一點一策 每個支部都“挖空心思”

在各地黨委的有力組織部署下，各個基層支部根據(jù)自身情況，制定了適合自己的方略，組建“企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)服務(wù)專班”，同時成立臨時黨支部，支部黨員作為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的聯(lián)絡(luò)員和指導(dǎo)員，逐一上門指導(dǎo)，幫助企業(yè)解讀政策信息，制定生產(chǎn)計劃、疫情防控、應(yīng)急、消毒等方案，細化防護措施，梳理企業(yè)在防疫物資采購方面的需求，幫助解決存在的具體問題，助力達到條件的企業(yè)盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

湖北谷城：黨建引領(lǐng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)跑出“加速度”

特殊時期，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后面臨著不少招工、采購、運輸?shù)入y題。谷城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委主要負責人每天帶領(lǐng)企業(yè)復(fù)工服務(wù)專班積極發(fā)揮“企業(yè)保姆”作用，為企業(yè)提供點對點、全要素的貼心定制服務(wù)，加強基礎(chǔ)原材料和防疫物資供應(yīng)，開辟工人返廠綠色通道，不斷解決企業(yè)復(fù)工期間遇到的問題，為企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營排憂解難、保駕護航，使企業(yè)最短時間復(fù)工、最快速度達產(chǎn)。

襄陽優(yōu)迪歐光電科技有限公司是一家轉(zhuǎn)產(chǎn)測溫儀項目的企業(yè)，復(fù)工后員工嚴重不足，開發(fā)區(qū)人社中心迅速幫助制定人員招聘方案，組織附近無疫情村、社區(qū)人員前往應(yīng)聘。同時，列出工作清單，幫助做好防疫物資、生活物資采購，保障了企業(yè)按期開工。省“三個一批”駐企專員吃住不方便，工作專班主動關(guān)心駐企專員的生活問題，送去取暖器和水果等生活物資。想企業(yè)家所想，甚至把企業(yè)家沒想到的都服務(wù)的妥當溫暖。金洋冶金公司是一家再生資源企業(yè)龍頭企業(yè)，疫情導(dǎo)致部分高級管理人員無法返廠，開發(fā)區(qū)防控指揮部及時協(xié)調(diào)辦理返谷手續(xù)，到達谷城邊界后，專班同志驅(qū)車前去接回。

云南滄源：用好臨時黨支部 推進企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

為持續(xù)推進企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，云南滄源自治縣充分發(fā)揮臨時黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，一手抓防疫，一手抓發(fā)展，推動統(tǒng)籌疫情防控與經(jīng)濟社會秩序恢復(fù)。

按照縣委“5+1”服務(wù)保障機制，即：明確1名處級領(lǐng)導(dǎo)掛包指導(dǎo)、指定1個責任部門掛包服務(wù)、抽調(diào)1名公安民警駐點維穩(wěn)、選派1名醫(yī)務(wù)工作者定點監(jiān)測服務(wù)、建立1個臨時黨支部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)服務(wù)的要求,分別在翁丁葫蘆小鎮(zhèn)建設(shè)項目、華能瀾滄江幫扶項目暨滄源縣直過區(qū)自然村通硬化、滄源自治縣糯良至中緬176界樁公路、滄源縣芒回水庫建設(shè)項目、滄源自治縣“美麗縣城”市政道路建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施配套工程、滄源縣傣族風情園建設(shè)項目等重點項目企業(yè)中建立臨時黨支部，讓黨旗在疫情防控斗爭和重點企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中高高飄揚。

各臨時黨支部通過制定工作職責，帶頭落實聯(lián)防聯(lián)控，做好企業(yè)員工和工地工人的排查登記、體溫檢測等防控工作，重點做好外省和外地（州）員工和工人的跟蹤檢測、觀察和管理工作。督促企業(yè)落實工地環(huán)境衛(wèi)生整治制度，及時消除工地和宿舍區(qū)的衛(wèi)生死角，及時做好垃圾清運、污水處理、消滅蚊蟲、除鼠害等工作。杜絕“大通鋪”給員工集體住宿、大批量集中用餐、扎堆施工等人員密集接觸現(xiàn)象，引導(dǎo)工人戴好防護口罩，避免到通風不暢和人流密集場所活動。

臨時黨支部組織黨員職工、企業(yè)主梳理復(fù)工復(fù)產(chǎn)存在的困難問題，督促企業(yè)強化工程管理，在保證工程質(zhì)量和相關(guān)人員安全的前提下，督促企業(yè)加快施工進度，確保工程按計劃推進，按時完工。目前，滄源縣企業(yè)應(yīng)復(fù)產(chǎn)數(shù)250個，實施復(fù)產(chǎn)數(shù)236個，占比94.4%；重大項目應(yīng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)數(shù)69個，實際復(fù)工復(fù)產(chǎn)數(shù)66個，占比95.65%；工人到位5521人，到位率58.03%；中層和業(yè)務(wù)骨干到位887人，到位率79.67%；企業(yè)負責人到位481人，到位率92.85%。

貴州遵義匯川區(qū)：黨建引擎奏響復(fù)工復(fù)產(chǎn)的春天“序曲”

“何老板，你們的復(fù)工手續(xù)辦好了沒？”

