圖為安徽省滁州市全椒縣委常委、組織部部長李加兵在新時代基層黨建創(chuàng)新研討行圓桌論壇上發(fā)言。

習近平總書記在黨的二十大報告中強調(diào)，“堅持大抓基層的鮮明導向，抓黨建促鄉(xiāng)村振興”。中共中央、國務院發(fā)布的《關于實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的意見》指出，要充分發(fā)揮各級黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領導作用。辦好農(nóng)村的事情，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，關鍵在黨。我們要堅決貫徹落實習近平總書記重要指示精神和黨中央決策部署，加強黨對鄉(xiāng)村振興的集中統(tǒng)一領導，努力推動全面推進鄉(xiāng)村振興邁出新步伐。根據(jù)研討安排，現(xiàn)圍繞黨建引領鄉(xiāng)村振興這一課題，交流匯報如下。

一、全椒縣縣情概述

全椒縣地處皖東，西漢置縣，古稱椒邑，是 “千年古縣”，屬安徽省滁州市，處于南京、合肥兩大都市圈的疊加區(qū)域。全椒是崇文重教的文化之鄉(xiāng)，最為著名的是《儒林外史》的作者吳敬梓，開創(chuàng)了中國諷刺小說的先河；全椒是環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)之鄉(xiāng)，是全國綠化模范縣、國家生態(tài)示范區(qū)建設試點縣；全椒是交通便捷的樞紐之鄉(xiāng)，境內(nèi)有四條高速公路（合寧、馬滁揚、明巢、滁州西環(huán)高速）、三條高速鐵路（北沿江、京滬、滬漢蓉），距南京祿口機場、合肥新橋機場均在1小時左右車程；全椒是產(chǎn)業(yè)特色明顯的發(fā)展之鄉(xiāng)，擁有皖東第一家上市公司—全柴集團。以全柴、創(chuàng)維、力神電池、南大光電、亞士為代表的裝備制造、智能家電、電子新材料、新型建材等產(chǎn)業(yè)已發(fā)展為縣域經(jīng)濟重要板塊。

全縣下轄10個鎮(zhèn)和1個省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，有101個村和13個城市社區(qū)，國土面積1568平方公里，人口45萬人。共有基層黨組織1054個，黨員27250人，村“兩委”干部690名。先后榮獲全國平安農(nóng)機示范縣、全國科普示范縣等國家級榮譽9個，全省推進重點項目建設先進集體、平安安徽建設示范縣等省級榮譽23個。

近年來，全椒縣聚焦黨建引領鄉(xiāng)村振興，堅持科學謀劃、統(tǒng)籌推進，全方位、立體式推動鄉(xiāng)村振興，打造全省首個鎮(zhèn)級鄉(xiāng)村振興館，推介縣域內(nèi)各地實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的模式和方法。黨建引領鄉(xiāng)村振興的相關特色做法、亮點經(jīng)驗、工作業(yè)績等被中國組織人事報、安徽組工信息、安徽日報等多家主流媒體刊載推送。

