有一則民間故事講：一個(gè)做豆腐生意的小作坊老板，看到絲綢商發(fā)了大財(cái)，心裡癢癢的，也想找門(mén)路發(fā)家致富。一天夜裡，他和家人商量了很久，想了許多發(fā)財(cái)點(diǎn)子，可真要下決心干新行當(dāng)時(shí)，又擔(dān)心這也不行，那也難辦，最終還是覺(jué)得做豆腐生意穩(wěn)妥順當(dāng)。鄰裡知其事后便笑話(huà)他：“夜裡想了千條路，早起還是做豆腐?！惫适赂嬖V人們的是，一個(gè)人干事創(chuàng)業(yè)，光有想法，沒(méi)有膽子，邁不開(kāi)步子，必然一事無(wú)成。

　　觀照現(xiàn)實(shí)，“豆腐老板”式的領(lǐng)導(dǎo)者並不鮮見(jiàn)。有的臺(tái)上滿(mǎn)腔抱負(fù)，左一個(gè)民生項(xiàng)目，右一個(gè)民心工程，可就是“說(shuō)話(huà)像鞭炮，做事如水泡”﹔有的對(duì)群眾信誓旦旦，承諾頗多，一會(huì)兒這個(gè)好事，一會(huì)兒那個(gè)實(shí)事，但遇到矛盾和難題，就銷(xiāo)聲匿跡﹔有的對(duì)落實(shí)上級(jí)指示，調(diào)子甚高，表態(tài)很好，但終究“隻聞樓梯響，不見(jiàn)人下來(lái)”。凡此種種，本質(zhì)皆同：就是想歸想、做歸做，一來(lái)真的就顧慮，一遇難的就畏懼，一碰硬的就回避。多年來(lái)，上頭許多“好經(jīng)”到下頭未念好、被念歪，一個(gè)重要原因即是一些干部缺乏敢於擔(dān)當(dāng)精神。

　　艱難是成功的階梯，需要邁出勇敢的腳步。面對(duì)改革的硬骨頭，有的人嘴上攻堅(jiān)克難，心裡卻擔(dān)驚受怕：怕越過(guò)慣例的雷池，難破重重阻力﹔怕觸動(dòng)部門(mén)的奶酪，損害自身利益﹔怕捅破關(guān)系的馬蜂窩，后果難以收拾﹔怕當(dāng)了出頭鳥(niǎo)，會(huì)引火燒身。如此顧慮重重，缺乏破冰勇氣，哪能開(kāi)辟改革的新天地？

　　當(dāng)然，我們說(shuō)干事創(chuàng)業(yè)要有膽子，並非“人有多大膽，地有多大產(chǎn)”的蠻干，也不能有“腳踩西瓜皮，滑到哪裡算哪裡”的隨意行為?！澳懽哟?，步子穩(wěn)”，這是35年改革開(kāi)放的一條珍貴經(jīng)驗(yàn)。推進(jìn)改革，如果不能做到步子穩(wěn)，則往往有冒進(jìn)之憂(yōu)、栽倒之困、折騰之險(xiǎn)。穩(wěn)而有方、穩(wěn)中突破、穩(wěn)進(jìn)取勝，方為成功之道。正如先哲所言“天下難事必作於易，天下大事必作於細(xì)”，作於易、作於細(xì)，才能最終成其大。

　　膽子大靠的是信念、勇氣，步子穩(wěn)取決於謀略、智慧。二者缺一，往往會(huì)被指為有勇無(wú)謀，或有識(shí)無(wú)膽，而終難成事。趙子龍所以成為“常勝將軍”，源於渾身是膽，更源於心細(xì)如發(fā)。今天，無(wú)論是干事創(chuàng)業(yè)，還是深化改革，膽子大是前提，步子穩(wěn)是保障，二者並舉不可偏頗，才能相輔相成、相得益彰。當(dāng)前，改革已進(jìn)入深水區(qū)，領(lǐng)導(dǎo)干部既要有“過(guò)河”的決心和勇氣，又要有成功“過(guò)河”的辦法和實(shí)招。正如鄧小平同志所言：“所謂膽子要大，就是要堅(jiān)定不移地搞下去﹔步子要穩(wěn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就趕快改”，如此，我們方能順利涉險(xiǎn)灘，抵達(dá)勝利的彼岸。

　　“膽子大，步子穩(wěn)”，是一個(gè)成功者的精神氣質(zhì)，更是改革者的必備素質(zhì)。隻要我們既有膽量，又有方略，既不懈怠，又不折騰，既敢作敢為，又善做善成，必將“功成大業(yè)”。

　　《 人民日?qǐng)?bào) 》（ 2013年12月09日 04 版）