劉昌國 郭燁瑾
隨著“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育深入推進,基層風(fēng)氣建設(shè)發(fā)生許多可喜變化,呈現(xiàn)向上向好的態(tài)勢。許多官兵反映,在處理敏感事務(wù)時,“攥著拳頭讓你猜”變成了“攤開手掌讓你看”,提高了大家對作風(fēng)建設(shè)的滿意度。
風(fēng)氣是基層建設(shè)的“活性細胞”,無事不有,無處不在。如果說基層是部隊建設(shè)和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),那麼,風(fēng)氣建設(shè)則是基礎(chǔ)的基礎(chǔ),直接關(guān)系我軍性質(zhì)、宗旨和本色,關(guān)系軍隊形象和戰(zhàn)斗力建設(shè)。習(xí)主席對加強基層風(fēng)氣建設(shè)高度重視,多次強調(diào)要著力糾正官兵反映強烈的突出問題,特別是發(fā)生在士兵身邊的不正之風(fēng)。
相對於“遠在天邊”的“老虎”,群眾對“近在眼前”嗡嗡亂飛的“蠅貪”感受更為真切?!拔⒏瘮 笨此撇淮?,但損害的不僅是老百姓的切身利益,更是黨和政府的公信力。軍隊不是生活在真空中,一些消極思想文化和社會不良風(fēng)氣也會在基層部隊中反映出來。部隊官兵反映,“微腐敗”污染部隊風(fēng)氣,影響軍心士氣,損害軍隊形象。軍營不能給“微腐敗”提供生存的土壤,不能讓“微腐敗”降低官兵的滿意度。
“微腐敗”具有很強的隱蔽性,沒有火眼金睛發(fā)現(xiàn)不了﹔具有很強的傳染性,容易互相效仿、互相攀比﹔具有很強的迷惑性,披著人情往來的外衣,打著相互關(guān)心的旗號。這就要求我們緊盯“微腐敗”的易發(fā)多發(fā)人群、重要領(lǐng)域和重點環(huán)節(jié),既要揚湯止沸,更要釜底抽薪﹔既要集中整治,更要正本清源,努力做到抓早抓小,防微杜漸。
“微腐敗”之所以成為難點,一個重要原因是有的單位在落實責(zé)任上存在“逐層遞減”現(xiàn)象?!八p效應(yīng)”告訴我們:一系列看起來很不錯、能達到90分的過程結(jié)束后,最終卻是不及格的59分,即90%×90%×90%×90%×90%≒59%。根治“微腐敗”,就必須層層落實責(zé)任,層層傳導(dǎo)壓力,不以“小節(jié)無礙”敷衍責(zé)任,不以“下不為例”亂開口子,咬定青山不放鬆,決不給“微腐敗”留下生存空間,推動基層風(fēng)氣建設(shè)不斷取得新進步。
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