，以積分為參考全方位、個性化培養(yǎng)青年骨干�！敝袊�電建建筑公司團(tuán)委書記路璐介紹，2021年，中國電建各級團(tuán)組織累計開展青年技能培訓(xùn)1300余場，培訓(xùn)青年2.8萬余人次，選樹優(yōu)秀師徒900余對。

為更好發(fā)現(xiàn)、挖掘青年人才，中國電建團(tuán)委全方位搭建青年綜合能力展示平臺，除青年論壇外，還有青年技能比武大賽、創(chuàng)新創(chuàng)效大賽、職業(yè)生涯規(guī)劃大賽、英語風(fēng)采競賽、演講比賽、辯論賽等。在中國電建集團(tuán)及各級次子公司，基本上每周有小賽，每月有區(qū)域賽，每年有全國大賽，每一名懷揣一技之長的電建青年都能找到展示自我的廣闊舞臺。

“壓擔(dān)子” 為青年成長成才強(qiáng)筋壯骨

崗位就是練兵場，崗位就是主陣地。中國電建團(tuán)委以“青春建功十四五”行動為抓手，為青年“壓擔(dān)子”，引領(lǐng)青年圍繞集團(tuán)“水、能、砂、城、數(shù)”戰(zhàn)略部署，在崗位建功中增長才干。

在濰煙高鐵的施工現(xiàn)場，中電建路橋集團(tuán)有限公司濰煙鐵路ZQSG-2標(biāo)聯(lián)合體總經(jīng)理李學(xué)民帶著青年突擊隊克服新冠肺炎疫情、天氣等諸多困難，用48個月完成建設(shè)路基23.089千米、車站兩座（萊州站、招遠(yuǎn)站）長度3.583千米。

參與濰煙高鐵建設(shè)的安質(zhì)部主任王宏偉告訴記者：“在普通人的認(rèn)知里，認(rèn)為中國電建在高鐵建設(shè)上沒有優(yōu)勢，但我們用高品質(zhì)、高效率的建設(shè)向業(yè)主、向業(yè)界證明了中國電建的高鐵建設(shè)水平也是中國一流、世界一流的。”

中國電建作為抽水蓄能電站建設(shè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍者，電建“青”字號品牌主動擔(dān)當(dāng)，肩負(fù)重任。抽水蓄能中長期規(guī)劃研究青年文明號進(jìn)深山、探老林，完成華北東北地區(qū)75個電站選址工作。浙江長龍山電站機(jī)電安裝工程技術(shù)青年突擊隊深化創(chuàng)新創(chuàng)效，完成創(chuàng)新工法7項、專利19項，發(fā)表論文24篇。廣東梅州抽水蓄能電站青年先鋒突擊隊在全國大型水電工程設(shè)計中首創(chuàng)成冊出圖，完成10余項重大、較大設(shè)計優(yōu)化，創(chuàng)造了可觀經(jīng)濟(jì)社會效益。

中國電建團(tuán)委認(rèn)真落實黨委關(guān)于“打造原創(chuàng)技術(shù)策源地”的重要部署，廣泛開展青年科技攻關(guān)、工藝革新、提質(zhì)增效行動，推動青年“雙創(chuàng)”出成果、出效益、出人才“三步走”。迄今為止，中國電建團(tuán)委推動形成了青年創(chuàng)新成果兩萬余項，推動成果轉(zhuǎn)化3500余項，在溪洛渡、向家壩、錦屏等世界級水電工程建設(shè)中，青年先后攻克的技術(shù)難題數(shù)以萬計。

伴隨著一個個重大工程建成投運，一項項科技成果創(chuàng)新創(chuàng)效，電建青年在崗位建功中不斷成長成才�！罢堻h放心，強(qiáng)國有我”，中國電建青年正在用實際行動踐行著的青春誓言，努力成為中國電建建設(shè)世界一流企業(yè)目標(biāo)的中堅力量，成為服務(wù)“國之大者”的堅強(qiáng)有力的生力軍和突擊隊。（中青報·中青網(wǎng)記者 周圍圍 通訊員 李巖松）