四、激發(fā)創(chuàng)新熱情，貫穿服務(wù)始終

創(chuàng)新，是后勤服務(wù)工作的活力源泉，也是后勤事業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。后勤服務(wù)多是日常事務(wù)性工作，容易周而復(fù)始，產(chǎn)生“老一套”的感覺，缺少工作激情，如果不從俗套中跳出來，工作缺乏熱情，就談不上創(chuàng)新。只要時(shí)刻保持一種創(chuàng)新的欲望、創(chuàng)新的激情，才能不斷謀劃新思路，探索新途徑，采取新舉措。

要通過借鑒兄弟部委等其他單位的先進(jìn)管理方式，“他山之石可以攻玉”結(jié)合自身特點(diǎn)，總結(jié)出有人社部特色的后勤管理理念�！叭�人行必有我?guī)煛保�還可以通過座談會(huì)等形式，開展多向交流，為機(jī)關(guān)服好務(wù)就要廣泛聽取機(jī)關(guān)干部職工意見建議，充分考慮機(jī)關(guān)需求。同時(shí)，可以在中心職工內(nèi)部開展頭腦風(fēng)暴，通過“我為中心獻(xiàn)一策”等活動(dòng)，集思廣益，鼓勵(lì)大家為搞好機(jī)關(guān)后勤服務(wù)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，還可以開展一些小創(chuàng)新、小制作活動(dòng)，通過各種不同形式的活動(dòng)，激發(fā)大家的創(chuàng)新熱情，真正把一項(xiàng)項(xiàng)服務(wù)做細(xì)、做實(shí)、做到位，更好地為機(jī)關(guān)服務(wù)。

五、增強(qiáng)成本概念，堅(jiān)持勤儉持家

創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)是建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的重要組成部分，降低成本，節(jié)省開支，這是建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的必然要求。后勤工作提供的每一項(xiàng)服務(wù)都需要花錢，“一粥一飯，當(dāng)思來之不易；半思半縷，恒念物力維艱。辦一切事情都要勤儉節(jié)約，不鋪張浪費(fèi)，勞民傷財(cái)。”機(jī)關(guān)后勤的一切工作，就是為全體職工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境條件，要處理好“過緊日子”與適當(dāng)“改善條件”的關(guān)系，從事后勤服務(wù)工作，一定要繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，牢固樹立過緊日子的思想，培養(yǎng)厲行節(jié)約的良好習(xí)慣，勤儉持家，我們責(zé)無旁貸。

要通過開展節(jié)能宣傳教育活動(dòng)、“能源緊缺體驗(yàn)”活動(dòng)、節(jié)能講座等增強(qiáng)部機(jī)關(guān)干部職工的節(jié)能意識(shí)。同時(shí)，要有完善的制度保障，制定具體節(jié)能措施，將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，堅(jiān)持不懈抓好落實(shí)，力求節(jié)能取得實(shí)效。還要根據(jù)國管局的要求，確定節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)油指標(biāo)，及時(shí)進(jìn)行能耗統(tǒng)計(jì)分析，從點(diǎn)滴入手，嚴(yán)摳細(xì)節(jié)管理。在物品采買方面，可以通過招投標(biāo)等形式，將節(jié)約成本落到實(shí)處。號(hào)召全體員工積極行動(dòng)起來，從自身做起，從點(diǎn)滴做起，厲行節(jié)約，形成“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的良好氛圍。

六、恪守廉潔操守，構(gòu)筑思想防線

后勤歷來都是反腐倡廉的關(guān)鍵部門，后勤的每一項(xiàng)服務(wù)都涉及錢和物，在金錢和物質(zhì)面前，不能動(dòng)歪心，不能起邪念，更不能有貪欲。這就要堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防”的方針，從思想上樹起廉潔自律的防線。

為此，要處處約束自己，增強(qiáng)法制觀念，嚴(yán)格執(zhí)行廉政規(guī)章，清清白白做人，干干凈凈做事，從思想上筑起廉潔自律防線。同時(shí)還要完善各種規(guī)章制度，尤其是集中采購制度、財(cái)務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、獎(jiǎng)懲制度、廉政風(fēng)險(xiǎn)防范措施等，做到以制度管人管事，切實(shí)做到清正廉潔、勤政廉政。