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浙江、山東、重慶等地探索推行多式聯運“一單制”“一箱制”

貨物“一箱直達” 物流降本增效(人民眼·降低全社會物流成本)

本報記者 劉新吾 李 蕊 竇瀚洋

2024年12月27日08:40    來源:人民網-人民日報

西部陸海新通道運營調度中心,工作人員正核對班列信息,實時追蹤貨物狀態(tài)(資料圖片)。
郭 晉攝

聊城海關關員在魯西國際陸港海關監(jiān)管作業(yè)區(qū)查驗出口轉關貨物。
白述斌攝

浙江寧波舟山港北侖港區(qū)。
盧小洲攝

引子

12月15日,汽笛聲聲,一列滿載汽車配件的海鐵聯運班列駛出重慶沙坪壩區(qū)土主街道團結村。兩天后,這列自重慶鐵路集裝箱中心站始發(fā)的列車,抵達浙江寧波舟山港鐵路北侖港站。經龍門吊抓取、卡車運輸,貨物被裝進國際貨輪,發(fā)往荷蘭鹿特丹港。

“多式聯運‘一單制’‘一箱制’,讓我們發(fā)貨輕松多了?!敝貞c太平洋國際物流有限公司工作人員楊江濤說,過去發(fā)一單貨,要對接公路、鐵路、港口等,開多張貨運單據,陸運和海運的集裝箱也不通用,要在港口換箱;如今,托運方一鍵下單,多式聯運經營人全程負責,一張貨運單據可在運輸各環(huán)節(jié)順暢流轉,貨物到港不換箱,直接登船,實現降本增效。

今年2月,習近平總書記主持召開中央財經委員會第四次會議時強調,物流是實體經濟的“筋絡”,聯接生產和消費、內貿和外貿,必須有效降低全社會物流成本,增強產業(yè)核心競爭力,提高經濟運行效率。前不久舉行的中央經濟工作會議確定,明年要實施降低全社會物流成本專項行動。

優(yōu)化調整運輸結構,加快發(fā)展多式聯運,是交通物流降本提質增效的重要抓手。

近日,中辦、國辦印發(fā)《有效降低全社會物流成本行動方案》,提出“加快健全多式聯運體系”“加快推進一單制、一箱制”。在國務院新聞辦11月28日舉行的國務院政策例行吹風會上,交通運輸部運輸服務司負責人表示,將堅持問題導向和目標導向,聚焦重點領域和關鍵環(huán)節(jié),打通多式聯運中轉、裝卸以及信息互通等堵點卡點,加快推動托運人一次委托、費用一次結算、貨物一次保險,多式聯運經營人全程負責的多式聯運“一單制”服務模式,以及集裝箱運輸“不換箱、不開箱、一箱到底”的“一箱制”服務模式。

多式聯運“一單制”“一箱制”怎樣運行?一箱貨物如何暢流到底?日前,記者在浙江、山東、重慶等地探訪。

信息互通共享,一張單據線上流轉,陸運海運銜接順暢

浙江義烏西站,一人多高的集裝箱整齊擺放,橫豎成行。義烏海關關員穿行其間,對集裝箱進行封識驗核。龍門吊起起落落,將集裝箱穩(wěn)穩(wěn)地放進列車,準備發(fā)往港口。

列車飛馳,信息秒達,寧波舟山港早已做好接車準備。

浙江海港物流集團有限公司負責寧波舟山港海鐵聯運業(yè)務。在公司調度中心大屏幕上,海鐵聯運協同管理信息系統顯示:班列已從義烏西站出發(fā),預計次日早晨到達寧波舟山港鐵路穿山港站。與此同時,系統根據多式聯運單據發(fā)出指令,調度車隊提箱,安排貨輪出海,各環(huán)節(jié)銜接緊湊。

“以前是‘企業(yè)跑腿’,現在是‘數據跑路’?!闭憬8畚锪骷瘓F下屬寧波興港海鐵物流有限公司總經理覃紹偉介紹,過去,列車將貨物從義烏西站運抵寧波舟山港附近的鐵路場站后,需要客戶自行聯系船公司發(fā)運,等船公司調度到位后,港口再安排車隊把空的海運箱運到場站。貨物換箱、重新裝箱,需要人工核對,確?!跋洹薄拔铩睂?,又耽誤不少時間。

