成本見漲、銷量漸少，知名獨(dú)立書店紛紛面臨倒閉風(fēng)險(xiǎn)

有些獨(dú)立書店，雖然文藝范十足，但終究也要面對(duì)房租、員工工資、水電費(fèi)等柴米油鹽的現(xiàn)實(shí)，在實(shí)體書店不景氣的大環(huán)境下，越來越多的獨(dú)立書店正在消失。

咖啡大叔是咖啡書語獨(dú)立書店的老板，2011年他在合肥經(jīng)營起了這家書店，光購置書柜他就花了將近8000元。據(jù)介紹，書店經(jīng)營的近兩年時(shí)間里，每個(gè)月的成本由最開始的1.6萬多元漲到了現(xiàn)在的近2萬元，每天的成本就達(dá)700元，可近兩年時(shí)間里，咖啡書語賣出的書卻還不到50本。

“當(dāng)進(jìn)到5萬元左右的書時(shí)，我就發(fā)現(xiàn)苗頭不對(duì)了，因?yàn)閬磉@的人很少會(huì)買書回去。”

咖啡大叔給記者算了一筆賬，以每本書30元的價(jià)格來算，賣出的50本書所得的營業(yè)額也就是1500元�？鄢�成本，這兩年賣書的純收入大約在450元，“店里有時(shí)會(huì)推出消費(fèi)滿額之后圖書半價(jià)等活動(dòng)，即便如此，買書的顧客還是寥寥無幾。當(dāng)初花5萬多元買的圖書，現(xiàn)在還剩下2萬多元的圖書，其余基本在各種愛心活動(dòng)中捐贈(zèng)了。只能希望能有更多的人到店里喝咖啡，消費(fèi)些食物。維護(hù)店面的經(jīng)營，單靠賣書已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了�！�

“越來越多的人，在實(shí)體書店里翻書，在網(wǎng)絡(luò)上購書，開一家實(shí)體書店因此變得越發(fā)困難�！� 咖啡大叔說。

對(duì)于獨(dú)立書店的經(jīng)營，戴曉亮有著同樣的感觸。經(jīng)營獨(dú)立書店以來，他目睹了合肥一家家書店離開，“經(jīng)營不善面臨關(guān)門的書店還有很多；相反，能把獨(dú)立書店經(jīng)營好的則是少數(shù)，我認(rèn)為主要的原因在于書店的定位上。合肥的獨(dú)立書店一般都不以賣書為重頭戲，利潤主要體現(xiàn)在書店配套的飲食和演出上�！�

“我們店里的收入主要分為三部分，除了賣書以外，還會(huì)出售飲料以及簡餐小食，另外還有部分演出收費(fèi)等，其中書籍營業(yè)額僅占20%，單靠賣書肯定無法維持日常經(jīng)營�！贝鲿粤琳f。

戴曉亮透露，卡夫卡獨(dú)立書店?duì)I業(yè)不到一年就面臨倒閉，目前在尋找100個(gè)合伙人共同經(jīng)營這個(gè)書店。

國有、網(wǎng)絡(luò)書店夾擊之下優(yōu)勢被削平，獨(dú)立書店經(jīng)營是世界難題

包括獨(dú)立書店在內(nèi)的實(shí)體書店陷入發(fā)展頹勢，在不少業(yè)內(nèi)人士看來已是定局。

一些營造文化小氣候的獨(dú)立書店無法抵御市場寒潮，那么知名書店是否能夠自暖？上海三聯(lián)韜奮書店2011年全年銷售1100萬元、36.44萬冊書，所得利潤36萬元，總經(jīng)理哀嘆每本書賺不到一塊錢。

中華全國工商聯(lián)合會(huì)書業(yè)商會(huì)調(diào)查顯示，截至2011年的10年里，有近五成的民營書店倒閉，倒閉潮還在加劇。這不僅是“中國病”，還是“世界病”。早在兩年前，美國第二大連鎖書店博德斯就宣布破產(chǎn)，并關(guān)閉了旗下的數(shù)百家門店。如今，美國最大的連鎖書店巴諾書店也未能遏制銷售額下滑的趨勢，并以每年15家店鋪的速度關(guān)閉門店。

“書店面臨的困境是全球性的�！敝袊�新聞出版研究院副研究員鮑紅認(rèn)為，其根本原因在于網(wǎng)絡(luò)時(shí)代中人們閱讀方式發(fā)生遷移，改變了圖書經(jīng)營模式，這個(gè)大勢不可阻擋。

中國的獨(dú)立書店更是這股衰退潮中的夾心層，率先凋零。

“同為實(shí)體書店，他們沒有新華書店的資源優(yōu)勢；同為市場主體，他們沒有網(wǎng)絡(luò)書店的資金優(yōu)勢，加之不斷攀升的房租成本，使得他們在這輪寒潮中首當(dāng)其沖。”在大型書城、國有書店、網(wǎng)絡(luò)書店的重重夾擊下，鮑紅認(rèn)為，獨(dú)立書店的比較優(yōu)勢消失殆盡。