源源不斷地培養(yǎng)造就大批優(yōu)秀年輕干部，是關(guān)系黨和人民事業(yè)繼往開來、薪火相傳的根本大計(jì)，良好的政治生態(tài)環(huán)境是優(yōu)秀年輕干部成長(zhǎng)的客觀條件。有道是“死水不藏龍”，生態(tài)環(huán)境不佳，再好的“種子”也會(huì)蛻化、矮化、異化。筆者認(rèn)為，打開優(yōu)秀年輕干部層出不窮的生動(dòng)局面，優(yōu)化成長(zhǎng)環(huán)境是關(guān)鍵。

要有知人識(shí)人的慧眼，善從年輕干部中“挖金子”?！笆街g，必有芳草﹔十室之邑，必有俊士?！比魏螁挝痪退銢]有出類拔萃的人才，但可供使用、值得培養(yǎng)的人才還是有的，關(guān)鍵在於單位領(lǐng)導(dǎo)是否能破除陳舊的人才觀，不求全責(zé)備，簡(jiǎn)單以績(jī)?nèi)∪拴r不總是眼睛向外，憑好惡量才用人﹔不“唯學(xué)歷、唯資歷”，切實(shí)做到科學(xué)識(shí)別人，及時(shí)發(fā)現(xiàn)人，精心培養(yǎng)人。雖然金子總是要發(fā)光的，但是沒有人去發(fā)現(xiàn)它、磨礪它，它就有可能與其他礦物質(zhì)一起被深埋於泥土之下，哪能發(fā)出光亮？在人才這個(gè)問題上，發(fā)現(xiàn)有時(shí)比存在更有價(jià)值。

要有敢於使用的氣魄，敢向年輕干部“壓擔(dān)子”。有的人總認(rèn)為年輕干部經(jīng)驗(yàn)不足、不成熟，挑不起重?fù)?dān)，“嫩”了頂不住，“沖”了穩(wěn)不住，“淺”了鎮(zhèn)不住，在培養(yǎng)選拔上顧慮重重，“論資排輩，平衡照顧”等陳舊觀念仍是當(dāng)前培養(yǎng)選拔年輕干部的主要思想障礙。其實(shí)用干部貴在“用當(dāng)其時(shí)”。一個(gè)人的才能發(fā)展過程就像一條拋物線，處在上升階段的“最佳時(shí)期”，精力最充沛，創(chuàng)造力最強(qiáng)。這時(shí)，如果能及時(shí)重用就能產(chǎn)生較強(qiáng)的激勵(lì)作用，獲得較高的用人效益。如果錯(cuò)過時(shí)機(jī)，這個(gè)干部就可能會(huì)碌碌無為，平平凡凡地過一生，甚至?xí)呦蚍疵?。因此，用人者?yīng)有唯恐埋沒和耽誤人才的惜才、憐才之心，牢固確立“領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)來自實(shí)踐，早壓擔(dān)子，早出成績(jī)”的觀念，在選拔干部時(shí)講臺(tái)階而不摳臺(tái)階，對(duì)看準(zhǔn)了的苗子，要多壓擔(dān)子，合理縮短成長(zhǎng)周期。

要有允許試錯(cuò)的寬容，常給年輕干部“壯膽子”?！敖馃o足赤，人無完人”。一個(gè)人不可能沒有缺點(diǎn)，一個(gè)苦干工作的年輕干部也不可能沒有失誤，要辯証認(rèn)識(shí)，看本質(zhì)、看主流、看發(fā)展，不能一有爭(zhēng)論就否決，一有失誤就否定。鄧小平同志有兩句話很有啟示性：“他們經(jīng)過的斗爭(zhēng)考驗(yàn)少一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)少一點(diǎn)，這是客觀條件造成的。不在其位，不謀其政嘛。放在那個(gè)位置上，他們就會(huì)逐步得到提高”，“驕傲兩個(gè)字我有點(diǎn)懷疑，凡是有點(diǎn)干勁的，有點(diǎn)能力的，他總是相信自己，這個(gè)並不壞”。要避免把那些有知識(shí)有見地，勇於發(fā)表意見，富有創(chuàng)新精神的干部表現(xiàn)視為“驕傲”，注意保護(hù)工作有能力、有闖勁、有改革精神，但因經(jīng)驗(yàn)不足有過某些失誤、缺點(diǎn)的年輕干部。當(dāng)然，毛病也不能遷就，要滿腔熱情地給予幫助，在用當(dāng)中幫，在幫助當(dāng)中重用。

要有科學(xué)合理的制度，多為年輕干部“鋪路子”。“無規(guī)矩不成方圓”、“最好的用人導(dǎo)向是制度導(dǎo)向”。隻有為年輕干部的成長(zhǎng)提供必要的制度保障，才能真正打開優(yōu)秀年輕干部輩出的生動(dòng)局面，一是“合理縮短成長(zhǎng)周期”，破格提拔特別是大規(guī)模破格提拔總會(huì)引來各界的廣泛關(guān)注，相關(guān)工作的規(guī)范程度事關(guān)用人公信度，這要求我們必須不斷圍繞“規(guī)范程度”下功夫，出制度。二是注重“健康成長(zhǎng)”?，F(xiàn)在有的年輕干部工作不用心，用心拉關(guān)系，一些地方使用干部過於低齡化，讓年輕干部覺得“怎麼干都行，將來排也排得到我”。關(guān)心年輕干部的成長(zhǎng)，與給機(jī)會(huì)和搭平臺(tái)相比，更重要的其實(shí)是“常敲打”和“嚴(yán)要求”，出臺(tái)更為嚴(yán)格有效的制度，使每個(gè)年輕干部心中時(shí)刻有桿“是非秤”，讓他們?cè)谥贫鹊募s束下，認(rèn)認(rèn)真真地走好每一步。