范宏國 杜敏
2012年11月08日10:18 來源:人民網(wǎng)-人民日報(bào)海外版
南粵廣東,這塊美麗而富饒的土地,歷史上地位顯赫,充滿著神秘色彩。就近代而言,中國革命的許多大事都發(fā)生在這裡。在這塊土地上,可以說是物華天寶、人杰地靈、英雄輩出、俊採星馳。二十世紀(jì)以來,在這塊土地上,又演繹了許多神奇。它既是我國改革開放的前沿陣地,又是投資者興業(yè)創(chuàng)業(yè)的熱土,成了我國建設(shè)有中國特色社會(huì)主義的排頭兵。科學(xué)發(fā)展觀時(shí)代,廣東頻鼓雄風(fēng),以大無畏的革命精神“殺開一條血路”,拉開了一場經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域深刻變革的序幕,硬是把廣東這個(gè)大水庫的水換了一個(gè)通透。2011年,廣東省僅八大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)就實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.3萬億元,同比增長了18%﹔全省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值達(dá)3.4萬億元,同比增長了20%﹔全省技術(shù)自給率進(jìn)一步上升到66.8%,全省專利授權(quán)量、有效專利擁有量和馳名商標(biāo)、專利密度均居全國第一,科技進(jìn)步對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)53.9%。為什麼廣東近些年在國際金融危機(jī)嚴(yán)重沖擊下,經(jīng)濟(jì)建設(shè)不降反升,逆勢而上?
高瞻遠(yuǎn)矚奪先機(jī)
2007年12月25日,中共廣東省委十屆二次全會(huì)第一次全體會(huì)議在廣州召開。一個(gè)洪亮的聲音從會(huì)上響起:“廣東作為改革開放的先行地,科學(xué)發(fā)展觀的提出地,要完成中央的重托,更應(yīng)該成為實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的排頭兵,以當(dāng)年改革開放初期‘殺開一條血路’的氣魄,努力在實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀上闖出一條新路?!敝泄仓醒胝尉治瘑T、廣東省委書記汪洋同志的講話,似電火行空,迅速地傳出了會(huì)場,傳遍了廣東。
誠然,廣東是改革開放的排頭兵。從1985年到2007年,經(jīng)濟(jì)總量連續(xù)23年居全國第一,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也長期排在前列,是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“第一世界”??茖W(xué)發(fā)展觀時(shí)代,廣東會(huì)怎樣?因?yàn)榍闆r和條件都發(fā)生了變化。一是科學(xué)發(fā)展觀的要求更高。二是我國其他省、市、區(qū)經(jīng)過改革開放,經(jīng)濟(jì)發(fā)展都很快。前有“對手”,后有“追兵”。三是廣東經(jīng)過30多年的發(fā)展,本身也暴露了不少深層次的問題。經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式比較粗放,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較低,資源環(huán)境壓力重,傳統(tǒng)的資源依賴、投資驅(qū)動(dòng)型增長方式已難以為繼,形成了發(fā)展的瓶頸。四是國際金融形勢風(fēng)雲(yún)詭譎,而廣東經(jīng)濟(jì)外貿(mào)依存度較高。以2006年為例,廣東經(jīng)濟(jì)外貿(mào)依存度就高達(dá)160.4%,其中出口依存率達(dá)91.9%。同時(shí),由於產(chǎn)業(yè)競爭力不強(qiáng),核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)掌握不多,容易受制於人。如果世界經(jīng)濟(jì)形勢稍有一點(diǎn)變化,對廣東經(jīng)濟(jì)建設(shè)的影響不可低估。
常言說:不謀全局者,不足謀一域。人們所困惑的問題,也是廣東高度重視和考慮的。他們深知,廣東經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,必須要有世界眼光,在謀劃廣東經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展時(shí)要放到世界經(jīng)濟(jì)格局上去考量。世界經(jīng)濟(jì)如何?見仁見智,莫衷一是。但有一點(diǎn)是肯定的。即“事有必至、理有固然”?!霸聲灦L(fēng)、礎(chǔ)潤而雨”。這是誰都懂的道理。但要見微知著,要在錯(cuò)綜復(fù)雜、紛繁紊亂、變化詭譎的現(xiàn)象中洞察端倪、把握方略,非天下之大靜者,即善察、善謀、善斷者不可。
廣東無疑是善察、善謀、善斷的。他們從戰(zhàn)略發(fā)展的高度,看到了廣東調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的必要性﹔從科學(xué)發(fā)展的高度,看到了堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,堅(jiān)持自主創(chuàng)新,掌握核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性﹔從世界經(jīng)濟(jì)微妙的變化中,從美國次貸危機(jī)、美元匯率下跌、國際石油和糧食價(jià)格持續(xù)走高等諸多經(jīng)濟(jì)形勢波動(dòng)中,看到了一場關(guān)乎全球經(jīng)濟(jì)命運(yùn)的金融危機(jī)的苗頭,並且敏銳地觀察到了“危中有機(jī)”。因而,堅(jiān)決、果斷、干脆地提出了“刮骨療傷、壯士斷腕、騰籠換鳥、轉(zhuǎn)型升級(jí)”的戰(zhàn)略性舉措,堅(jiān)韌求進(jìn),化危為機(jī),打一場“雙轉(zhuǎn)移、雙提升、雙破解”,“騰籠換鳥”的硬仗。中共中央政治局委員、廣東省委書記汪洋同志當(dāng)時(shí)斬釘截鐵地說:“廣東必須當(dāng)機(jī)立斷,痛下決心,殺開一條血路。在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面繼續(xù)先行試水,徹底改變高投入、高消耗、高排放的粗放型增長方式,打開新的發(fā)展空間。”
