干部就是要干事，為官一任造福一方，這是傳承千年的古訓(xùn)。李克強(qiáng)總理指出，不干事、不作為、不擔(dān)當(dāng)，多一事不如少一事的現(xiàn)象如果形成蔓延的風(fēng)氣，不僅會影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善，也會嚴(yán)重破壞黨和政府的形象。習(xí)近平總書記更是反復(fù)強(qiáng)調(diào)，有權(quán)必有責(zé)、有責(zé)要擔(dān)當(dāng)、失責(zé)必追究。在全面從嚴(yán)治黨深入推進(jìn)、作風(fēng)建設(shè)進(jìn)入新常態(tài)的今天，各級各地黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必要培養(yǎng)和鍛造出有為擔(dān)當(dāng)?shù)孽r明特質(zhì)，并且要處理好“三個關(guān)系”，防止行為跑偏、責(zé)任變異、甚至演化為貪腐墮落現(xiàn)象。

處理好“上”與“下”的關(guān)系。在縱向行政管理體制中，對于每一層級的領(lǐng)導(dǎo)干部來說，對上要服從，對下要服務(wù)，也就是說對上對下都要負(fù)責(zé)。如何正確處理好對上負(fù)責(zé)與對下服務(wù)的關(guān)系，是各級地方領(lǐng)導(dǎo)干部必須面對的現(xiàn)實(shí)問題。對上負(fù)責(zé)與對下服務(wù)是緊密聯(lián)系、相輔相成、不可分割的。在實(shí)際工作中，二者必須提到同一個高度，并結(jié)合起來統(tǒng)籌兼顧“一攬子”抓好，不存在孰重孰輕、孰先孰后的問題。然而，反觀時下，少數(shù)黨員干部，包括某些領(lǐng)導(dǎo)干部，習(xí)慣于或滿足于對上負(fù)責(zé)，甚至唯領(lǐng)導(dǎo)是從，成天圍著領(lǐng)導(dǎo)屁股轉(zhuǎn)，而對于下級以及廣大群眾的困難疾苦漠不關(guān)心，特別是當(dāng)某個責(zé)任問題出來時，往往將自己“洗”得一干二凈，將問題和責(zé)任全部推給下面；有的干部，借口要照顧當(dāng)?shù)睾腿罕姷睦�益問題，而對上級的正確政策和指示拒不執(zhí)行，或者選擇性執(zhí)行，搞地方保護(hù)主義或“上有政策，下有對策”的一套。這兩種傾向都是要不得的。對上負(fù)責(zé)、對下服務(wù)最終都是要體現(xiàn)對人民負(fù)責(zé)。只有始終堅(jiān)持對上負(fù)責(zé)與對下服務(wù)的一致性，才能真正盡到職、負(fù)好責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)干部既要做到恪盡職守，守土有責(zé)，矛盾不上交、責(zé)任不上推，又要做到關(guān)心、支持和幫助下級工作，多給一些指導(dǎo)，多挑一些擔(dān)子，多盡一些責(zé)任。決不允許出現(xiàn)底下問題成堆、為官麻木不仁的現(xiàn)象！不能也不允許事不關(guān)己、高高掛起，明哲保身。

處理好“人”與“事”的關(guān)系。毛澤東同志說過，人活著是要有點(diǎn)精神的。干部就是要干事。我們做人一世，為官一任，要有肝膽，要有擔(dān)當(dāng)精神，應(yīng)該對“為官不為”感到羞恥，應(yīng)該予以嚴(yán)肅批評。領(lǐng)導(dǎo)干部有為擔(dān)當(dāng)，必須正確處理好做人與做事、對人與對事的關(guān)系。既要老老實(shí)實(shí)做人，更要踏踏實(shí)實(shí)做事，不能為了所謂的人緣，而搞無原則的一團(tuán)和氣，奉行“你好我好大家好”，結(jié)果人沒做好，事情還可能耽誤在自己手里。各級黨委和政府，各級領(lǐng)導(dǎo)干部，在出現(xiàn)侵害群眾利益、違反黨紀(jì)國法的事情時，一定不要護(hù)著掩著，要表明堅(jiān)決反對的態(tài)度。有的干部胡作非為、貪贓枉法、欺壓百姓，你去護(hù)著他干什么？很多事情，開始很小，結(jié)果越鬧越大。既要對人負(fù)責(zé)，更要對事負(fù)責(zé)，特別是在批評或表揚(yáng)別人的時候，要只針對事情，錯或?qū)�，黑或白，一目了然，不帶半點(diǎn)情感因素在里面，不能以“保護(hù)干部”為借口，而干出違背紀(jì)律規(guī)定、影響事業(yè)發(fā)展的事情出來。要始終以黨和人民的事業(yè)為重，對人誠信、對事負(fù)責(zé)。要看淡個人名利得失，在事業(yè)發(fā)展和人民利益面前，要履職盡責(zé)、敬業(yè)奉獻(xiàn)、有為擔(dān)當(dāng)，隨時準(zhǔn)備為黨和人民犧牲一切。干部出了事，必然也必須要問責(zé)。在問責(zé)時，不能感情用事，不能有憐憫之心，要“較真”、“叫板”，發(fā)揮震懾效應(yīng)。

處理好“近”與“遠(yuǎn)”的關(guān)系。人無遠(yuǎn)慮，必有近憂！ 干部擔(dān)當(dāng)作為，既要干在當(dāng)下，更要立足長遠(yuǎn)，利在長遠(yuǎn)，正確處理好“近”與“遠(yuǎn)”的關(guān)系。要有“功成不必在我，建功必須由我”的干事創(chuàng)業(yè)意識，牢固樹立正確的政績觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀。不能為了眼前利益、個人政績，而干出勞民傷財(cái)、弄虛作假的齷齪事情。習(xí)近平總書記指出，一些干部習(xí)慣于拍腦袋決策、拍胸脯蠻干，然后拍屁股走人，留下一屁股爛賬，最后官照當(dāng)照升，不負(fù)任何責(zé)任。這是不行的。對這種問題要實(shí)行責(zé)任制，而且要終身追究。中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例第十條明確指出，實(shí)行終身問責(zé)，對失職失責(zé)性質(zhì)惡劣、后果嚴(yán)重的，不論其責(zé)任人是否調(diào)離轉(zhuǎn)崗、提拔或者退休，都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)肅問責(zé)。各級黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要有憂患意識、大局意識、長遠(yuǎn)意識，要發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底，不能“新官不理舊賬”，另起爐灶，胡亂折騰。無論是立足當(dāng)前，還是著眼長遠(yuǎn)，都必須始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、實(shí)事求是的原則，既不能急于求成、盲目蠻干，也不能好高騖遠(yuǎn)、不切實(shí)際；既不能搞只顧眼前不利長遠(yuǎn)的短期行為，也不能搞“無休止”的長線規(guī)劃而無法落地。

作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。領(lǐng)導(dǎo)干部有為擔(dān)當(dāng)，是全方位的，更是全天候的，不是憑一時興起，更不能時緊時松，必須嚴(yán)在平常、實(shí)在經(jīng)常，形成長效機(jī)制，完善容錯機(jī)制，始終保持干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不辜負(fù)黨和人民的培養(yǎng)和重托，不斷推動黨和人民事業(yè)取得新的更大勝利。