2024年08月06日08:04 來(lái)源:中國(guó)組織人事報(bào)
數(shù)萬(wàn)個(gè)形態(tài)各異、材料特殊的零件,以異常精細(xì)的角度組合在一起,形成人類有史以來(lái)最復(fù)雜、最精密的工業(yè)產(chǎn)品之一。這是航空發(fā)動(dòng)機(jī),被譽(yù)為“現(xiàn)代工業(yè)皇冠上的明珠”,作為飛機(jī)的“心臟”,航空發(fā)動(dòng)機(jī)對(duì)裝配的精密程度和質(zhì)量要求高,在工程應(yīng)用上是一門(mén)逼近極限的技術(shù)。
中國(guó)航發(fā)黎明發(fā)動(dòng)機(jī)裝配廠總裝工段承擔(dān)的正是航空發(fā)動(dòng)機(jī)裝配的最后一道工序——總裝,主要負(fù)責(zé)搭建航空發(fā)動(dòng)機(jī)外部管路,這是保證發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)制造質(zhì)量的重要一環(huán),出不得半分差錯(cuò),容不得丁點(diǎn)馬虎。
中國(guó)航發(fā)黎明是新中國(guó)渦輪噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)的搖籃,承載著深厚的紅色基因,先后走出17人次全國(guó)勞動(dòng)模范。新時(shí)代新征程,黎明航發(fā)人的匠心連著共產(chǎn)黨員的初心,也連著航空武器裝備的“中國(guó)心”。總裝工段勇于創(chuàng)新工藝,突破技術(shù)瓶頸,提升發(fā)動(dòng)機(jī)裝配效率和質(zhì)量,為一架架空中戰(zhàn)鷹裝上強(qiáng)勁的“中國(guó)心”。
“活干好了就是保家衛(wèi)國(guó)”
“一定保證‘后墻不倒’!”介紹總裝工段職責(zé)內(nèi)容時(shí),工段黨支部書(shū)記郭濱用工段常說(shuō)的一句話概括,“我們主要承擔(dān)航空發(fā)動(dòng)機(jī)和燃?xì)廨啓C(jī)總體裝配任務(wù),產(chǎn)品質(zhì)量、交付節(jié)點(diǎn)無(wú)論如何都要保證。”
工段員工面臨的是質(zhì)量和時(shí)間的雙重壓力。在緊張的工期下,怎么持續(xù)保證工作質(zhì)量?“工段黨支部首先要站出來(lái),擰緊思想總開(kāi)關(guān)。”郭濱認(rèn)為。
工段現(xiàn)有員工62名,黨支部成立于2010年,有黨員22名。既鑄航空裝備之心,也鑄理想信念之心、干事創(chuàng)業(yè)之心,在中國(guó)航發(fā)黎明黨委領(lǐng)導(dǎo)下,工段黨支部堅(jiān)持利用主題黨日、黨員大會(huì)以及現(xiàn)場(chǎng)大屏幕、互動(dòng)屏動(dòng)態(tài)展示等多種形式,開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育,“牢記使命責(zé)任,堅(jiān)定航空?qǐng)?bào)國(guó)志向”。
“航空發(fā)動(dòng)機(jī)是國(guó)之重器,通過(guò)回顧我國(guó)航空發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)的發(fā)展歷程,講清嚴(yán)峻形勢(shì),講深職責(zé)使命,講好培育弘揚(yáng)新時(shí)代航空發(fā)動(dòng)機(jī)精神的生動(dòng)實(shí)踐,讓大家明白咱們有一個(gè)共同目標(biāo),就是要把黨和國(guó)家賦予咱們的使命完成好,干好航空發(fā)動(dòng)機(jī)就是保家衛(wèi)國(guó)!”郭濱介紹。
航空發(fā)動(dòng)機(jī)可以說(shuō)是當(dāng)今世界上最復(fù)雜的、多學(xué)科集成的工程機(jī)械系統(tǒng),是一個(gè)國(guó)家科技實(shí)力和創(chuàng)新能力的重要體現(xiàn)。任何一點(diǎn)微小的瑕疵都有可能造成質(zhì)量隱患,直接威脅飛行員生命和國(guó)防安全。
總裝工段黨支部對(duì)員工狀態(tài)持續(xù)關(guān)注,制作思想政治工作明白卡,編制員工信息檔案,每一名黨員負(fù)責(zé)聯(lián)系幾名員工,精準(zhǔn)做實(shí)日常關(guān)心關(guān)愛(ài)工作!巴ㄟ^(guò)兩個(gè)人日常談話交流,就能觀察到員工狀態(tài)如何,如果裝配時(shí)三心二意,那就容易出差錯(cuò),我們要把這個(gè)隱患提前排除!
