“智慧加拼命”應對挑戰(zhàn)

　　速度就是競爭力！中亞天然氣管道能否如期建成，牽動各方的戰(zhàn)略選擇。

　　“中亞天然氣合作項目只能成功，不能失��！”面對集團公司黨組的厚望和重托，孫波代表全體建設(shè)者斬釘截鐵地說：“頭拱地也要按時把中亞天然氣輸回國內(nèi)！”

　　信念和決心是成功的基礎(chǔ)，但不是全部。在緊迫的工期壓力下，孫波深知，要干成這個項目，必須“智慧加拼命”。

　　怎么辦？孫波帶領(lǐng)管道建設(shè)者，提前詳勘、提前初設(shè)、提前動遷設(shè)備、分兩批提前采購72萬噸鋼材……這些舉措為如期建成管道贏得了寶貴的時間。

　　單線變雙線、直縫變螺旋是他指揮管道如期建成的點睛之筆。最初可研報告中推薦采用單線建設(shè)方案，然而調(diào)研發(fā)現(xiàn)，由于管徑太大，國內(nèi)鋼管生產(chǎn)能力有限，國際上也難以及時供應。如果采用單線方案，工程建設(shè)將面臨巨大風險，按期完工的可能性幾乎為零。孫波在中亞天然氣管道可研方案的評審會上據(jù)理力爭，最終確定了縮小管線管徑的雙線建設(shè)方案。

　　從直縫管到螺旋縫鋼管的轉(zhuǎn)變，更是孫波的大膽嘗試。孫波組織專家一次次精確計算，得出結(jié)論：大量選用螺旋焊管比只選用直縫焊管可減少供貨時間約0.9年至1.4年。經(jīng)過3個多月的充分交流，烏方、哈方終于同意采用螺旋縫鋼管。從直縫管到螺旋縫鋼管，突破了中亞國家的技術(shù)標準和技術(shù)傳統(tǒng)，意味著中亞國家完全接受了中國標準，從全局上為確保項目工期提供了決定性的條件。

　　神奇的“中亞管道速度”

　　28個月中，整個中亞管道團隊都處于一種超常的高負荷工作狀態(tài)。作為領(lǐng)跑人，孫波更是如此。他幾乎沒有休過一個周末，除去睡覺的三五個小時外，他幾乎都在工作。中午開會，誤了飯點，就在會議室里拿盒飯。他在中亞各國間奔走，創(chuàng)下了幾百萬公里夜間飛行紀錄。他恨不能黑夜當成白天過，一天掰成兩天過，行李箱隨時整裝準備出發(fā)……

　　2009年12月，中亞天然氣管道如期建成投產(chǎn)！孫波帶領(lǐng)全體建設(shè)者，充分發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造了“中亞管道速度”！

　　中亞天然氣管道是一條紐帶，將中亞各油氣合作項目連成整體。當中石油集團黨組提出建設(shè)中亞油氣合作示范區(qū)時，孫波帶領(lǐng)建設(shè)團隊殫精竭慮，積極推進示范區(qū)建設(shè)。中石油集團副總經(jīng)理汪東進這樣評價孫波，他善于接受新事物新理念，借鑒國際先進成熟的管理工具和經(jīng)驗，不斷探索管理國際化之路。

　　目前，中亞天然氣管道日輸氣能力達到8900萬立方米，年輸氣量接近全國天然氣年消費量的四分之一，對我國調(diào)整能源結(jié)構(gòu)意義重大。（記者 林火燦）