“究其原因,鐵路、海運各管一段,各開一張貨運單據,信息無法實時共享互通,增加了時間成本?!瘪B偉說。

如今信息互通共享,讓海鐵聯運高效便捷。寧波舟山港建立海鐵聯運協同管理信息系統,集納碼頭、港區(qū)集裝箱辦理站、短駁車隊等多方信息,并與鐵路公司共享,實現海鐵聯運業(yè)務全程信息化、可視化。2021年上線以來,系統共入駐貨運代理公司、船運代理公司等800余家,累計完成訂單量30萬件以上。

一張貨運單據線上流轉,鐵路、海運溝通無礙、銜接順暢。信息互通共享,為推行多式聯運“一單制”“一箱制”夯實基礎,提高了運輸效率,也方便客戶實時獲取物流信息。

前幾天,一列裝有自卸車、半掛車等專用車的海鐵聯運班列從河南駐馬店出發(fā),開往山東青島港,再通過海運出口。

“跟蹤集裝箱運輸動態(tài),比過去方便多了?!睂S密嚿a商駐馬店中集華駿車輛有限公司總經理洪光輕點手機屏幕,進入“陸海通”智慧物流多式聯運平臺,船舶動態(tài)、集裝箱信息等一目了然。

洪光介紹,過去想知道貨物到了哪里,只能到港口、海關的服務平臺查詢。想對接船期、了解船舶靠港計劃,得打電話、發(fā)郵件或查詢微信公眾號。如果因為信息延誤錯過船期,沒有按時集港,還可能產生改單費、改艙費等。

如今,服務中集華駿公司的多式聯運經營人——山東港口陸海國際物流集團有限公司(以下簡稱“山港物流集團”),與內陸港、港口、船公司、海關等多方對接數據,建設“陸海通”智慧物流多式聯運平臺,可供客戶實時查詢物流動態(tài)。

采訪中,記者也發(fā)現,要想查詢鐵路端物流軌跡,仍需登錄鐵路專用系統,輸入裝車時間、集裝箱號等?!坝捎诔杀镜葐栴},平臺尚未接通鐵路系統?!鄙礁畚锪骷瘓F陸海通運營中心主任陳安一表示,下一步將與鐵路部門開展深層次合作,實現全程物流信息互聯互通,爭取為客戶提供24小時箱貨跟蹤服務。

全程“一箱到底”,降低裝卸損耗,提升物流時效

近日,中冶紙業(yè)銀河有限公司一批裝有林漿紙的集裝箱,搭乘貨運班列,從位于山東聊城臨清市的魯西國際陸港出發(fā),抵達青島港后,直接裝船,駛往大洋深處。海鐵聯運,貨暢其流。

“以前可不是這樣。鐵路集裝箱防水性能不及海運箱,且鐵路部門相比船公司,后者的海外集裝箱管理系統更加完善。因此,貨物運抵港口后,需‘換乘’海運箱。開箱倒柜,費時費力?!敝幸奔垬I(yè)銀河有限公司采購員金增偉說,進口也一樣,海運箱得換鐵路箱,裝卸時還可能導致貨物損耗。

貨物運輸途中,如何做到“一箱到底”、不換箱?

“我們調研發(fā)現,大部分鐵路箱與海運箱的尺寸規(guī)格相同,海運箱也可用于鐵路運輸。因此,實現‘一箱到底’,關鍵在于海運箱‘空箱前置’?!鄙礁畚锪骷瘓F多式聯運中心總經理蘇宗洋說。

魯西國際陸港是山港物流集團在魯西北地區(qū)規(guī)劃建設的內陸港。像這樣的內陸港,山港物流集團已在山東省內外建設了50個。蘇宗洋介紹,貨物出口時,他們會提前統計有關企業(yè)用箱需求,與船公司對接,預訂足量的海運箱并運至內陸港,供客戶在家門口使用。海運箱載貨后,由鐵路運至港口,可直接裝船。進口時,在內陸港設置還箱點。海運箱通過鐵路運至內陸,企業(yè)卸貨后可以就近還箱,不必再到港口還箱。

然而,不同的船公司,其空箱數量、用箱周期各不相同,可能會影響“一箱制”的推行效率。“有時船公司空箱箱源緊張,內陸沒有空箱可用,企業(yè)只能等。有的企業(yè)為了趕時間,只好選擇其他成本更高的運輸方式?!碧K宗洋坦言。

如何破解集裝箱周轉難題?山港物流集團與多家船公司開展合作,擴大空箱來源;建設內陸港堆場管理系統,當好集裝箱供需雙方的聯系紐帶,多措并舉保障空箱數量。

前不久,魯西國際陸港箱管部負責人李巖接到企業(yè)的告急電話:臨清三和紡織集團有限公司有一批印花布要出口,計劃兩天后從內陸港發(fā)貨,急需40個集裝箱小柜。打開內陸港堆場管理系統,李巖發(fā)現,與三和紡織公司經常合作的船公司,其在內陸港的集裝箱小柜僅剩8個。他當即聯系調度,所需空箱于發(fā)貨當日早上調度到位。