“上世紀(jì)50年代,‘攻關(guān)尖兵’馬德有被評(píng)為全國(guó)勞動(dòng)模范;2015年,李志強(qiáng)成長(zhǎng)為新一代‘全國(guó)勞動(dòng)模范’,總裝工段深厚的勞模文化底蘊(yùn)影響帶動(dòng)一批批優(yōu)秀人才脫穎而出……”
工段黨支部結(jié)合“三會(huì)一課”,采取“身邊人”講“身邊事”的形式,邀請(qǐng)李志強(qiáng)等技能專家講授“勞模文化”“工匠精神”專題黨課,用兩代勞模的奉獻(xiàn)精神和攻堅(jiān)精神,激勵(lì)總裝員工一切獻(xiàn)給黨、一心鑄重器、一圖繪到底、一次做成功,迎接新挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)新突破。
針對(duì)不同型號(hào)特點(diǎn),工段黨支部黨員與相關(guān)技術(shù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,利用三維仿真等方法,反復(fù)模擬裝配過(guò)程,精心制定加工方案,有效提升了航空發(fā)動(dòng)機(jī)裝配質(zhì)量、縮短了班產(chǎn)周期。
“精神的力量是無(wú)窮的。用實(shí)際行動(dòng)踐行勞模精神、工匠精神,錘煉過(guò)硬本領(lǐng),為中國(guó)航空發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)貢獻(xiàn)力量,是我們的職責(zé)所在!惫ざ螁T工們立志扎根航空裝備制造一線,始終鉚著一股干勁。
“在實(shí)踐中敢于自主創(chuàng)新”
隨著航空發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品不斷豐富,面對(duì)型號(hào)更先進(jìn)、裝配更精密的挑戰(zhàn),如何攻克裝配難點(diǎn)問(wèn)題,提升裝配質(zhì)量和效率,成為總裝工段必須思考的“創(chuàng)新內(nèi)容”。
李志強(qiáng)是全國(guó)勞動(dòng)模范也是老黨員,總裝班以李志強(qiáng)的名字命名為“李志強(qiáng)班”,今年退休后,他被返聘回班組,一如既往堅(jiān)持“在工作中敢于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,在實(shí)踐中敢于自主創(chuàng)新”的原則,主動(dòng)請(qǐng)纓解決裝配難題。
總裝工段黨支部把黨建工作融入裝配工作,以“李志強(qiáng)勞模創(chuàng)新工作室”為平臺(tái),“李志強(qiáng)班”表率帶頭,組織黨員和生產(chǎn)、技術(shù)骨干圍繞裝配質(zhì)量、技術(shù)瓶頸、生產(chǎn)成本等方面開(kāi)展立項(xiàng)攻關(guān)和精益改善。
首創(chuàng)并推廣航空裝備管路校正與安裝的“李志強(qiáng)操作法”,解決了發(fā)動(dòng)機(jī)管路裝配瓶頸;發(fā)揮每個(gè)人特長(zhǎng),創(chuàng)新摸索出“接力式”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模式,無(wú)縫銜接各環(huán)節(jié),大幅縮短裝配時(shí)間;開(kāi)展產(chǎn)線規(guī)劃與設(shè)計(jì)分析,將傳統(tǒng)固定站位式裝配模式升級(jí)為流動(dòng)式生產(chǎn)……
十年來(lái),“李志強(qiáng)班”累計(jì)實(shí)現(xiàn)工藝創(chuàng)新百余項(xiàng),拉動(dòng)各層次技術(shù)、生產(chǎn)骨干開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目30余項(xiàng),申報(bào)發(fā)明專利50余項(xiàng),一條條創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)?zāi)Y(jié)了精益求精的追求。
2023年9月1日,習(xí)近平總書(shū)記給“李志強(qiáng)班”職工回信,勉勵(lì)“李志強(qiáng)班”職工,弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神,努力攻克更多關(guān)鍵核心技術(shù),加快航空發(fā)動(dòng)機(jī)自主研制步伐,讓中國(guó)的飛機(jī)用上更加強(qiáng)勁的“中國(guó)心”。
“我們唯有不斷成長(zhǎng)、不斷奮斗,讓一批批青年人成為‘李志強(qiáng)’,接好李志強(qiáng)的‘班’,才能不負(fù)總書(shū)記關(guān)懷期望!睂W(xué)習(xí)回信后,郭濱感到肩上責(zé)任更重、前進(jìn)動(dòng)力更足。
