二、做好全面具體的服務(wù)保障

抓好設(shè)施器材配套建設(shè)。把文化活動場所建設(shè)納入營區(qū)建設(shè)規(guī)劃，重點(diǎn)抓好文化活動場地和設(shè)施的功能完善，把新建項(xiàng)目與營區(qū)整體規(guī)劃一塊設(shè)計。小遠(yuǎn)散單位立足現(xiàn)有條件,搞好資源整合,建好多功能場館。文化裝備采取上級配發(fā)和本級自購相結(jié)合,按照全軍《基層部隊(duì)文化器材列裝標(biāo)準(zhǔn)》，沒有達(dá)標(biāo)的盡快達(dá)標(biāo)，已經(jīng)達(dá)標(biāo)的做好裝備更新和升級換代。抓好骨干隊(duì)伍培養(yǎng)。當(dāng)前文化骨干缺乏是制約軍營文化建設(shè)的“瓶頸”。我們重點(diǎn)采取三個步驟,有效緩解了這一矛盾。集中起來訓(xùn),每兩年舉辦一期文藝骨干培訓(xùn)班,利用課堂教學(xué)、現(xiàn)地教學(xué)、體驗(yàn)教學(xué)、研討促學(xué)四位一體的方法強(qiáng)化訓(xùn)練；沉下去幫，每年安排文工團(tuán)文藝骨干下基層蹲點(diǎn)幫，開辦小講座、創(chuàng)作小節(jié)目、舉辦小晚會，面對面施教，一對一幫帶，把文藝骨干“個人絕技”變成眾人本領(lǐng)，深受基層官兵的歡迎；大型活動練，我們每年舉辦大型廣場文化或文藝演出，都把基層優(yōu)秀的節(jié)目和文藝骨干抽到基地,和文工團(tuán)同場排練、同臺演出，以演代訓(xùn)、以演促訓(xùn)。抓好方法手段創(chuàng)新。充分利用數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)和數(shù)字播放設(shè)備等科技器材，興建電子圖書館、電子娛樂室等現(xiàn)代文化設(shè)施。我們針對基地部隊(duì)大多地處偏遠(yuǎn)山溝，環(huán)境條件艱苦，信息資源閉塞，文化生活單調(diào)的實(shí)際，建起連班排、通哨所的政工網(wǎng)，利用“庫團(tuán)政工”“百花園地”等欄目發(fā)布反映火熱軍營生活、謳歌扎根基層的文藝作品；開辟“三秦大地”“毛公山下”等特色論壇專區(qū)，融入地域風(fēng)情和民族韻味，讓“三熱愛、四奉獻(xiàn)”“老翁溝”“武勝雄關(guān)”等精神扎根網(wǎng)絡(luò)。

三、抓好制度機(jī)制建設(shè)

組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。黨委堅持把文化建設(shè)列入重要議事日程，專題研究部署，定期分析形勢。政治機(jī)關(guān)履行好統(tǒng)籌謀劃、組織協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)、骨干培養(yǎng)、科學(xué)管理、具體落實(shí)等職責(zé)，切實(shí)發(fā)揮出抓好統(tǒng)管、協(xié)調(diào)各方作用。一線帶兵人積極參加文體活動，堅持與官兵同樂，履行好引領(lǐng)引導(dǎo)、帶頭帶動作用。協(xié)作共享機(jī)制。我們根據(jù)部隊(duì)分布地域廣，駐地文化資源豐富的特點(diǎn)，建立軍地文化協(xié)作機(jī)制，吸收借鑒地方文化，利用駐地文化資源辦班培訓(xùn)，開展形式多樣的文化共建。同時，根據(jù)部隊(duì)部署相對成片的特點(diǎn)，劃分６個文化協(xié)作區(qū)，確立點(diǎn)上抓特色、協(xié)作抓整合的思路,相互交流、相互借鑒、相互促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享。評估考核機(jī)制。制定文化工作評估考核辦法，把目標(biāo)量化分解到每項(xiàng)活動、每個崗位、每個官兵、每個年度、每個任期，開發(fā)應(yīng)用集決策輔助、方案設(shè)計、形勢分析、成果評估于一體的文化工作軟件，切實(shí)提升基層文化工作的現(xiàn)代化水平。文化工作考核是一個長期的過程，引導(dǎo)官兵既關(guān)注結(jié)果，也關(guān)注過程，通過考核評估，讓官兵在參與活動中體驗(yàn)美感、在獲得成就中享受榮譽(yù)。

（作者系十八大代表、武漢后方基地政委）