時(shí)至年終歲末，是各地方、各單位上交“成績單”的時(shí)候，也是上級對下級一年來工作做出評價(jià)的時(shí)候。這時(shí)各種考核也就接踵而至，往往是送一批迎一批，誰都不敢怠慢?？墒?，筆者發(fā)現(xiàn)，在考核過程中有些本該實(shí)地考核的項(xiàng)目卻只是聽匯報(bào)、開座談，簡單的以“說”代“做”，存在“做得好”不如“說得好”、“做得好”不如“得票高”的問題，這樣一來，讓本該嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己嗽絹碓节呾缎问交?、表面化?/p>

可以說，對於一個(gè)地方或部門來說，年終考核的優(yōu)劣是對一年工作最好的評判。經(jīng)過一年的努力，誰不想得到上級的認(rèn)可和贊賞，誰不想在排名中名列前茅，而給出一個(gè)公平合理的評價(jià)，就尤為關(guān)鍵?？墒牵@個(gè)合理的評價(jià)怎麼給、怎麼定，筆者相信，如果隻靠考察組“走馬觀花”、“蜻蜓點(diǎn)水”般的聽匯報(bào)、開座談是不能給出一個(gè)客觀的評價(jià)的，這就需要考察組認(rèn)真科學(xué)地對待考核工作，全面細(xì)致的了解被考核單位或部門一年來的工作方法、工作成效和人民反響。

相反，對於考察人員來說，下去考核不能隻看成績不看問題，更不能隻看顯績不看潛績，也決不能是“好好先生”。要在“一碗水端平”的基礎(chǔ)上，真正把實(shí)績考出來，把亮點(diǎn)考出來，把問題考出來，真正做到了然於胸，這樣才能給出一個(gè)公平、公正、合理的評價(jià)，才能讓被考核單位心服、口服、佩服，也才能更好地發(fā)揮考核“指揮棒”的作用，讓黨員干部有積極向上的熱情、有干事創(chuàng)業(yè)的激情、有勇於創(chuàng)新的豪情。

因此，年終考核搞形式、走過場，是對被考核地方或單位工作成績的無視，是對黨員干部辛苦工作的熟視，打擊的是干部工作的激情和熱情，損傷的是下級對上級的信任。在深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的此時(shí)，在堅(jiān)決反對“四風(fēng)”的當(dāng)口，切勿讓年終考核披上形式主義的“外衣”，成為形式主義“最后的晚餐”。