二、全椒抓黨建促鄉(xiāng)村振興的主要做法

（一）堅持龍頭驅動，全面增強“兩大功能”。習近平總書記在黨的二十大報告中對“增強黨組織政治功能和組織功能”作出新的全面部署，明確指出：“嚴密的組織體系是黨的優(yōu)勢所在、力量所在�！比�椒縣堅持大抓基層的鮮明導向，著力增強基層黨組織政治功能和組織功能，壓緊壓實黨建責任，為鄉(xiāng)村振興提供堅實組織保障。細化部署提質。緊扣中央和省委部署，落實市委組織部基層黨建“雙增雙創(chuàng)” 工程（增強基層黨組織政治功能、組織功能，爭創(chuàng)一流業(yè)績、一流品牌），制定《黨的建設專項行動實施方案》，謀劃“一委一品”特色黨建項目，按照年度目標、工作內(nèi)容、具體任務三個方面，分類分層下發(fā)“年度黨建任務清單”“月度重點工作清單”，以“掛圖作戰(zhàn)”的方式，明確黨建工作抓什么、鄉(xiāng)村振興怎么干。夯實基礎提檔。深入開展基層黨組織建設“六亮”行動（亮黨旗黨徽，讓紅色力量“聚起來”；亮黨的陣地，讓服務功能“優(yōu)起來”；亮黨的聲音，讓理論武裝“強起來”；亮黨的活動，讓組織生活“嚴起來”；亮黨的榮譽，讓先進典型“樹起來”；亮黨建品牌，讓創(chuàng)新創(chuàng)造“活起來”），分領域制定“六亮”行動實施細則，夯實基層黨建工作基礎。制定《全椒縣加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）黨群服務中心建設工作方案》，推進114個村（社區(qū)）打造黨員活動、村民議事、便民服務、教育培訓、文體娛樂等鄉(xiāng)村振興“五個中心”。依托大墅鎮(zhèn)國家級農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園，打造開放型、沉浸式、專業(yè)化的鄉(xiāng)村干部實訓基地。健全“黨建+網(wǎng)格”治理體系，劃分農(nóng)村網(wǎng)格678個，構建“小事不出組、大事不出村、矛盾不上交”的基層治理新局面。積極探索實踐黨組織領導下的基層治理模式，形成了鄰里驛家、黨群積分卡、三治三和（德治、自治、法治和家庭和孝、鄰里和睦、社會和諧）等一批基層首創(chuàng)的治理經(jīng)驗，35個村獲評國家和省市級“民主法治示范村”，18個鎮(zhèn)（村）榮獲省級鄉(xiāng)村治理示范鎮(zhèn)（村），其中2個村（石沛鎮(zhèn)大季村、襄河鎮(zhèn)八波村）榮獲“全國鄉(xiāng)村治理示范村”。強化責任提效。健全“周點評、半月談、月調(diào)度、季述職、年考核”基層黨建工作機制，通過“一述兩評三看”，將基層黨建工作由會場搬到現(xiàn)場，采取“聽看問查評”的工作方法，提升黨建工作質效。同時，把黨建引領鄉(xiāng)村振興納入干部“一亮四評”（亮工作實績、干部群眾民意測評、科級干部互相評價、主要負責人逐一點評、上級領導排名評比）綜合考核重要內(nèi)容，強化鎮(zhèn)村黨組織書記抓黨建責任意識。

（二）堅持雁群帶動，全力建強“三支隊伍”。習近平總書記強調(diào)，推動鄉(xiāng)村全面振興，關鍵靠人。全椒聚焦加強基層黨組織干部隊伍建設，致力打造一支素質高、能力強、水準好的黨員干部隊伍�！皶�記領航”樹品牌。成立江淮風景道（全椒段）區(qū)域聯(lián)合黨委和312國道（全椒段）區(qū)域黨建聯(lián)盟，實施“書記領航”工程，組織基層黨（工）委書記領辦鄉(xiāng)村振興黨建項目，每月組織開展實地觀摩、現(xiàn)場述評、打擂比武，推介典型經(jīng)驗做法，年底總結驗收，評估工作成效，逐步形成“一鎮(zhèn)一品牌”“一村一特色”�！扒嗝缃恿Α遍L才干。制定“1233”培養(yǎng)計劃，每年抽調(diào)100名年輕干部到鄉(xiāng)村振興一線摔打磨煉，外派20名優(yōu)秀年輕干部到長三角先發(fā)地區(qū)跟班學習，分別安排30名鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位年輕干部輪崗交流，推行“領辦項目+導師幫帶”培養(yǎng)模式，讓年輕干部在一線見風雨、挑擔子、長才干，相關做法被《安徽組工信息》刊載。“專家支招”解難題。牽頭整合鄉(xiāng)村振興工作隊、基層農(nóng)技推廣隊伍、選派幫扶干部等力量，加快推進農(nóng)業(yè)“四新”科技成果轉化行動，選派207名科技特派員、農(nóng)業(yè)科技專家開展“聯(lián)百村幫千戶”行動，成功創(chuàng)建省級科技特派員工作站、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地各2家，全年開展鄉(xiāng)村振興技術服務培訓1000余人（次）。2022年“科技特派員”工作考核，我縣位居全省二類縣第3名。