“通過內陸港堆場管理系統,我們可以精準確定堆場內每個集裝箱的位置,查詢其抵港和離港時間。”李巖告訴記者,依靠這個“聰明大腦”,內陸港可實時掌握集裝箱使用情況,科學分配箱源,提高工作效率。

“一箱到底”服務,讓金增偉嘗到了降本增效的甜頭:“相比過去,我們每噸貨物大約能節(jié)省65元裝卸費,還避免了裝卸過程中可能產生的貨損、貨差等風險,物流時效也大大提升?!?/p>

拓展服務功能,通關更高效,融資更便利

在魯西國際陸港海關監(jiān)管作業(yè)區(qū),一輛輛集裝箱卡車有序駛入,海關工作人員手持檢驗設備,仔細查驗貨物。以前,海關查驗環(huán)節(jié)是在貨物運抵青島港后進行。

“四方貨物都在港口匯集,排隊通關時間長,不僅增加了堆場使用費用,還面臨趕不上船的風險?!睂啄昵暗脑庥?,臨清市成信木業(yè)有限公司總經理崔振良記憶猶新:那一次,成信木業(yè)有97箱貨物要接受抽檢,因為排隊時間長,延誤了船期。后來又遲遲訂不上船,加上海運費用上漲,企業(yè)損失近100萬元。

多式聯運“一單制”“一箱制”助力物暢其流,但如果在通關時排隊檢查,運輸時效往往得不到保證。山東港口陸海國際物流聊城有限公司總經理李長青介紹,2022年10月,聊城海關在魯西國際陸港設立海關監(jiān)管作業(yè)區(qū),提供報關、訂艙、儲運、包裝等“一站式”服務,改革優(yōu)化通關監(jiān)管模式,把檢查程序提前,將“出海口”搬到企業(yè)“家門口”。

新模式讓崔振良頗有獲得感:公司每月發(fā)出50多個集裝箱,在內陸港接受海關抽檢查驗,一旦發(fā)現問題,可以及時解決。貨物到達青島港后,無需開箱檢查,便可直接裝船轉運。

“通過服務前移、數據聯通,企業(yè)整體通關時間由原來的1天縮短至2小時,平均每個集裝箱節(jié)省各類費用近三成。”李長青說。

通關更高效,融資更便利。各地健全服務體系,拓展服務功能,推動多式聯運“一單制”“一箱制”走深走實。

今年上半年,重慶鍇明泰貿易有限公司通過多式聯運“一單制”“一箱制”模式,進口了一批礦石。和以往不同的是,這次貿易貨款主要通過銀行貸款支付?!霸僖膊挥孟葔|一大筆錢進去,資金周轉壓力小了很多。”鍇明泰公司總經理劉向金說。

原來,在國際貿易領域,進口商通常需要提前支付貨款。然而,貨物發(fā)貨、運輸有時需要較長時間,導致交貨延遲、資金回籠慢,進口商資金壓力大。

能否憑借貨運單據貸款融資?之前有難度:紙質單據流轉時間長,且容易被篡改,銀行無法及時了解貨物動態(tài)。如果企業(yè)可供抵押的資產不多,貸款不易。

如今,重慶拓展多式聯運“一單制”“一箱制”服務功能,引導銀行、多式聯運經營人、貨主方等三方簽訂協議,將提單與貨物管控有效綁定,即誰擁有提單,誰便能取得貨權。企業(yè)不用提供其他抵押物,僅將提單流轉至銀行,就可獲得貸款。

“在這筆礦石生意中,我們全程承運,并向鍇明泰公司簽發(fā)數字提單。企業(yè)拿到提單后,將其提供給有關銀行申請貸款。”陸海新通道運營有限公司財務部工作人員翟生財介紹,通過推行多式聯運“一單制”“一箱制”,實現提單數字化、全程可流轉、物流信息實時可追蹤,加上區(qū)塊鏈技術保障信息安全,有效降低了銀行放貸風險。

劉向金告訴記者,企業(yè)可在貨物運抵后還上貸款,銀行交還提單,企業(yè)再拿著提單找承運方提貨,縮短了資金回籠周期。

國家金融監(jiān)督管理總局重慶監(jiān)管局統計數據顯示,重慶多式聯運相關融資已達4.7億元。不過,記者在調研中了解到,考慮風險控制等因素,一些中小貿易企業(yè)申請貸款仍存在障礙。重慶渝揚實業(yè)有限公司總經理、重慶市水路運輸行業(yè)協會副會長周維兵建議,金融機構還要進一步優(yōu)化風險控制機制,提高貸款精準性,為更多中小企業(yè)解決融資難題。

