制度設(shè)計仍待完善

我省聘用制公務(wù)員試點工作雖然進(jìn)展順利，並初步建立起聘任制公務(wù)員招聘考錄、聘任合同、工作待遇、考核管理等相關(guān)制度，但作為一項全新的用人機制，很多環(huán)節(jié)還有待在實踐中不斷完善。

省公務(wù)員局職位管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，現(xiàn)有公務(wù)員職位分類不清，過於簡單，首先有必要對公務(wù)員進(jìn)行合理分類，才能避免崗位設(shè)置的任意性。“可以同時設(shè)立職位、職級、薪級三條通道，各條通道間再架設(shè)一條轉(zhuǎn)換通道，並實行分類招考、分類培訓(xùn)、分類使用、分類考核，才能打造一支職位設(shè)置科學(xué)合理、職位分類明細(xì)專業(yè)的公務(wù)員隊伍。”

此外，對“能進(jìn)能出”的聘任制公務(wù)員來說，改革能否成功，還有很多細(xì)節(jié)設(shè)計需不斷完善。比如，建立與社會接軌的社保制度，解決他們退出公務(wù)員隊伍的后顧之憂﹔聘任制公務(wù)員與所在機關(guān)之間因履行聘任合同發(fā)生爭議時，如何通過人事爭議仲裁制度解決爭端﹔完善聘任制公務(wù)員再就業(yè)制度等。

“這肯定是一個打破‘鐵飯碗’的有益嘗試?！鼻笆鲐?fù)責(zé)人表示，聘任制公務(wù)員目前還處在試點階段，能否在更大范圍內(nèi)推開，關(guān)鍵要看試點效果如何。

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緊要處在改觀念

身為80后，林躍生認(rèn)為，在選擇職業(yè)時，他最看重的，並不是穩(wěn)定或者高薪，而是工作與自己所學(xué)專業(yè)的相關(guān)度。也正因為這個，他甚至不排除將來離開公務(wù)員隊伍的可能。

大家期待打破“鐵飯碗”的聘任制公務(wù)員能發(fā)揮“鯰魚效應(yīng)”，激發(fā)整個隊伍活力，這樣的變化也許來得沒有那麼快。但我們已經(jīng)欣喜地看到，“鐵飯碗”的光環(huán)在一些人眼中開始褪去，正如林躍生所說：“我不覺得身份跟從前有什麼不同，只是換了個地方上班。”

如果每個人都能樹立正確的擇業(yè)觀念，在選擇工作時少點“吃皇糧”的陳舊觀念，多點腳踏實地、學(xué)習(xí)提升的勁頭，那麼高燒的公務(wù)員報考熱或許能降降溫，大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)也許就不那麼難。（記者 鄭璜 蒙少祥 鄭璜）