萬事終非容易得,玉汝於成在艱難。廣東“雙轉(zhuǎn)移”、“騰籠換鳥”的大政方針既定,但要實(shí)施起來,不是沒有困難和阻力的。用廣東省科技廳廳長李興華的話說:“我們所面臨的壓力和阻力是前所未有的。要不是省委、省政府堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和決心,高瞻遠(yuǎn)矚、智對危急的智慧,運(yùn)籌帷幄、巧佔(zhàn)先機(jī)的韜略以及總攬全局、指揮若定的氣魄,要想取得廣東這場史無前例的經(jīng)濟(jì)型社會(huì)變革的勝利,幾乎不可能。”的確,世有非常之人,方能成非常之事。就廣東的這場經(jīng)濟(jì)社會(huì)深刻變革來講,所要承受的壓力和所要排除的困難和阻力,恐怕非常人所能承受,也非常人所能理解。這裡姑且不說當(dāng)時(shí)國際金融危機(jī)的沖擊、國內(nèi)就業(yè)形勢的壓力、維穩(wěn)構(gòu)和的重任,而就“雙轉(zhuǎn)移”、“騰籠換鳥”本身來講,就要沖破和克服多少阻力和困難。既得利益的阻力、利益格局的阻力、自我否定的阻力、傳統(tǒng)發(fā)展模式的阻力和體制機(jī)制的約束力以及新路探索的困難等等,所有這些困難和阻力,都不是簡單逾越的。更何況,廣東所要做的,是在一個(gè)被譽(yù)為前沿陣地、排頭兵的頭上動(dòng)手術(shù)。此非彌天大勇通天智慧不可!此刻人們才真正體會(huì)到汪洋同志一再提出“殺開一條血路”的深刻意義。也許有人會(huì)說,沒有那麼復(fù)雜吧!政府大權(quán)在握,開個(gè)會(huì)、發(fā)個(gè)文件不就行了。這是“事非經(jīng)過不知難”。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀豈能靠開會(huì)發(fā)文件解決的?況且推進(jìn)“雙轉(zhuǎn)移”、“騰籠換鳥”戰(zhàn)略,也不是靠行政命令發(fā)號(hào)召,來一個(gè)千軍萬馬齊上陣,搞不切實(shí)際地一哄而上、一刀切、照搬照抄。如果這樣做隻會(huì)失敗?,F(xiàn)在可以這樣說:廣東在調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促轉(zhuǎn)型的過程中,沒少操一份心。他們在宏觀決策上果斷、堅(jiān)決、剛毅﹔在具體實(shí)施過程中,謹(jǐn)慎、細(xì)心、縝密。他們每行動(dòng)一步,都有周密的調(diào)研和考察,都有細(xì)致的分析和研究。由此可見:在推進(jìn)“雙轉(zhuǎn)移”、“騰籠換鳥”的戰(zhàn)略中,廣東的態(tài)度是審慎的。他們自始至終地採取循循善誘、穩(wěn)中求進(jìn)、悉心引導(dǎo)的方法﹔用更新觀念推動(dòng)轉(zhuǎn)變﹔用機(jī)制倒逼促進(jìn)轉(zhuǎn)變﹔用制定政策引導(dǎo)轉(zhuǎn)變﹔用學(xué)習(xí)培訓(xùn)的形式學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)變。切實(shí)保証在發(fā)展中推動(dòng)轉(zhuǎn)變,以轉(zhuǎn)變保証可持續(xù)發(fā)展。因而在2008年全球金融大危機(jī)全面爆發(fā)之時(shí),廣東一批果斷轉(zhuǎn)型、狠抓自主創(chuàng)新的企業(yè),面對危機(jī)卻能脫穎而出。要是沒有這場全球性的金融大危機(jī)沖擊,廣東實(shí)現(xiàn)發(fā)展模式之變,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的難度或許更大、時(shí)間會(huì)更長。事實(shí)証明:廣東的確抓住了“危中之機(jī)”。他們在危機(jī)面前胸有成竹、沉著應(yīng)對,使廣東勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)比重4年來下降了近10個(gè)百分點(diǎn),而資本和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的企業(yè)則上升了近10個(gè)百分點(diǎn)。僅就“珠三角”地區(qū)而言,累計(jì)轉(zhuǎn)移出低端企業(yè)5983家﹔關(guān)停並轉(zhuǎn)落后產(chǎn)能企業(yè)78019家,引進(jìn)高端企業(yè)18700家﹔36個(gè)省級(jí)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園累計(jì)吸引項(xiàng)目2988家,總投資達(dá)7030億元。2011年,36個(gè)省級(jí)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超過5000億元,實(shí)現(xiàn)稅收250億元,分別是2007年的46倍和25倍。廣東又一次接受了暴風(fēng)驟雨的洗禮。他們不愧是改革開放的排頭兵,現(xiàn)在他們又站在了科學(xué)發(fā)展觀的旗幟下,成了名副其實(shí)的踐行科學(xué)發(fā)展觀的排頭兵。
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