干部考察工作，是組織部門一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，也是一項(xiàng)極其考驗(yàn)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)性工作。若想做好換屆考察“一分鐘”，組工干部還是先須從平時下手，苦練“十年功”，時時注意拂拭擦亮“三面鏡子”。

擦亮“注意細(xì)節(jié)”的顯微鏡?？疾旃ぷ鲿r間短，接觸的人員有限，這就要求考察員能夠抓住每一次與考察對象接觸的寶貴機(jī)會，深挖出更多有用信息。如果平常不注意學(xué)習(xí)心理學(xué)方面的知識，不鍛煉注意細(xì)節(jié)、分析細(xì)節(jié)的能力，不積累識人經(jīng)驗(yàn)，在考察時對干部的認(rèn)識就難免僅僅停留在感覺、表象中，摸不清特點(diǎn)，以至於弄出“粗看誰都像，細(xì)想不知誰”的考察報告。隻有多問幾個為什麼，注意從言行舉止細(xì)節(jié)裡“發(fā)掘”出弦外之音，才能對干部作出符合實(shí)際的了解和評價。

用好“群眾意見”的透視鏡?？疾旃ぷ鳠o論與考察對象本人及其同事進(jìn)行多麼深入的交流，都可能漏掉一些關(guān)鍵信息。孟子見齊宣王談及用人時說，“左右皆曰賢，未可也﹔諸大夫皆曰賢，未可也﹔國人皆曰賢，然后察之﹔見賢焉，然后用之?！笨梢?，隻有走群眾路線，多到基層干部群眾中去，盡可能地廣泛多聽群眾的意見，才能全面掌握、透徹了解干部的實(shí)際情況。切忌在少數(shù)人中考核、以個別人或少數(shù)人意見代替大多數(shù)群眾意見的傾向，使得“群眾公認(rèn)”這把評判標(biāo)尺變形走樣。

立起“堅持原則”的反射鏡。俗話說：兵來將擋水來土掩?？疾爝^程所面臨的情況絕非一成不變，經(jīng)常會遇到一些意想不到的新情況、新問題，妥善解決的秘訣就是要堅持原則，不搞變通，擯棄“好人主義”“中庸思想”，通過獨(dú)立思考得出正確的結(jié)論。如果喪失了原則立場，就可能帶著“預(yù)期目的”開展工作，思想上的“先入為主”，行動上就可能有選擇性地聽和看，甚至在一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)“退讓失守”，導(dǎo)致考察結(jié)果失真。

今明兩年，是省市縣鄉(xiāng)村集中換屆之年，各地都面臨繁重的考察任務(wù)。隻有引導(dǎo)相關(guān)干部考察人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，備好這“三面鏡子”，才能照出實(shí)干會干的“千裡馬”，照出蠻干不干的“害群馬”，為圓滿完成換屆工作打下堅實(shí)人才基礎(chǔ)。