眼下，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，落實(shí)“三去一降一補(bǔ)”五大任務(wù)，某種意義上說不亞於一場(chǎng)大決戰(zhàn)。打贏這場(chǎng)決戰(zhàn)，要有長(zhǎng)痛不如短痛的毅然決然，當(dāng)有強(qiáng)烈的“窗口期”意識(shí)。

所謂“窗口期”，也就是最佳時(shí)間段。無數(shù)科學(xué)實(shí)踐告訴我們，在最佳時(shí)間段果斷出手，往往能事半功倍﹔倘若錯(cuò)過這一最佳時(shí)機(jī)，則事倍功半甚至徒勞無益、無功而返。推進(jìn)改革，亦是如此。

古人雲(yún)：“夫戰(zhàn)，勇氣也。一鼓作氣，再而衰，三而竭。”其所強(qiáng)調(diào)的，就是要抓住戰(zhàn)機(jī)，趁熱打鐵、乘勢(shì)而上。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)依然在低谷徘徊，貿(mào)易和投資增長(zhǎng)乏力，而自貿(mào)區(qū)發(fā)展迅猛，貿(mào)易投資規(guī)則正經(jīng)歷重構(gòu)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)后，結(jié)構(gòu)性問題日益突出。江蘇作為對(duì)外開放程度較高的省份和經(jīng)濟(jì)大省，所遇到的矛盾和面臨的挑戰(zhàn)都更為突出、緊迫。推進(jìn)改革的“時(shí)間窗口”，也自然來得更為早些。

今年以來，我省在推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革方面頻頻出招，持續(xù)發(fā)力。從全省推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革工作會(huì)議的全面部署，到加快蘇北發(fā)展推進(jìn)全面建成小康社會(huì)工作會(huì)議，再到加快推進(jìn)沿海地區(qū)發(fā)展工作會(huì)議、沿東隴海線經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)工作座談會(huì)，等等，可謂打出了一套思路縝密的組合拳。這些工作會(huì)議共奏推進(jìn)改革這一引人關(guān)注的最強(qiáng)音，不是簡(jiǎn)單的動(dòng)員號(hào)召，而是結(jié)合江蘇實(shí)際，明確目標(biāo)、部署任務(wù)、制定舉措、強(qiáng)化責(zé)任。更值得關(guān)注的是，這些會(huì)議配套出臺(tái)系列“含金量”十足的政策意見，撐起了各項(xiàng)改革的具體架構(gòu)。緊鑼密鼓，就是要搶抓改革的“窗口期”。而能否抓住寶貴的“窗口期”，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)改革舉措，盡快收獲早期成果，關(guān)鍵還要看各地如何打通“最后一公裡”，看各地領(lǐng)導(dǎo)干部能否成為改革的“實(shí)干家”。

毋庸諱言，當(dāng)前落實(shí)“三去一降一補(bǔ)”五大任務(wù)，各地情況並不完全相同，遇到的困難也千差萬別，領(lǐng)導(dǎo)干部的心態(tài)也會(huì)呈現(xiàn)差異。譬如，有的擔(dān)心“去產(chǎn)能”影響地方經(jīng)濟(jì)總量而躑躅不前，有的擔(dān)心“去杠桿”會(huì)引發(fā)短期風(fēng)險(xiǎn)而畏手畏腳，有的甚至還擔(dān)心“僵尸企業(yè)”死而不僵“反咬一口”而瞻前顧后，等等。但不管困難有多大、包袱有多重，這一戰(zhàn)必須要拿下，戰(zhàn)機(jī)決不可錯(cuò)失。

誠(chéng)如前不久習(xí)近平總書記在中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上所強(qiáng)調(diào)的，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，不能因?yàn)榘ぶ囟却?、困難多而不作為、有風(fēng)險(xiǎn)而躲避、有陣痛而不前，要樹立必勝信念，堅(jiān)定不移把這項(xiàng)工作向前推進(jìn)。實(shí)踐告訴我們，抓改革落實(shí)，要遵循改革的規(guī)律和特點(diǎn)?！皥?jiān)定不移”，當(dāng)體現(xiàn)在決心勇氣上，體現(xiàn)在務(wù)實(shí)作為上，更體現(xiàn)在善謀善斷上。

改革的“窗口期”不會(huì)無限期延長(zhǎng)。貽誤戰(zhàn)機(jī)，往往就會(huì)在新一輪發(fā)展中敗下陣來。是否改革“促進(jìn)派”和“實(shí)干家”？現(xiàn)在能否抓住改革的“窗口期”來落實(shí)各項(xiàng)改革任務(wù)，就是擺在各地領(lǐng)導(dǎo)干部面前最現(xiàn)實(shí)的一塊“試金石”。