總裝工段黨支部組織“青年大講堂”活動(dòng)、黨員講質(zhì)量黨課,提出質(zhì)量?jī)?yōu)化建議;安排優(yōu)秀青年員工參與技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目、擔(dān)任精益改善項(xiàng)目組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等,多措并舉激勵(lì)青年勇挑重?fù)?dān),向上快速成長(zhǎng)。李志強(qiáng)也將自己三十多年的裝配操作經(jīng)驗(yàn)傾囊相授,借助中國(guó)航發(fā)黎明搭建的“師徒結(jié)對(duì)”“拜師學(xué)藝”等人才培養(yǎng)平臺(tái),采取個(gè)性培養(yǎng)、師徒結(jié)對(duì)、技術(shù)互助、絕招共享等方法培養(yǎng)“多面手”。
“難點(diǎn)問(wèn)題多演練,重復(fù)錯(cuò)誤不能犯!倍潭涛辶陼r(shí)間,張鵬飛就實(shí)現(xiàn)獨(dú)當(dāng)一面,從“新兵”成長(zhǎng)為“技能尖兵”“質(zhì)量放心黨員”。2020年,張鵬飛擔(dān)起班組副班長(zhǎng)一職,累計(jì)主持并參與精益改進(jìn)項(xiàng)目10余項(xiàng)。
如今,總裝工段涌現(xiàn)出技能專家12名,技師以上人員27名,為航空發(fā)動(dòng)機(jī)裝配戰(zhàn)線培養(yǎng)造就了一支優(yōu)秀的新生力量。
“把每一次任務(wù)都當(dāng)作‘軍令’”
“容不得半點(diǎn)差錯(cuò)!”這或許是總裝工段員工聽(tīng)得最多的一句話。對(duì)于航空產(chǎn)品來(lái)說(shuō),質(zhì)量就是生命,而提高質(zhì)量,作風(fēng)是保障。
“在中國(guó)航發(fā)的統(tǒng)一部署下,‘黨建+質(zhì)量’早已成為我們基層黨支部發(fā)揮組織功能、融入中心效能的重要抓手。作為落實(shí)‘黨建+質(zhì)量’工作的‘最后一公里’,我們總裝工段黨支部做好任務(wù)承接,加強(qiáng)過(guò)程管控,解決實(shí)際問(wèn)題,結(jié)合工段實(shí)際,開(kāi)展了特色質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)、黨員示范崗的授牌活動(dòng)等,這個(gè)‘黨員先鋒示范崗’是工段全體黨員的追求!惫鶠I介紹。
工段黨支部通過(guò)開(kāi)展“提質(zhì)量保交付—全工序創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”競(jìng)賽,每季度評(píng)選出排名前三的黨員,主動(dòng)“亮身份”,讓“黨員先鋒示范崗”閃耀在裝配現(xiàn)場(chǎng)。能被授牌“黨員先鋒示范崗”,是總裝工段員工人人艷羨的一件事,“這代表在任務(wù)攻堅(jiān)、質(zhì)量保證上作風(fēng)過(guò)硬、本領(lǐng)過(guò)硬!
在黨員先鋒模范帶動(dòng)下,工段識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),制定防范措施30余項(xiàng),進(jìn)一步提升了產(chǎn)品質(zhì)量。
總裝工段黨支部組織黨員骨干、技能專家,梳理形成“五嚴(yán)、五慎、五細(xì)、五實(shí)、五精”工作作風(fēng)格言和“十不接、十不裝、十不放”的裝配質(zhì)量格言;不定期組織團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練游戲活動(dòng),強(qiáng)化員工作業(yè)配合精神;持續(xù)開(kāi)展“強(qiáng)作風(fēng)、當(dāng)先鋒”作風(fēng)提升專項(xiàng)行動(dòng),使黨員和員工群眾將扎實(shí)作風(fēng)刻入心中、融入工作。
“我們把每一次任務(wù)都當(dāng)作‘軍令’,把每一次裝配都當(dāng)作考驗(yàn)!笨傃b工段黨支部書(shū)記郭濱動(dòng)情地說(shuō),“新征程上,我們將始終牢記習(xí)近平總書(shū)記的重要囑托,堅(jiān)定航空?qǐng)?bào)國(guó)志向,弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神,堅(jiān)決把打造更加強(qiáng)勁的‘中國(guó)心’這個(gè)使命任務(wù)完成好!”(本報(bào)記者 黃歡)
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