魚予
2016年11月30日15:29 來源:人民網(wǎng)-中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)
不久前,國家能源局在“關(guān)於巡視整改情況的通報”中指出,能源局輪崗交流制度落實不力,有的干部挑肥揀瘦、討價還價,有的不合心意提拔都不去。如被查處的新能源司原司長王駿、核電司原司長郝衛(wèi)平等人在相關(guān)崗位上長期未交流。(人民日報11月29日)
相信“我的青春我做主”這句話,對於大家一點也不陌生。在時代發(fā)展的今天,年輕人有著青春的執(zhí)著,有夢想的希望,把我的青春我做主當(dāng)成最美的憧憬,這無可厚非。然對於黨員干部而言,如果“叫板”組織,不服從組織決定,落實制度不力,挑肥揀瘦、討價還價,甚至不把組織放在眼裡,對組織決定不當(dāng)回事。自己覺得手握實權(quán),組織奈何不得,執(zhí)行決定做起了“選擇題”﹔或是自恃勞苦功高,認(rèn)為組織安排委屈了自己,於是跟組織“討價還價”,儼然把分管領(lǐng)域當(dāng)成“私人領(lǐng)地”這是不允許的。筆者以為,黨的政治紀(jì)律豈能成為“擺設(shè)”,執(zhí)行組織決定豈容“我做主”。
毛澤東同志曾說,路線是“王道”,紀(jì)律是“霸道”,這兩者都不可少。誠然,如被查處的新能源司原司長王駿、核電司原司長郝衛(wèi)平等人在相關(guān)崗位上長期未交流﹔一些地方在整頓辦公用房超標(biāo)時,涉及到主要領(lǐng)導(dǎo)的辦公室超標(biāo),竟然採取“打擦邊球”式的“假改革”,要麼打隔斷形式上減小面積,要麼局長搬處長辦公室、處長搬到科員辦公室等等如是。試想,如果黨的政治紀(jì)律成了擺設(shè),就會形成“破窗效應(yīng)”,使黨的章程、原則、制度、部署喪失嚴(yán)肅性和權(quán)威性,黨就會淪為各取所需、自行其是的“私人俱樂部”。而黨員干部自然就會在組織觀念喪失中,出現(xiàn)道德、價值觀偏移、違法亂紀(jì),最終危害黨的肌體。
身為黨員,組織決定就是鐵的紀(jì)律,必須執(zhí)行不容“我做主”。這也正如破窗效應(yīng)所帶來的危害。如果有人打壞了一幢建筑物的窗戶玻璃,而這扇窗戶又得不到及時的維修,別人就可能受到某些暗示性的縱容去打爛更多的窗戶。如果一個部門的領(lǐng)導(dǎo)干部“命令不服從,個人意見第一”,拿功勞當(dāng)資本,自恃能力強(qiáng)貢獻(xiàn)大,端架子開條件,精於算計,跟組織“討價還價”,甚至於鬧情緒撂挑子。那麼,其他的黨員干部難免也會心存:隻要自己不貪不腐,組織原則就不算個事,組織紀(jì)律就沒啥可怕的。長此以往,有令不行、有禁不止,在貫徹執(zhí)行各項決策部署上打折扣、做選擇、搞變通也就見怪不怪。
下級服從上級、個人服從集體,是黨員干部必須遵守的組織原則。正所謂,我是革命一塊磚哪裡需要哪裡搬。執(zhí)行黨的決定,服從組織分配,積極完成黨的任務(wù),這也是黨章對黨員義務(wù)的規(guī)定。毛澤東同志說過:“加強(qiáng)紀(jì)律性,革命無不勝?!编囆∑酵局赋觯骸拔覀冞@麼大一個國家,怎樣才能團(tuán)結(jié)起來、組織起來呢?一靠理想,二靠紀(jì)律。組織起來就有力量。沒有理想,沒有紀(jì)律,就會像舊中國那樣一盤散沙,那我們的革命怎麼能夠成功?我們的建設(shè)怎麼能夠成功?”所以,對共產(chǎn)黨員來說,執(zhí)行組織決定豈容“我做主”,對組織交給的任務(wù)、作出的決定,不容打折落實,這是組織紀(jì)律,是每一名黨員的基本政治品質(zhì),是應(yīng)有的不變本色。
一言以蔽之。執(zhí)行組織決定挑肥揀瘦、討價還價,是嚴(yán)重?fù)p害黨的威信理當(dāng)予以“零容忍”。人不以規(guī)矩則廢,黨不以規(guī)矩則亂。黨內(nèi)決不允許有不受黨紀(jì)國法約束、甚至凌駕於黨章和黨組織之上的特殊黨員,人民群眾更不希望看到想說什麼說什麼,想干什麼干什麼,對中央方針政策和重大決策部署陽奉陰違的黨員干部。對他們還真是不能“我做主”!
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