“辦好啦！上次你們告訴我不用再關(guān)停后，又幫我聯(lián)系了社區(qū)，第二天他們就來看了現(xiàn)場情況同意我們復(fù)工了，還沒來得及謝謝你們呢！”遵義何盛印刷廠的負責人一臉喜悅地說道。

據(jù)了解，匯川區(qū)綜合行政執(zhí)法局文旅大隊的黨員們每天一邊登記復(fù)工企業(yè)的信息，一邊仔細詢問經(jīng)營者當前存在的困難，幫助企業(yè)排查解決問題。

“匯川區(qū)交通局在我們客運站成立了臨時黨小組。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前幾天，我們的口罩庫存不足，多方聯(lián)系都無果，區(qū)交通局的黨員同志緊急協(xié)調(diào)，支援我們300余個口罩，同時，幫我們聯(lián)系采購口罩、消毒液等防護用品渠道，我心里的石頭才落了地”，茅草鋪客運站負責人激動地說道。

在洗馬路街道匯川社區(qū)，“掛牌營業(yè)”的復(fù)工方式吸引了記者。原來，針對菜市場人流量大的問題，匯川社區(qū)黨總支在檢測點處實行“掛牌營業(yè)”，營業(yè)的店家將店名和聯(lián)系電話留在路口擋板處，貼心的備注好營業(yè)時間、商品種類、價格等，需要購買的居民就可以撥打電話進行訂購。

據(jù)遵義市海龍屯管理局黨支部負責人介紹，海龍屯黨支部成立“黨員服務(wù)隊”，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)支持景區(qū)1000余個口罩，竭力協(xié)助好景區(qū)恢復(fù)開放運營。

“董酒公司黨委支援20000只口罩，助力遵義新力特金屬材料科技有限公司等55家企業(yè)盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)�！眳^(qū)工經(jīng)局黨委委員、副局長周穎說。

心往一處想、勁往一處使。匯川區(qū)持續(xù)發(fā)力的“黨建引擎”，不斷用匯川力度和溫度全面激活疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)活力，為有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)保駕護航。

廣西河池：深入企業(yè)一線排憂解難

市委及時成立企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，實行領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)和干部幫扶企業(yè)工作機制，對轄區(qū)企業(yè)進行“點對點”包聯(lián)服務(wù)，確保企業(yè)安全穩(wěn)妥復(fù)工復(fù)產(chǎn)。市四家班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭包聯(lián)企業(yè)，不定期深入企業(yè)指導(dǎo)和督促做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)等相關(guān)工作，組織行業(yè)主管部門和 852名非公黨建指導(dǎo)員下沉駐企，開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)“紅色護航行動”，動員企業(yè)建立黨員責任區(qū)和示范崗2500多個，組建黨員先鋒隊1400個，嚴格按照《工廠企業(yè)疫情防控工作“十嚴格”》、《企事業(yè)單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控措施指南》等要求，嚴把軟硬件設(shè)施、用工管控、體溫監(jiān)測、用餐安全、衛(wèi)生消毒五道關(guān)口，科學有序組織企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。截止2020年3月16日，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)復(fù)工率100%，到崗率95.1％；規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)復(fù)工率94.3%；自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進的在建重大項目復(fù)工率100%，到崗率80.5%。

上海：“細節(jié)控”控出有序，復(fù)工“靜悄悄”

這幾天，上海靜悄悄，“北歐式”的排隊風格、“強迫癥”式的消毒手法、線上辦公開會……靜謐的背后，是上海無數(shù)防疫細節(jié)和用心，集成帶來的秩序和穩(wěn)定。

這背后，上海正在努力彈好一張“五弦琴”——把防控工作做實做細，最終細化為“五大包干”，即街區(qū)、樓宇、樓組、村組、市場分頭包干，壓實各自“責任田”。“誰家的孩子誰家抱”，排查薄弱、不留短板。

毛春欣就職的公司在長寧區(qū)江蘇路街道的華敏大廈里，復(fù)工首日，他早上7點剛過，就從浦東的家中出發(fā)來到大廈一樓大廳，向華敏樓宇黨委報到后，穿起紅馬甲，以黨員志愿者的身份協(xié)助江蘇路街道黨群服務(wù)中心，對大樓內(nèi)企業(yè)返崗員工進行登記和防疫宣傳工作。

為做好商務(wù)樓宇的疫情防控工作，興業(yè)太古匯提前應(yīng)對，推出了一系列“硬核”舉措。2月4日，還未復(fù)工的白領(lǐng)們就收到了一份“戰(zhàn)疫寶典”，將“必須戴口罩”等舉措悉數(shù)告知。同時，樓宇還提出倡議，實行錯峰上下班制度，減少固定時間的人員流動。非常時期的物業(yè)非常舉措也正在執(zhí)行：每部電梯一次只能乘坐6人，每隔15分鐘消毒電梯按鈕，安排7700多名員工的用餐排序……從總體布局到“緊摳細節(jié)”，這座樓宇為讓員工安心辦公動足了腦筋。

靜安置業(yè)集團在提示承租戶做好相關(guān)疫情防控工作的同時，還安排專職“房小二”，提供疫情防控技術(shù)指導(dǎo)、協(xié)助采購防控物資，爭取為待工員工提供臨時性工作，與承租戶共渡難關(guān)，暫緩收取二月份租金。

無數(shù)“細節(jié)控”的上海，靠精準施策安人心、穩(wěn)人情，才帶來冷靜和有序。