（三）堅持百村聯(lián)動，全域加強“四個統(tǒng)籌”。習近平總書記強調(diào)，“要把好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的政治方向，堅持農(nóng)村土地集體所有制性質，發(fā)展新型集體經(jīng)濟，走共同富裕道路”。2022年全縣村集體經(jīng)營性收入總量達6117.3萬元，50萬元以上強村數(shù)達61個，其中100萬元以上村達16個。統(tǒng)籌推進村企聯(lián)建。按照“黨建引、部門助、村企聯(lián)、結對幫”模式，通過組織建設聯(lián)“創(chuàng)”、 集體經(jīng)濟聯(lián)“謀”，全縣101個村與75家企業(yè)結對共建，110余名村干部到聯(lián)建企業(yè)學習管理經(jīng)驗。圍繞“一只蝦”“一粒果”等優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品資源，依托溫氏養(yǎng)殖、達諾乳業(yè)、太禾林業(yè)等龍頭企業(yè)，實施聯(lián)建項目30余個，幫助增加村集體經(jīng)濟收入千余萬元。統(tǒng)籌推進農(nóng)業(yè)轉型。積極招引北大荒集團、鑫農(nóng)匯公司、北方國建控股集團等，打造2萬畝全程托管“墾地合作”示范區(qū)、發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)11萬畝，形成調(diào)味蝦、速凍蝦尾、速凍蝦仁、蝦殼粉等小龍蝦產(chǎn)品研發(fā)和加工銷售，建設休閑體驗娛樂、度假養(yǎng)老、智慧旅游等領域，打造新時代鄉(xiāng)村振興的典型項目。統(tǒng)籌推進農(nóng)旅融合。堅持以休閑農(nóng)業(yè)與美麗鄉(xiāng)村建設相融合，積極舉辦“龍蝦節(jié)”“采桃節(jié)”“櫻花節(jié)”“碧根果采摘節(jié)”“冬捕節(jié)”“羊肉面節(jié)”等系列旅游節(jié)慶活動，實現(xiàn)“月月有活動、季季有精彩”。2022年，全縣農(nóng)業(yè)休閑旅游基地接待游客300萬人次、同比增長5.17%，旅游收入達5億元，帶動村集體增收830萬元。統(tǒng)籌推進特色產(chǎn)業(yè)。聚焦“三區(qū)一園”發(fā)展格局，打造了“全椒龍蝦”“全椒碧根果”和“全椒菜籽油”3個農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌，“全椒龍蝦”“全椒碧根果”獲批國家地理標志證明商標。截至目前，全縣小龍蝦養(yǎng)殖面積達34.2萬畝、產(chǎn)值30.61億元，碧根果種植8.3萬畝、產(chǎn)值8.48億元。

三、存在問題

一是區(qū)域發(fā)展不平衡�；鶎狱h組織由“管理型”向“服務型”的職能轉變不夠徹底，對于鄉(xiāng)村振興面臨的難題，還缺少針對性的舉措。在大抓基層黨組織建設工作中，對重點村傾注精力、政策傾斜較多，導致村與村之間發(fā)展的差距較大。

二是鄉(xiāng)村干部能力水平與鄉(xiāng)村振興要求有差距。村干部接受新事物、學習新知識的能力與新時代鄉(xiāng)村振興發(fā)展的要求還不適應，部分村干部習慣憑經(jīng)驗辦事，很少主動的學習政策和文件。雖然鼓勵村干部帶頭發(fā)展產(chǎn)業(yè)，帶領群眾增收致富，但村干部隊伍中懂技術、會經(jīng)營、善管理的不多。據(jù)統(tǒng)計，全縣690名村干部中，具有一技之長或具備致富帶富能力的占19.6%，但真正發(fā)展產(chǎn)業(yè)帶領群眾增收的僅有43名。