培育多式聯運經營人,整合資源,協作共贏

“嗚——”汽笛聲中,從河南洛陽出發(fā)的班列抵達青島港,滿載辦公家具等待出海。

“山港物流集團作為多式聯運經營人,對這批貨物全程負責,我們省心多了?!痹陔娔X上看到貨物運輸一切正常,洛陽萊特柜業(yè)(集團)有限公司總經理楊廷瑞感慨。

與托運人訂立多式聯運合同,組織實施多式聯運業(yè)務,承擔全程運輸責任——發(fā)展多式聯運“一單制”“一箱制”,這樣的多式聯運經營人不可或缺。

“以前,沒有多式聯運經營人對接協調,我們的貨物從洛陽運到青島港,再通過海運公司出海,要對接多方,成本高。貨物如果出現損壞,也不好界定責任?!睏钔⑷鹫f。

近年來,山東省交通運輸廳面向有轉型意愿的物流企業(yè)開展業(yè)務培訓,推廣普及多式聯運相關知識,幫助企業(yè)解決實際困難。

“我們調研了解到,部分物流企業(yè)有意愿轉型為多式聯運經營人,但面對新的領域缺乏信心。我們及時給他們提供幫助,扶上馬、送一程?!鄙綎|省交通運輸廳運輸管理處四級調研員王文浩說。

不少多式聯運經營人前期資金投入較大,企業(yè)對行業(yè)發(fā)展信心不足。為此,山東連續(xù)多年實施多式聯運“一單制”試點工程,對入選試點工程的牽頭企業(yè)給予政策性獎補,用于建設改造多式聯運中轉站、信息系統等,鼓勵企業(yè)創(chuàng)新探索,提振行業(yè)信心。

為打通多式聯運上下游,山東省交通運輸廳指導,山東高速物流集團有限公司牽頭,聯合物流行業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)協會、研究機構等130余家單位,成立山東省多式聯運發(fā)展企業(yè)聯盟,整合公路、鐵路、港口、機場等交通運輸資源,持續(xù)開展深度合作。

政策給力,山港物流集團服務能力不斷增強。集團將集裝箱場站、物流倉儲等口岸功能在內陸港前置,為萊特柜業(yè)公司等托運企業(yè)量身定制運輸方案,打通鐵路、海運轉運渠道。托運企業(yè)只需對接山港物流集團一家企業(yè),便可完成運輸全程。

“從工廠到出海,原來要14天,現在只要7天,我們每年可節(jié)省物流費用超過1000萬元?!睏钔⑷馂楦母稂c贊。

服務優(yōu)化,業(yè)務增加。2024年上半年,山東鐵路集裝箱多式聯運貨運量完成4060萬噸,同比增長18.5%;沿海港口集裝箱海鐵聯運箱量完成203.5萬標箱,同比增長15.7%。

培育和發(fā)展多式聯運經營人,還要營造良好發(fā)展環(huán)境,鼓勵合作共贏。

前不久,一批歐洲企業(yè)生產的無紡布搭乘中歐班列,從德國杜伊斯堡出發(fā),經重慶中轉,再通過西部陸海新通道運至越南河內,運輸時間比過去單走海運減少約1/3。

這一線路的打通,離不開陸海新通道運營有限公司和渝新歐(重慶)供應鏈管理有限公司通力合作。兩家公司都參與多式聯運,但前者主要負責南向的西部陸海新通道,后者主要負責西向的渝新歐通道。如果貿易公司需要同時使用兩條通道,要與兩家企業(yè)打交道,兩家企業(yè)又存在競爭關系,不便形成為客戶服務的合力。重慶市國資委主任曾菁華表示,重慶深化國資國企改革,將兩家企業(yè)的重慶股東整合為重慶物流集團有限公司,通過資源優(yōu)化整合、減少內部競爭,為外貿企業(yè)提供更優(yōu)質的多式聯運服務。

“下一步,我們將更好統籌東西南北四個方向出境大通道,讓中歐班列、長江航運、西部陸海新通道等通道高效銜接,以交通物流提質增效,助力實體經濟高質量發(fā)展?!敝貞c物流集團國際物流事業(yè)部總經理王藝樺說。

《 人民日報 》( 2024年12月27日 09 版)

(責編:彭曉玲、王瀟瀟)
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