三是新型經(jīng)營主體不多。部分村沒有龍頭企業(yè)帶動，單純依靠發(fā)展傳統(tǒng)種養(yǎng)殖業(yè)，分散經(jīng)營，沒有引入或難以引入新型經(jīng)營主體，造成一產(chǎn)不大不強，接二連三不足，三產(chǎn)融合發(fā)展受限較大，村級集體經(jīng)濟自主經(jīng)營性收入占比不高。同時，結合鄉(xiāng)村的自然稟賦和文化積淀，因地制宜發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)方面做的還不夠，沒有形成自主培育的特色產(chǎn)業(yè)項目。

四、幾點啟示

（一）組織要健全，要能“戰(zhàn)”。 著力把加強基層黨的建設貫穿鄉(xiāng)村振興始終，抓黨建激活力，強組織樹品牌，走“黨建+”的鄉(xiāng)村振興之路。建立完善黨組織書記抓鄉(xiāng)村振興工作體系，充分發(fā)揮黨組織書記的領頭作用，讓黨組織成為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)斗堡壘。持續(xù)發(fā)揮黨員先鋒模范作用，規(guī)范開展“三會一課”和主題黨日活動，使黨員干部在政治理論、道德修養(yǎng)、發(fā)家致富、生產(chǎn)生活等各個方面走在前列，實現(xiàn)“黨員帶群眾”的良好局面。

（二）產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，要能“富”。產(chǎn)業(yè)是鄉(xiāng)村振興的“牛鼻子”，只有抓實產(chǎn)業(yè)，鄉(xiāng)村振興才能持續(xù)，農(nóng)民增收才有基礎。要堅持規(guī)�；�、設施化、標準化、社會化，瞄準現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，著力做好土地集約整合、商業(yè)資本引入、經(jīng)營主體培植、特色產(chǎn)業(yè)壯大等“四篇文章”，推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展。因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，加快培育休閑觀光園區(qū)、鄉(xiāng)村民宿、旅游小鎮(zhèn)等鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品。不斷推動科技、人文等元素融入農(nóng)業(yè)，大力推廣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術，加快推進基礎配套設施建設，主動應用新品種、新技術、新裝備，精準規(guī)劃建設設施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)向高端邁進。

（三）文化要融入，要有“魂”。 著力挖掘利用本地豐富的歷史文化、民風民俗資源，將文化元素融入鄉(xiāng)村振興。充分利用古民居、紅色村、烈士陵園等，搞好歷史文化的保護與開發(fā)，從細節(jié)入手，因村制宜，突出特色，彰顯魅力，打造以生態(tài)文化、紅色文化、民俗文化為主題的多元化鄉(xiāng)村，體現(xiàn)一村一品、一村一韻，建設一批山水人文特色的精品村。同時注意利用好文化陣地，傳承文化，宣傳文化，傳播正能量，提升鄉(xiāng)風文明程度。

（四）政策要保障，要有“力”。要堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，強化鄉(xiāng)村振興投入保障，健全完善財政支農(nóng)政策體系，為美麗宜居宜業(yè)鄉(xiāng)村建設提供有力支撐。要強化鄉(xiāng)村建設發(fā)展的要素整合，結合規(guī)劃建設、資源稟賦、風土人情等，因地制宜加快建設美麗鄉(xiāng)村，提升鄉(xiāng)村品質。要創(chuàng)新鄉(xiāng)村人才培育引進使用機制，強化政策支持保障，大力實施“引鳳還巢”行動，鼓勵、引導各類人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，投身鄉(xiāng)村建設，打造一支懂農(nóng)業(yè)愛農(nóng)村愛農(nóng)民的鄉(xiāng)村人才隊伍。